還記得五年前，剛鼓起勇氣離職

還記得五年前，剛鼓起勇氣離職，面對未知的不安，開始嘗試在自己的平台發表設計作品。

有一個僅僅只合作過一次的前輩，突然傳送訊息給我一些他單方面認為很好的建議，雙方的對話大概是這樣的：

……

「你的作品立體感不夠，可以先不要PO出來，你應該花點時間做出屬於自己的創作。」

「這個作品是我六年前的作品，主要是目前時間不夠我去做創作這件事，我只想先把作品PO上來，讓客戶看得到就好，之後我會嘗試看看你說的方式。」

於是，這位前輩繼續解釋創作的好處，傳了幾個範例作品，試圖想說服我接受他的看法。

而我過去一直都是用同樣的方式在兼職接案，在某外包網上我一直保持在前十，甚至前三名的瀏覽率，讓我有穩定的案源。離職後，就開始想著要脫離外包網上平台的限制與每月付費的制約，於是才起心動念在社群平台上嘗試發布作品。

當時的我，已經察覺到我與這位前輩價值觀上的差異了。我後來才知道，我做錯的事情就是「繼續與他對話」，我應該在察覺的當下，就接受他的想法，快速結束對話就好。就不會有後來一來一往的解釋當中，產生了一些爭執。

我當時想嘗試的是，先發布設計作品，再結合自己之前工作上行銷的專業，提供複合式的服務，並不是要純做設計而已。接下來也有打算開始投入廣告預算來找到需要做行銷設計的客戶。

而前輩在不知道我的背景下，繼續解釋：

「你的想法比較大眾化。你可以開始嘗試創作，默默散發自己的專業，不用設限自己該PO什麼文，這樣才有趣。」

「我只是想用我過往的行銷經驗來去推廣我的作品及服務，我沒有想往創作者的方向發展，我自認為自己不是一個很有特色的設計師，但我對於行銷領域是比較有自信的。我可以利用實質的數據來驗證我所做的每篇貼文的成效，再來做改善，這是我想要的經營方式。」

「這只是在跟風，傻孩子。你看那些數據好看的公司，都是用廣告砸出來的，客戶也沒變多。這樣你的作品會得到真粉絲嗎？」

之後的對話裡，這位前輩繼續告訴我，他看過很多一樣的模式，想告訴我他的經驗，認為這麼做完全沒用。讓我有種不舒服的感覺。但在這段對話的最後，我們是和平結束的。

後來意外看到這位前輩在自己的社群平台上發布了一則意有所指，極其冷言酸語，明顯在批評我的貼文，內容寫得很偏頗。也因為他平時待人和善，朋友紛紛前來留言，幫忙批評謾罵。

我看到後先是非常震驚，我曾經很尊敬的前輩，竟然會做出如同小孩般的幼稚行徑，於是我直接在底下留言表明我的立場，認為這件事情不應該用這麼簡短的貼文來解釋發生的一切。並請求這位前輩把貼文撤下來，尊重彼此，公開澄清事實並道歉。

事後他的確發文道歉了，結果這篇貼文他只設定給特定的幾個人看到而已，那些跟著謾罵的人，到最後都不知道這位前輩做了什麼事情。最後我與這位前輩不歡而散。

直到後來在書上看到一句話：

「年資和經驗並沒有給你侵犯別人的權利。」

大概就是這麼一回事吧！在後來的人生裡，開始遇到更多這樣的人，分不清界線與分寸，覺得自己是「長輩」、「前輩」，又或是「學歷較高」、「身分地位較高」，就誤以為自己有給意（越）見（界）的權利，忘記這個社會每個人都是平等的。

要給建議之前，請禮貌的確認對方是否願意接受，無論高低貴賤之分，這是基本的尊重。

其實，在我的人生中，常常遇到諸如此類的事情，只是因為長得矮小，就被認為不能委以重任；只是因為年輕，就被認為不可靠；只是因為學歷不高，就被否認意見。這個社會看似公平，但每個人在心裡都會有一把衡量別人的尺，總是透過「外在表象」先衡量高低，就決定自己要選擇哪個態度來面對這個人。

曾經覺得很不公平，因為我一直盯著那些別人看到的缺點，放大自己的焦慮，不斷想辦法證明自己不是花瓶。

但就算充滿缺點的我，又如何？如果連我都不認同自己，我該如何帶著滿是傷痕的自己往前邁進？時至今日，那些質疑我、貶低我，在網路上不經求證隨意謾罵我的留言，都還歷歷在目。我不會忘掉這段故事，它不會是讓我成長的養分，而是在我生命中，提醒著我，不要成為存有偏見的人。

已經造成的傷害是不可逆的，沒有什麼「原諒」是一定要給出去的。對這樣的人，我會繼續保持應該有的距離。我會繼續背著這些包袱，向上攀爬。

後來我遇到懂得給予鼓勵、讚美，不給過多意見的人，我是打從內心景仰及敬佩的。

【作者】找找羚感-紀紫羚 Abby Chi

《Uninn雲時代》負責人，《出租小編》創辦人

專注於社群內容行銷領域，目前也負責多家知名品牌的社群年度策略。

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