用極端思考法解鎖你的創意潛能
閱讀時間約 1 分鐘
你會不會每次在思考的時候總是腦中一片空白，只浮現一些虛空的形容詞或是老套的想法？
今天要分享我最常用，也最簡單的方法，一下子就可以開通大腦思路的：
「極端思考法」
極端思考法的秘訣是把問題、情境假設成極端來思考結論
捨棄傳統的行銷思維判斷，先從極度誇張的情境設想，產生幾個想法後再進行第二階段的理性邏輯判斷。這樣的思考方式能替我們保持思想開放，並願意考慮新的觀點，同時看見傳統思維看不到的創新的解決方案。
假設一家公司正努力清空庫房裡大量的庫存商品。 若使用傳統邏輯，他們可能會決定降低價格打折來吸引消費者。 然而這可能對品牌與價值帶來長遠的損失。
讓我們利用極端思考法試試：
【免費贈送產品】
延伸思考A-能否從其他方式換取同等價值的服務？比方說用產品和媒體交換等值的廣告版位，作為下一波的行銷費用;
延伸思考B-送給vip老顧客的禮物，喚醒他們來店進行更多的消費。 ...這個思考方向下很容易就產生很多想法。
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再極端一點呢？
【把產品加價賣】
延伸思考C-有沒有其他市場是過去沒有嘗試過的？賣到海外市場？或是其他通路像是賣場或百貨？
延伸思考D-把原本的產品增加其他價值，比方說搭贈免費售後服務方案，或一個月內免費換新。
延伸思考C-有沒有其他市場是過去沒有嘗試過的？賣到海外市場？或是其他通路像是賣場或百貨？
延伸思考D-把原本的產品增加其他價值，比方說搭贈免費售後服務方案，或一個月內免費換新。
這裡提供幾個極端思考的關鍵詞幫助你開始：極大、極小、極遠、極近、極年輕、極古老
有了這個新的思考工具之後，或許能打開你的創意視野，相信萬事皆有可能，下次行銷提案就來試看看吧！
Hi 我是路易大叔，我把過去在廣告業與品牌行銷打滾摸索到的能量成功地實踐在chizup!這個品牌。今天，我想把在創業、創意、行銷的一些實用的方法跟觀念，整理出來和廣告行銷人們分享，一起在工作中實踐。
路易大叔的品牌子彈學 ig： abrandbullet
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好的設計從策略出發，濃縮了藝術與文案的精華而成，這裡面有快速上手的文案技巧與日積月累的文字功底心法。希望讓設計師們也具備文案的力量，不再只是行銷的工具，都能成為真正的品牌設計大師。
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本書分享如何擅於思考、訓練思考能力，以面對生活中各項問題與挑戰，並依序以四大思考力論述：獨立思考、邏輯思考、換位思考、創意思考，並於最後的「修煉思考」章節中，融合書中提及的各項思考能力，統整提出提升思考的三個方法、以及如何解決思考三大障礙，幫助思考更上一層樓。
「大家意見好多...要怎麼找到最佳解法?」
「叫我解決?根本沒想法啊!靈感枯竭啦!」
「難道沒有更好的解決方法嗎?」
「問題到底出在哪!?」
你是不是想找一套方法來解決問題或是構想創新方法呢？
「設計思考」也許就是你積極追求的解答，往下閱讀來初步認識這個新思維！
「構思，動詞，指運用心思，常指寫文章或創作藝術前所用的思考。」
「構思其實是一種想像力，在事情尚未發生之前，先想像出它完成後的模樣。
覺得這模樣還不錯，修修補補，加以完善，然後動手實際操作。」
「有兩種靈感值得珍藏。一種事你明顯感覺到可以跟著他順流而下，把所有關節都打通。
另
腦力激盪法常用於產生創意與解決問題的集體思考法。
其目的在於促進團隊成員自由表達與共享想法，從而激發創新和突破性的解決方案。
腦力激盪法廣泛應用於各種領域，包括商業、教育、設計、科技等。它的主要優勢在於能在短時間(約15分鐘)內集思廣益，產生大量創意，並為複雜問題找到創新的解決方案。
主要三步
你覺得自己是具有創造力的人嗎？
你認為「創意」是與生俱來，抑或是可以透過後天的訓練而習得？
或許你會認為「創意」只是從事特定行業的人才需要，其實面對瞬息萬變的時代，若是我們的思維可以更加彈性及多元，將可能帶領我們開創意想不到的改變，而不是侷限於眼前的困境。
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