生態系統: 自媒體建立，創造你的成長環境
「這時代呈現的是不同情境與時空堆疊的世界」
當你想要前往一個目的，你所關注的不是目的，而是過程。
比如你想要從高雄到台北，台北是你的終點，你要想著到台北之前你做了什麼步驟?
從高鐵站下來，或是從台北車站下來?
若你選擇從高鐵站下來，你就要去思考你從高鐵站下來之前你做了什麼? 可能是計程車司機在你到高鐵站，但這不太可能，成本太高，所以你較高機率是選擇在高雄做高鐵到台北。
那麼你在高雄做高鐵之前做了什麼?
訂票，接著叫車載你到高鐵。
所以你從終點依循下來，最接近你現在能做的事情就是「訂票」。
而上面講的這一串，你同樣可以用在建立你的成長環境。
當你想成為舉重選手，你不會在填志願時選擇讀書出名的學校，而是舉重出名的學校，因為你明白那裡才有懂你的老師，也能跟你一起在同個賽道競爭的同伴。
並且你要把資源，也就是時間、金錢、注意力，放在與你目標有關的事情。
論時間，你可以放在練習舉重上，研究舉重相關訓練，與別人分享舉重相關知識。
論金錢，你可以購買裝備、課程、營養品。
論注意力，你能夠將它放在與你舉重成長相關的階段，不論是舉重動作或是教練技術，若從「跨能致勝」此書內容來說，你可以先行多方探索，但我此篇講的是你已經進來一段時間後確定要開始深研的階段。
當你從這個方向出發，會逐漸建立出你的帝國，你周圍的資源都會是與你世界觀有關係的。
比如有人開始記錄自己舉重從 0 到 1 的影片，這過程會有人一起與他共同進行，這些人分別提供金錢、時間、注意力、其他資源，這些資源換句話說也就是斗內、休閒時間觀看、分享給其他人。
這些同好因你的內容而來，自然會與你的信念、價值觀有部分吻合，當人一多，就可以開始執行些不同專案，比如課程教學、賣周邊商品、辦聚會活動等等，藉此繼續擴大帝國。
每個人早在網路出現之前就會建立自己的自媒體帝國，像過往長輩們生活上需要什麼幫忙，就會打電話問朋友，看朋友那邊有什麼訊息，或是出入社交場合認識新人脈，這都是建立自媒體的方式，只是比起網路慢了些。
所以才會有句話說:「一個人代表一個世界。」
你可以想像每個人都創建自己的私服，且每個人都能自由轉換到別人的私服裡面遊玩，在其中擷取自己有用的回到自己創立的私服裡面成長茁壯，或是可以跟其他私服一起連線打怪。
撈別人的領域這樣好嗎?
剛好最近有個案例，若網路紅人擷取專業資訊，但是自己沒有證照，利用「分享」的方式來販售相關筆記，這些行為對於法律、道德，甚至社會上會造成什麼影響?
我的看法是，這些事情就算不是今年發生，也會在未來某一年發生，因為這是市場特性。
「只要利益大過損失，市場缺失的那一塊總會有人去補足。」
從一些領域上能夠看到這些影子。
從健康角度切入，衛生福利部在 2021 發布的健康生活規則來做標準，多數人都沒有做到，甚至會多買一些號稱吃了能夠快速減肥瘦身的保健食品。
而保健食品在法規上不能宣稱有其療效，不然就違法，所以只要用詞繞過法規規定的字眼，其實還是能夠賣出去賺錢，但沒違法的東西不代表是有健康效果的。
從藝術產品切入，音樂 CD 長期受到盜版影響，最後影響整個歌手的收入，原本 CD 被設計來賺錢的產品，演變為紀念、宣傳性質，整個商業模式因為盜版受到變化，卻反而因此有更多面向的商業發展。
反脆弱的解決之道
既然事件無法避免，那我們應該如何面對自己的產品被別人拿來做分享?
1、將粉絲做明顯區隔 線上課的額外服務，比如諮詢次數、時間、社群與社群活動、單一折扣碼，也就是只有買的那個人能夠擁有的獨家好禮。
2、注重線下課程體驗 現在趨勢變成你只要能夠變出內容，就能夠包成線上課來賣，以現況來說的確是如此，但能賣多久，就看個人本事，我很能肯定的說，那些心態處在目前線上課流行，就把一些內容包成線上課來賣的那類人，過一陣子就會跑到下一個熱點賺錢了。
當大家在線上課程中的基礎內容得到滿足與幫助後，想要更進階的人會往實體課程邁進，或是未來新科技有新的體驗方式，則會是那種形式出現在消費者眼前。
3、專注在自己身上 摁沒錯，當你看懂趨勢，專注自己才是正解。
我們把學習階段想像成金字塔，最底層是還在領域外的菜鳥們，最頂端是資深專業老手。
底層的人不可能一次接觸到頂層的專業技術，因為他們聽不懂，看不懂，所以他們會先從有娛樂性質的內容來吸收，直到他們覺得自己在這領域感到興趣，開始主動進入學習，產生進階問題，才會開始往中等階段的內容邁進。
消費者們都是從底層的菜鳥時期慢慢爬上來，而你不論是哪個階級的自媒體，你只要明白自己要做哪個階段的內容，就好好經營那個階段的事情。
最底層的知識: 內容的娛樂性會多一點，因為這階段的特性是吸引消費者進入。
中階層的範圍很大: 也是最有消費意願的，這裡則是考驗你切入市場的能力。
頂層的專業人士: 很少人能達到這個境界，沒人懂你們，可以多把專業知識轉換成一般平民能懂得生活用語，增加粉絲觸及人數。
不同世界的知識階段
光飲食領域就百花齊放，我五年前有接觸到斷食，也用了一年時間從斷澱粉漸漸到斷 24 小時。
那時候還被說是邪魔歪道，結果現在講 168 大家都懂，當你的知識領域走比較前面，不代表全體民眾都有跟上你的知識階段。
所以你認為你現在做的內容很菜，很入門，所以不太想發出去，我倒認為不必擔心，永遠都有新手近來，就算沒人看，你也藉由內容創作在自己的領域上進步，畢竟你想在其領域深造，不會只想待在金字塔的最底層，而是會賺錢的中階段位。
要以什麼為主題?
多數人教自媒體會跟你說要有一個單一主題，要是你主題很發散，會讓讀者不曉得你的專業是什麼。
如果你要創作的內容是別人也在做的，那麼單一主題是較好的決定，甚至兩種主題結合才容易有獨特性。
而你若是劍走偏鋒，解決的是未來問題，比如未來的能源、新的生活型態，這種大方向且不確定性高的主題，無法做單一主題也是很正常的，通常很難做起來，但真的不能賺錢嗎? 我認為不一定。
在未來基本生活需求可以輕易滿足的情況下，大家無處可花的錢只會越來越多，在面對眾多產品的面前，在消費者眼裡什麼才是有價值的?
然對你而言，做這個主題來說肯定是有其價值性，找到並結合商業模式才是需要傷腦筋的部分。
最好確認價值的方式，就是從你自己找到身上很想解決的問題，並且你開始親自著手解決，把自己的親身經歷轉變為知識與技能做販售。
像健身就簡單好懂，你就是想練壯，於是學了很多，終於練壯了，你現在考個證照就能夠用自己的經驗教導別人健身並且賺錢。
開始行動的第二時機是「現在」
種一棵樹最好的時機是在十年前，第二個時機則是現在。
在你還在擔心要怎麼開始的時候，別人就已經傻傻地開始行動，跌跌撞撞，邊摸石頭邊過河。
不論你是不要要用網路賺錢，至少利用網路當作展現自己的媒介是未來的趨勢。
老闆要看每位面試者透過 AI 製作出來的履歷，他還不如去看面試者過去這些年來的生活記錄了什麼，更方便看出你的為人處事以及大腦裡面的想法。
消費者未來與其看一堆外掛做出來的好評與評論，倒不如看這間店過去發布什麼動態，什麼照片，舉辦過什麼活動，還更能取信。
不要覺得不可能，當一件事情你無我有，你有我好，你好我廣，最後沒什麼好比較，就是比氣長，比氣長就是選擇無限賽局最有贏面。
意思不是要你在同個公司裡經營一輩子，而是你這輩子要怎麼經營人生直到永遠。
最好的方式就是把過去給紀錄起來，拿給未來的人看，而你過去所經歷的，是能夠烙印到腦子並疊代到未來所使用。
提問表單連結: 點我
現在趨勢變成你只要能夠變出內容，就能夠包成線上課來賣，以現況來說的確是如此，但能賣多久，就看個人本事，我很能肯定的說，那些心態處在目前線上課流行，就把一些內容包成線上課來賣的那類人，過一陣子就會跑到下一個熱點賺錢了。
當大家在線上課程中的基礎內容得到滿足與幫助後，想要更進階的人會往實體課程邁進，或是未來新科技有新的體驗方式，則會是那種形式出現在消費者眼前。
3、專注在自己身上 摁沒錯，當你看懂趨勢，專注自己才是正解。
我們把學習階段想像成金字塔，最底層是還在領域外的菜鳥們，最頂端是資深專業老手。
底層的人不可能一次接觸到頂層的專業技術，因為他們聽不懂，看不懂，所以他們會先從有娛樂性質的內容來吸收，直到他們覺得自己在這領域感到興趣，開始主動進入學習，產生進階問題，才會開始往中等階段的內容邁進。
消費者們都是從底層的菜鳥時期慢慢爬上來，而你不論是哪個階級的自媒體，你只要明白自己要做哪個階段的內容，就好好經營那個階段的事情。
最底層的知識: 內容的娛樂性會多一點，因為這階段的特性是吸引消費者進入。
中階層的範圍很大: 也是最有消費意願的，這裡則是考驗你切入市場的能力。
頂層的專業人士: 很少人能達到這個境界，沒人懂你們，可以多把專業知識轉換成一般平民能懂得生活用語，增加粉絲觸及人數。
不同世界的知識階段
光飲食領域就百花齊放，我五年前有接觸到斷食，也用了一年時間從斷澱粉漸漸到斷 24 小時。
那時候還被說是邪魔歪道，結果現在講 168 大家都懂，當你的知識領域走比較前面，不代表全體民眾都有跟上你的知識階段。
所以你認為你現在做的內容很菜，很入門，所以不太想發出去，我倒認為不必擔心，永遠都有新手近來，就算沒人看，你也藉由內容創作在自己的領域上進步，畢竟你想在其領域深造，不會只想待在金字塔的最底層，而是會賺錢的中階段位。
要以什麼為主題?
多數人教自媒體會跟你說要有一個單一主題，要是你主題很發散，會讓讀者不曉得你的專業是什麼。
如果你要創作的內容是別人也在做的，那麼單一主題是較好的決定，甚至兩種主題結合才容易有獨特性。
而你若是劍走偏鋒，解決的是未來問題，比如未來的能源、新的生活型態，這種大方向且不確定性高的主題，無法做單一主題也是很正常的，通常很難做起來，但真的不能賺錢嗎? 我認為不一定。
在未來基本生活需求可以輕易滿足的情況下，大家無處可花的錢只會越來越多，在面對眾多產品的面前，在消費者眼裡什麼才是有價值的?
然對你而言，做這個主題來說肯定是有其價值性，找到並結合商業模式才是需要傷腦筋的部分。
最好確認價值的方式，就是從你自己找到身上很想解決的問題，並且你開始親自著手解決，把自己的親身經歷轉變為知識與技能做販售。
像健身就簡單好懂，你就是想練壯，於是學了很多，終於練壯了，你現在考個證照就能夠用自己的經驗教導別人健身並且賺錢。
開始行動的第二時機是「現在」
種一棵樹最好的時機是在十年前，第二個時機則是現在。
在你還在擔心要怎麼開始的時候，別人就已經傻傻地開始行動，跌跌撞撞，邊摸石頭邊過河。
不論你是不要要用網路賺錢，至少利用網路當作展現自己的媒介是未來的趨勢。
老闆要看每位面試者透過 AI 製作出來的履歷，他還不如去看面試者過去這些年來的生活記錄了什麼，更方便看出你的為人處事以及大腦裡面的想法。
消費者未來與其看一堆外掛做出來的好評與評論，倒不如看這間店過去發布什麼動態，什麼照片，舉辦過什麼活動，還更能取信。
不要覺得不可能，當一件事情你無我有，你有我好，你好我廣，最後沒什麼好比較，就是比氣長，比氣長就是選擇無限賽局最有贏面。
意思不是要你在同個公司裡經營一輩子，而是你這輩子要怎麼經營人生直到永遠。
最好的方式就是把過去給紀錄起來，拿給未來的人看，而你過去所經歷的，是能夠烙印到腦子並疊代到未來所使用。
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