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B2B業務 | 參展規劃。如何辦展覽？手把手一步步的教學。
實體展覽，我目前看不到可以被取代的可能性。既然短時間不可能被取代，就代表身為台灣品牌的一員，都有可能會碰到要參展的狀況。
網路上雖然有一些報名參展的流程文章，但多數都講大方向。很多細節是要真正辦過展之後才能體悟。這篇文章就是手把手的來提點對於辦展不熟悉的人，當我們計劃要參展時應該特別注意的每一個步驟與細節。
B2B參展規劃，一步一步的教學。
- 選擇展覽
- 決定展出產品，然後決定攤位尺寸
- 報名
- 選擇攤位位置
- 攤位裝潢設計
- 展品生產與運輸安排
- 登記展會線上資訊與設計文宣品
- 訂購會場相關產品。水、電、氣、掃描器、網路、堆高機等
- 模擬演練
- 打包規劃
- 邀請函與廣告信
- 飯店機票
- 下貨定位
- 開展前模擬演練
- 展會開始
- 展會後打包注意事項
- 展覽結束後的後續工作
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B2B業務行銷
筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者，以旅行國家或城市來說，在台灣應該是PR99的等級，數十個國家，數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司，也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗，與在德國公司的工作日常。
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2024年台灣各縣市有超過百場的家具展，是需要傢俱省荷包的好機會。介紹這篇文章匯集了2024 年台灣各地家具展的資訊，而且每月定期更新最新訊息。
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初期選物方式:
1. 整理了家裡用不到的東西，自己覺得多餘的東西，大家可能也覺得多餘
看大家準備帶什麼東西，發現大家都沒帶玩具、低價物品為主，就沒帶年輕人會愛的東西
參加完以後選物:
可以準備更多元化的東西，玩具、衣服類型的有一些客群
以應付所有客人
積極地推銷
情境(七)
台北南港展覽館，一年一度的台灣國際食品展中的加工食品業者交流酒會。
你站在寬敞的展館一角，手裡端著一杯飲料，周圍都是來自全台灣甚至世界各地的加工食品業者。空氣中瀰漫著各種食品的香氣，還有濃厚的商業氛圍。這是個進行Small Talk的絕佳機會。
你可以對旁邊正在品嚐新產品的人說：「
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會議策展活動不僅是信息交流的平台，更是品牌提升與市場擴展的利器。在當今高度競爭的商業環境中，會議策展活動已成為企業提升品牌形象、促進業務合作和推廣新品的重要手段。成功的會議策展活動能夠有效吸引媒體關注、促進參與者之間的互動與合作。本文將詳細介紹各類
已經很多年沒有統籌舉辦大型活動，這次參與新工作機構舉辦的一個大型活動，並獲安排負責其中兩個項目，一路經歷了大部份的準備過程，除了給我一個溫故知新的機會，也見識到現今舉辦大型活動跟我六、七年前最後一次統籌大型活動相比有什麼分別，這樣的經驗及機會真的用錢也買不到⋯⋯
手作和創作品牌在新創初期，除了開發新產品外，在銷售管道上也是必須仔細斟酌的，而在思考要進入那個展會/活動時，首先要了解自己的商品屬性和客群，才能找到最適合自己的銷售管道。
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1。 讓與會的主管和使用者在最短的時間裏瞭解系統功能。
2。 讓與會人員有初步的互動機會，瞭解對彼此的基本看法。
3。 評分，建立一張表格來評分。
經由評分，就有比較客觀的依據來選擇專案成員最希望合作的廠商。 確定議約廠商後，就進入議約階段。
在當今競爭激烈的商業環境中，展覽活動成為品牌推廣和產品展示的有效手段。然而，一場成功的展覽不僅僅需要華麗的裝潢和吸引人的展品，更需要精心策劃的規劃，這就是策展規劃的重要性。本文將深入探討策展規劃的各個階段，從展示規劃、設計到製作，解析展覽策展的藝術和科學。
先前有篇文章是【2024年更新版】老闆要我作進入日本市場的計劃...，討論的是規劃台灣團隊進入日本市場時可以用的架構跟時程表。因為是一個架構，內容比較偏「通用性」，不一定適合所有的品牌。就算是整個架構是適用於品牌，但執行起來是否真的如計劃進行?
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