為什麼企業需要搞團建？

信任在建立有效團隊中起著至關重要的作用。要讓團隊一起工作，他們需要知道他們可以相互信任。如果需要，他們可以相互依靠。此外，當你在團隊之間建立信任時，他們會給予彼此有空間和自主權來完成自己的任務並做出自己的決定。

信任讓人感到安全。當他們感到安全時，他們會敞開心扉。他們讓團隊成員了解他們的長處和短處。他們更積極地提出自己的想法，承擔風險，互相傾聽，然後達成共識。作為結果，有更多的協作、溝通和團隊成員不怕彼此暴露他們的弱點。

當員工作為一個團隊工作時，他們會進行交流。他們互相談論手頭的任務以及達到預期結果的最佳方式。他們制定戰略，將自己分成小組，進行討論並嘗試以最合理的方式完成任務溝通也能讓員工了解自己的角色和同事在做什麼，當員工知道自己的團隊成員在做什麼時，他們可以查看進展情況，如果有人無法實現目標，他們可以互相幫助。

團隊分擔工作量，這意味著如果一個成員的工作相對較少，她可以幫助另一個團隊成員完成他們的工作，這樣可以更快地完成項目，從而提高生產力並提高整體底線。

團隊建設的重要性在於它可以提高個人和組織的生產力。因為個人在團隊中工作，他們可以學習新技能並提高現有技能。這可以提高團隊績效，使他們更有效率，隨著時間的推移，更多的工作得到在更短的時間內完成。因此，組織可以在實現目標並發揮最佳作用時產生更多收入。