快接桌遊，超乎想像的「桌遊X商業」

　　當初聽到這個活動，應該是去年十月去左手哥在石岡的民宿時，那時阿馨、泓俞、左手哥他們三人，隔天還要從台中北上去參與，但對於這活動一個有聽沒有懂。只知道他們都很推這個活動，積極推人來參與，想想這是桌遊我個人是滿有興趣的，也喜歡藉由桌遊認識自己，認識夥伴，像是當初在大學的SOAR HOUSE，在籌備成立之初，我就買了三四款桌遊進到當中，想要藉由桌遊來與大一新生建立關係，當初最經典的就是「風聲」，當時的版本特工陣營稱為「打醬油」，我們一堆人把每個角色都完成打醬油的來亂一樣，但也因著如此，大家的關係與熟悉度就是這樣開始。

而「#快接桌遊」的桌遊體驗，大致分了兩個部分，藉由「青創十力」來討論上午場的企業場和「選書師」運作下午的行銷場。只是藉由活力小姊姊的引導與情境鋪陳，將桌遊的運作與遊戲體驗更鮮活了起來。其實我一直都覺得桌遊很有意思的部分，除了原本的遊戲機制很棒之外，還有就是符合當下夥伴的情境脈絡，設計了遊戲在當下能怎麼發展與運作。

　　就像是當初我們把僅有六人的說書人，調整成兩人一組討論，可以讓16個人可以一起遊玩，那就是回到我們在那個狀態下的活動目的了，也是當初那次改編，我後來除了知道原本的遊戲規則外，也常常會隨著各樣狀態，而邀請一起玩桌遊的夥伴適度調整一些規則來讓當下更有意思。

不過快接桌遊厲害的，不只是藉由桌遊體驗企業和行銷的概念而已，而是藉由一個又一個親身的案例，向我們分享Una小姊姊本人過往所歷經到的創業歷程，每一個都是我們不想經歷的，但正因為她走過這段歷程，才會顯得這樣的說服力之高。印象很深刻的其中一句話是

　　的確，這兩年疫情時代，誰能想到各樣的產業轉型是因著Covid-19而被迫改變，這兩年也創造出很多過往所沒有的產業，但若沒有激發想像力，豈能創造出可能性呢？安穩的拿著過往的專業而沒有進修，學習新的技術方法，那很快就會被時代淘汰了。雖然我想到九月後的「生生用平板」，就覺得頭很痛。

另外一句很經典的，就是

　　沒錯，這些每日辛勤勞作的人都很勤勞，但缺乏思考可能性及策略，很多時候都還是以土法煉鋼的做事，事半功倍的讓自己僅能在大量工作後，試圖尋找小確幸度日。想到我爸每天都在民宿庭院裡清掃、種花，然後沒力後就躺在沙發上追劇，但其實民宿還有很多室內工作是他忽略去做的，可他總覺得他做太多事了，那些事改天再做，沒有好的策略及思考的結果，就是十多年了，當初想當畫室的夢，只能說還沒預備了要進行，但卻兩度腎結石開刀、兩度心肌梗塞心導管手術。

　　一天的活動，除了聽到很多創業的故事、銷售的邏輯、行銷的選項，也讓我們深深的反思，此時此刻的自己，又能如何應用眼前的這些資訊？參與了不少的研習、工作坊、講座後，哪些知能與反思能夠繼續建構我這個人，每個學習都不會是白費，而是養分。每個跨領域的探索，都是讓我能夠將知識排列組合，實踐行動出來的能量。