斜槓是面對變動時代的必要手段
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身為Y年代(1980-1995)其實是辛苦的。已經沒有X時代的紅利，卻接受了一貫的教育思維，夾在安穩到變動的時代縫隙，用打橋牌的思維玩大老二，自然適應不良。這兩年我很多優秀的朋友，意料之外的被資遣的有，因為疫情選擇離開內地高薪工作的有，人生出現意外想要規劃第二曲線的也有，過去的優秀成為現在的包袱，過去的思維成為現在的障礙。舉步維艱，擔心過多，分析過盛，卡在某一個點甚至反覆循環的也不在少數。
人生階段的改變是我開始思考的斜槓的契機，也感謝任何意外安排，讓我誤打誤撞的選擇斜槓，可以不用在這幾年疫情動盪、景氣受影響和變動日漸劇烈的年代，煩惱太多。斜槓到多槓了七年，我也想說說這幾年的看見，為什麼Y、Z、alpha世代需要斜槓？
人生階段的改變是我開始思考的斜槓的契機，也感謝任何意外安排，讓我誤打誤撞的選擇斜槓，可以不用在這幾年疫情動盪、景氣受影響和變動日漸劇烈的年代，煩惱太多。斜槓到多槓了七年，我也想說說這幾年的看見，為什麼Y、Z、alpha世代需要斜槓？
環境面：變動時代每個人是一人公司，必須有公司的成功產品組合
VUCA年代是當今商業環境的常態，競爭對象、產業結構、科技更迭都因此產生劇烈變動，大至企業，小至個人，都必須因此做出生存的調適。你清楚自己的專業技能和個人定位嗎？
一個蘿蔔一個坑，退休爽領退休金的時代已成過往，你存夠本了嗎？
你的競爭者是看不見的，你的公司的競爭對手也可能還未存在，突如其來的改變你能應付嗎？
過去的成功法則，念好書、考好試、進到好公司、拿個好職位，也不再一體適用，你有你的成功方程式嗎？
把自己當公司和品牌運營，是必備思維。也因此，如果把「工作」當作一個產品，沒有公司可以單靠一個產品線打天下，而是必須有自己的產品組合，創造多元收入，多角化經營，不只分散風險，更可以創造綜效。
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一個蘿蔔一個坑，退休爽領退休金的時代已成過往，你存夠本了嗎？
你的競爭者是看不見的，你的公司的競爭對手也可能還未存在，突如其來的改變你能應付嗎？
過去的成功法則，念好書、考好試、進到好公司、拿個好職位，也不再一體適用，你有你的成功方程式嗎？
把自己當公司和品牌運營，是必備思維。也因此，如果把「工作」當作一個產品，沒有公司可以單靠一個產品線打天下，而是必須有自己的產品組合，創造多元收入，多角化經營，不只分散風險，更可以創造綜效。
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個人面：斜槓可以幫助了解自己、提升能力、強化心智
斜槓的選擇，需要夠了解自己，而不是尋找一份兼差、或是做很多份工作的心態。斜槓是在本業的專業足夠，也了解自己的時間資源和財務現況，找尋本業以外的最適組合；如果本業都還顧不好，或是時間安排不當、財務緊繃，都可能造成失衡、顧此失彼，反而甚麼都做不成。
除此之外，在斜槓的過程，因為除了本業，還有副業也會遇到各式問題挑戰，有時候甚至會同時出現（相信我，莫非定律，我常常就同時面臨本業副業的各式挑戰），只要有相信自己可以做到的自信，並且把問題視為挑戰、把難題視為成長的機會，通常會要自己把心力專注在對的事情上，也通常可以鍛鍊出強大的問題解決能力，並且，讓心智肌肉瞬間強化，抗壓性增強。
我在幾個斜槓的過程，隨時都在想怎麼整合點成線成面，哪些資源可以互相串流，哪些面向可以媒合統整使其相輔相成，哪些能力可以交互使用、同時運用在本業和副業上，因為不像本業是職場工作者就單純聽上司的任務交代，副業和其他工作得自己想辦法權衡，不知不覺就提升了自己的獨立思考能力、問題解決能力、時間管理能力、抗壓性和心理素質。
除此之外，在斜槓的過程，因為除了本業，還有副業也會遇到各式問題挑戰，有時候甚至會同時出現（相信我，莫非定律，我常常就同時面臨本業副業的各式挑戰），只要有相信自己可以做到的自信，並且把問題視為挑戰、把難題視為成長的機會，通常會要自己把心力專注在對的事情上，也通常可以鍛鍊出強大的問題解決能力，並且，讓心智肌肉瞬間強化，抗壓性增強。
我在幾個斜槓的過程，隨時都在想怎麼整合點成線成面，哪些資源可以互相串流，哪些面向可以媒合統整使其相輔相成，哪些能力可以交互使用、同時運用在本業和副業上，因為不像本業是職場工作者就單純聽上司的任務交代，副業和其他工作得自己想辦法權衡，不知不覺就提升了自己的獨立思考能力、問題解決能力、時間管理能力、抗壓性和心理素質。
企業面：成為內部創業家，不只要有專才還要去建備通才
現代企業的職場工作者，尤其Y世代面臨的共同處境就是，認真打拼在職場，結果面臨現今的環境動盪，危機意識趕不上變化，職能被要求改變卻措手不及，更多時候，更年輕的Z世代alpha世代接踵而來，落得一個前浪認真划長江，後浪輕鬆推前浪，前浪死在沙灘上的窘境。為什麼？
因為我們過去都追求專才，但現今我們需要培養的除了專才，還要有通才思維，把自己當作內部創業家，因為只有你最在意自己的職涯和生涯，只有你最在意自己的未來。透過斜槓，可以培養第二專長和通才思維，也可以培養內部創業家的能力，最後擁有「你未必真得離職，但你也沒有非得要在職」的一種自主權。
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斜槓不是兼職，斜槓也不是搞很多份工作，斜槓是擁有一定的領域專業，再透過對自己理想目標的釐清，盤點現況，建備通才。所以，斜槓絕對不是做很多事情就叫做斜槓，斜槓是多元領域專業，並清楚每一個目標脈絡做出綜效。我常常看到很多人做很多事，說自己很會斜槓，但每件事情都是沾醬油，這是一個很大的誤區，反而會產生分心，甚至讓自己四不像。把每件事情做得像樣，彼此發揮綜效，才是斜槓的重點精髓。
我不是鼓勵人人都要斜槓，因為得衡量自己的本業、時間、資源和財務狀況；但如果可以，這個時代真的需要斜槓和多元收入，可以讓自己的財務和各方面有所餘裕。同時，斜槓是面對變動時代的必要手段，也是了解自己的最佳利器。
因為我們過去都追求專才，但現今我們需要培養的除了專才，還要有通才思維，把自己當作內部創業家，因為只有你最在意自己的職涯和生涯，只有你最在意自己的未來。透過斜槓，可以培養第二專長和通才思維，也可以培養內部創業家的能力，最後擁有「你未必真得離職，但你也沒有非得要在職」的一種自主權。
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斜槓不是兼職，斜槓也不是搞很多份工作，斜槓是擁有一定的領域專業，再透過對自己理想目標的釐清，盤點現況，建備通才。所以，斜槓絕對不是做很多事情就叫做斜槓，斜槓是多元領域專業，並清楚每一個目標脈絡做出綜效。我常常看到很多人做很多事，說自己很會斜槓，但每件事情都是沾醬油，這是一個很大的誤區，反而會產生分心，甚至讓自己四不像。把每件事情做得像樣，彼此發揮綜效，才是斜槓的重點精髓。
我不是鼓勵人人都要斜槓，因為得衡量自己的本業、時間、資源和財務狀況；但如果可以，這個時代真的需要斜槓和多元收入，可以讓自己的財務和各方面有所餘裕。同時，斜槓是面對變動時代的必要手段，也是了解自己的最佳利器。
本文來自：Cynthia黃馨儀
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
不知從何時開始，「斜槓」這個名詞，開始出現在各種職涯相關的或討論當中。甚至有好一陣子每天打開任何媒體或社群平台，都會看得到相關訊息，就如同前陣子的「永續」，以及最近的「AI」等火紅話題一樣。
而「斜槓」的其中一種解釋，簡單的來說就是從事與你本業（或專業）不太有關聯的工作，無論是全職或兼職 ...
近期，越來越多人開始考慮斜槓職涯，建議可以透過閱讀相關書籍先建立基礎思維想法。而斜槓職涯除了需要花更多的心力與時間培養專業，也可以透過斜槓的方式增加收入來源，進而達成分散風險的目標。經營自己是職涯中必要的事，這或許是一種選擇，但面對人生，經營自己是一種必然。
斜槓是一種多元的職涯選擇。在選擇斜槓事業時，我們可以文中的幾個面向來評估。
選擇斜槓事業除了相關的評估之外，有一種思維可能會成為絆腳石，需避免被影響。
在現今世代，工作不再是「日出而作，日落而息」，取而代之的是—規律的排班制度，這樣的制度下，使我們能在工作閒暇之餘，再去發展自己的第二專長，甚至能夠成為自己的第二職業，而如今，這種多重且同時進行的工作型態，即為我們所熟知的「斜槓」。
在這越來越多斜槓工作者的職場環境，探討斜槓概念背後的思維模式。
透過文中的策略運用在職涯規劃上，來保持穩定與追求新機會的平衡。
自從大約2007年開始，台灣就越來越多上班族開始斜槓。有一項網路調查說，台灣約有3成的上班族是斜槓族，斜槓族的接案領域以網路行銷、網路購物、網路教育為前三名，主要做斜槓的動機都是想要增加收入，斜槓收入平均為1.6萬元。但不是每個人都適合斜槓，來看看擁有哪些特質的人適合斜槓吧！
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