何以沒完沒了？
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何以沒完沒了？
儘管中國政府宣佈「武漢肺炎」屬「乙類乙管」，全國各地人員來往都無須再做核酸，但香港政府還是堅持本港市民返大陸仍須持「48小時核酸陰性報告」過關，可謂實施「一國兩制」堅持「不走樣、不變形」。
因為要北上探母，本人不得不去社區會堂被撩喉，還要乖乖奉獻240大洋，以取得一張「通關認可紙」。
因為是第二次檢測，所以對所有程序瞭如指掌。當填寫資料的年輕人把電腦往我面前一推，要我核實時(第一次可沒有），老眼昏花的我匆匆一瞥予以認可，心想這還會錯？第一次都OK，加上兩次預約時回鄉證號碼均少填了「換證次數」都被電腦即時指正，應該不會出錯。
誰知晚上收到陰性報告時，發現英文姓氏竟然填錯，KOT打成KOY！
有無搞錯吖？名字都會錯？明明預約資料可以複製轉貼，為何偏偏改用人手打字？打字者會不會故意疏忽，導致報告作廢，迫使本人重新來過，核酸公司又可賺進一筆？
馬上打所謂的「熱線電話」，電話錄音稱「線路繁忙」，著本人留下姓名和電話。然而等了半個小時不見回應，便急急趕去社區會堂核酸中心交涉。
到達現場已過八點，大樓空無一人。來到玻璃門前，大門自動打開，一個女人走來問我：「你怎麼進來的？我們不辦公了。」
我把報告姓名出錯事說了，她說辦公時間已過，要等明天才能改。我說明天一早我就走了，怎麼可以等啊？預著她們會拖延至明日，便要求她把紙本錯姓手改，然後蓋公司印章即可。
女人苦著臉照辦了。
等待期間，留意到大堂有一班人圍站在一張大檯前，檯面堆放著好多花花綠綠的港幣，原來他們在數錢呢！
此刻腦海浮現幾年前的一個短片，一群中國和尚圍在一起也是數錢。不同的是和尚數的是香油錢，這裡的人數的是核酸錢，何其相似乃爾！
三年大疫即將壽終正寢，然而「核酸檢測」仍沒完沒了。成本才幾毫子的檢測竟收百倍的價錢，讓欲返大陸的港人情何以堪？
核酸核酸，令人心酸。
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今天我會用不同角度帶大家看這款國泰世華CUB
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
距離出關還剩三天，傍晚有人上門來採樣做核酸檢測。奇怪，不是今天吧，為什麼提前了？
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隔壁旅客應該也是接收到一樣的資訊，立刻撥到櫃檯詢問，我豎起耳朵
隨著市場趨勢的轉變，「品牌」與「績效」變得密不可分，客戶在面對「品牌」與「績效」時也無法獨立評估，在這樣的思維下安布思沛隨之轉型。
問責是成長的關鍵。要建立高效團隊文化，從「問責」開始。問責不僅是對結果的交代，更是促進彼此成長的過程。少一些責備，更多關懷與支持，才能幫助團隊共同進步，打造令人嚮往的高績效團隊。問責，正是推動責任感與成長的關鍵。
在職場上，期待員工負責任的同時，我們是否真正賦能了他們？一位管理者的角色不僅是分派任務，更是培養和支持團隊成員的能力。這意味著要給予足夠的指導與資源，讓每位員工都能在挑戰中成長。透過有效的溝通和激勵，我們能幫助團隊建立起強烈的責任感，從而提升整體績效。
因新冠肺炎疫情放緩而可以再次自由穿梭中港兩地，這一年多返回內地的次數相當頻密，包括好幾次探望太太常居內地的父母，另外我也三次探訪了我那邊的親戚，還有在廣州的朋友、居住在內地的弟兄姊妹，就是這一年間我也有一次參加在內地舉辦的馬拉松和辦理證件，粗略計算這一年多返回內地的次數超過十五次，卻看到⋯⋯
COVID-19是世界衛生組織WHO為這個疾病的正式命名，而SARS-CoV-2則是其病毒株名字
寫這篇主因是台灣當時宣布「口罩禁出口令」，引發cMoney版友大論戰，很多人說台灣政府太政治，沒有「人道主義」精神，本蛙說你別搞錯，台灣醫療口罩還都是中國進口的，萬一疫情在台灣爆發，你瞬間不能「人道」
這兩天縂能看到類似的言論，不免想吐槽一句國會改革關中共什麽事。。。。
本著誰主張，誰舉證的原則，請拿出證據來好嗎？要是拿不出來的話，就是造謠。。造謠真的是沒成本。
就像中國造謠新冠病毒是美國投放的一樣，什麽事只要是利於“我”立場的，真的就可以張嘴就來。
還有就是信這些謠言的人實在是太不瞭解中共
長新冠後遺症 重複確診 導致重複發炎 即老化的開始
走在街上戴口罩的已經是少數人，幾乎回歸疫情前正常生活，大眾對於確診不在恐慌不安，視為常態。然而，我們還是會聽到二度確診，甚至三度確診的案例，雖然大多症狀與病毒感染的感冒無異，但實則病毒對身體影響，已有數據顯示，若重複感染恐導致人體器官加速老化，尤
如果你是喜歡推理懸疑小說的人，內容的反轉真的會讓人很過癮~
如果你想嘗試推理懸疑小說的話，因為每個故事都是分開的，所以也不會有看了後面卻忘了前面細節的問題~
「低買高賣」是投資人追求獲利的策略準則，核心概念是在股價被低估時購買，等到股價上漲時再賣出，從中賺取價差以實現資本利得的方法。有時候短期內創造的報酬率可是相當可觀，但短期操作的風險不可忽視。
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