歷史上的今天-7月2日
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1997/7/2亞洲金融風暴
說到1997年的亞洲金融風暴，許多人都會想到金融巨鱷索羅斯，認為他就是一切的罪魁禍首。但是，事情哪有這麼簡單？一切還要從「亞洲四小虎」開始說起：咦？沒聽說過嗎？那你一定聽過四小龍吧！沒錯，就是臺灣、香港、南韓與新加坡，當年我們可是靠著「廉價勞工」創造了一代人的經濟起飛。「可是今天的勞工還是很廉價啊」，不，這個廉價得看你跟誰比，我們感覺很廉價，但還是比東南亞勞工貴多了啊！於是就有人想：「四小龍可以發財，那四小虎為什麼不行？」炒作就是這麼開始的：泰國、大馬、印尼、菲律賓，坐擁大量廉價勞工，瞬間就吸引到全球各地的外資。這裡我們要多提一點：當年正逢網路的普及，跨國投資的門檻大幅降低，所以四小虎當年熱錢特別多。羨慕嗎？別羨慕得太早，這就是問題根源！錢來得真的太多、太快了，高估加上四小虎的得意忘形，這才給了索羅斯做空的機會。很多事情都是這樣：「除非自己配得上，不然根本留不住！」
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二十世紀末葉和新世紀一開始，是亞太地區經濟蓬勃發展的大時代，歐美跨國企業前來投資的浪潮風起雲湧，說爭先恐後，並不為過。一向在西方市場廝殺的同業競爭對手，無不搶先插旗某亞太市場，就怕慢人一步，引發議論。
情況更誇張的，要數那些掛牌法蘭克福或是倫敦交易所的上市公司，只要發佈亞太投資的訊息，那就是大利多
最近所有人心中最大的問題大概就是，股市見底了嗎？該賣嗎？反而比較少人會問可以做多嗎？而這就是人性的循環、貪婪與恐懼的交替
2008年的金融海嘯是由低利率、競爭激烈、監管機構鬆散和信用評分機構造假所導致。這篇文章描述了金融海嘯的起因和時間線，未來將繼續說明各方解決方式。
日本經濟新聞採訪了橋水基金創辦人瑞·達利歐，對於中國經濟，達利歐由樂觀派轉為悲觀派。達利歐指出，房地產債務問題正在嚴重拖累中國經濟。中國的債務危機是達利歐覺得最危險的挑戰。
達利歐深刻指出，中國正在進入一場將持續百年的風暴中。就像日本在泡沫經濟破滅後花了數十年才迎來經濟復甦一樣，考驗或將繼續下去。
亞洲分支機構融合前，我負責的東亞地區市場；以台灣為核心，，營業收入大約百分之四十是直接銷售，而另外的六成業績是來自區域內各大經銷商的貢獻。
對比遠東地區，由於區域中心所在地新加坡本身是金融中心，製造業比重相對低了很多，以致於當地的生意規模遠遠不如鄰近的越南，印尼和泰國。所以新加坡市場就委託給了一家
以前在公家單位，很多同事，尤其是長官很排斥投資理財，美其名是怕員工因為投資理財而耽誤工作，實際上真正的原因還有更多，今天我就利用這篇文章來剖析公務機關為什麼排斥投資理財這件事情(民間企業也可以適用)，我覺得主要理由有三：
1) 1990年的崩盤
回想兩個字「鴻源吸金案」(相關新聞：台灣首家老鼠會
日本股市近日屢創新高，股神巴菲特也早就布局日本，大舉買入日本多家大型商社的股票，讓外界紛紛看好日本的經濟發展，一掃過去泡沫經濟下，失落的三十年陰影。而在上次泡沫經濟末期，日本股市最高點是在1989年所創下的，在此之後就一路下滑。有意思的是1989年剛好是蘇聯走向解體的開始............
當年前進亞洲投資發展；是大部份歐美跨國集團的一種狂熱商業行為，自九零年代中期就成了一股風尚。從那時起，世界銀行或是IMF都會定期發布FDI (Foreign Direct Investment)的統計數字, 也就是海外投資來自哪些國家，進入了哪幾個主要國家；有多少百億美元等等的資訊。
對於普羅大眾
話說亞洲市場的重整，得從原來瑞士派駐新加坡的總經理被解僱說起。
這位駐外的洋人，事實上是早期銜命來亞洲開拓這遙遠的東方市場。四小龍騰飛的初期，能見度最夠的要算香港和新加坡。由於早期歐系公司開拓亞洲市場都會仿效日商模式，跟隨大商社財團揪團前往各國開疆闢地。而這些大財團都會考慮較理想的金融和海空運輸便
二十世紀末葉和新世紀一開始，是亞太地區經濟蓬勃發展的大時代，歐美跨國企業前來投資的浪潮風起雲湧，說爭先恐後，並不為過。一向在西方市場廝殺的同業競爭對手，無不搶先插旗某亞太市場，就怕慢人一步，引發議論。
情況更誇張的，要數那些掛牌法蘭克福或是倫敦交易所的上市公司，只要發佈亞太投資的訊息，那就是大利多
最近所有人心中最大的問題大概就是，股市見底了嗎？該賣嗎？反而比較少人會問可以做多嗎？而這就是人性的循環、貪婪與恐懼的交替
2008年的金融海嘯是由低利率、競爭激烈、監管機構鬆散和信用評分機構造假所導致。這篇文章描述了金融海嘯的起因和時間線，未來將繼續說明各方解決方式。
日本經濟新聞採訪了橋水基金創辦人瑞·達利歐，對於中國經濟，達利歐由樂觀派轉為悲觀派。達利歐指出，房地產債務問題正在嚴重拖累中國經濟。中國的債務危機是達利歐覺得最危險的挑戰。
達利歐深刻指出，中國正在進入一場將持續百年的風暴中。就像日本在泡沫經濟破滅後花了數十年才迎來經濟復甦一樣，考驗或將繼續下去。
亞洲分支機構融合前，我負責的東亞地區市場；以台灣為核心，，營業收入大約百分之四十是直接銷售，而另外的六成業績是來自區域內各大經銷商的貢獻。
對比遠東地區，由於區域中心所在地新加坡本身是金融中心，製造業比重相對低了很多，以致於當地的生意規模遠遠不如鄰近的越南，印尼和泰國。所以新加坡市場就委託給了一家
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當年前進亞洲投資發展；是大部份歐美跨國集團的一種狂熱商業行為，自九零年代中期就成了一股風尚。從那時起，世界銀行或是IMF都會定期發布FDI (Foreign Direct Investment)的統計數字, 也就是海外投資來自哪些國家，進入了哪幾個主要國家；有多少百億美元等等的資訊。
對於普羅大眾
話說亞洲市場的重整，得從原來瑞士派駐新加坡的總經理被解僱說起。
這位駐外的洋人，事實上是早期銜命來亞洲開拓這遙遠的東方市場。四小龍騰飛的初期，能見度最夠的要算香港和新加坡。由於早期歐系公司開拓亞洲市場都會仿效日商模式，跟隨大商社財團揪團前往各國開疆闢地。而這些大財團都會考慮較理想的金融和海空運輸便