【國貿】廠商惡意指控,推託責任,不要再清者自清了!

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

工作上難免會遇到一些烏煙瘴氣的鳥事,有的時候需要抽身保持立場,不攪進混亂中。但清者自清並不適用於所有狀況,當遇到廠商惡意甩鍋,要你負起責任,你要如何應對呢 ? 來看看今天的狀況題 :

ㄤ妮前陣子向廠商下了一張訂單,近期客戶提到想要更換商標版本,ㄤ妮用下訂單的同一封信件(因為有訂單號碼及訂單細節方便回憶)提醒廠商此張訂單需要更換新商標,隔兩天後,廠商回傳了訂單回簽,當時ㄤ妮沒有注意到這封信。一個星期後,廠商發現他自己重複下單(一樣的訂單號碼生產了兩次),便寫信告知ㄤ妮,內容如下 : 

ㄤ妮你好:

貴司重複下單,導致我司重複生產,兩張訂單皆已走到後製程,無法取消,我司會以同樣訂單號碼出兩批貨,請貴司知悉。

對方言下之意是究責ㄤ妮重複下單,並強硬要求ㄤ妮接受重複生產的產品。實際情況是ㄤ妮用了同一封信提醒對方,並沒有重複下單,對方在接單時本來就應該核對號碼才接單。ㄤ妮跟對方通了電話,對方一口咬定ㄤ妮沒有提醒他這是同一張訂單不是新訂單,導致他做錯。這批貨已經生產,對方要我們負全責買下。

這個時候就應該據理力爭,將所有證據列出,讓對方無法有空間將責任推到別人身上,以下是ㄤ妮的回信 : 

XX您好:

我司並沒有重複下單,請見以下信件歷程以及信件附檔:

2023.2.1 我司下單

2023.2.7 貴司回傳訂單

2023.6.20 我司發信提醒貴司更換商標版本

2023.6.23 貴司重複回傳訂單

2023.7.1 貴司告知訂單重複生產,且已跑到後製程,無法取消

請貴司接單時務必核對訂單號碼,且接單一星期的訂單已跑到後製程 ? 不知貴司如何安排,為何接單一星期產品已跑到後製程 ?

重複生產產品是貴司重複生產,客人與我司無法接受出貨,只能待未來有新單時使用,謝謝。


最後對方道歉結案,重複生產品項留待未來新單使用。


遇到廠商惡意推托責任該怎麼辦呢 ? 以下提供處理原則

1. 沉穩應對

對方越是激動,我們越要沉穩,避免情緒被干擾,無法冷靜剖析責任歸屬


2. 說話方式有禮且有理

生意是做長久的,這單處理不好關係破裂,衍伸的問題會更多,所以說話態度要有禮。但這並不表示為了保持合作關係我們就要吃悶虧,這次吃悶虧,下次還會有同樣事件發生,所以說話要有理並堅定。


3. 經由這次事件了解,對方在責任歸屬上會推拖,往後給對方的信件要更加小心仔細

避免對方有空間將責任推到自己身上


4. 注意與對方接觸的周邊事務要安排妥善

經過此次事件,雙方的信任度降低。往往一些小事就會再引起對方不滿,因此詢價、出貨、貨款等周邊事務需要更小心處理得宜,不要再生事端。



讀者意見與商業合作請寄信箱:z8032332@gmail.com

歡迎追蹤按讚FB,FB包含了ㄤ妮最新文章及部落格沒有的心情紀錄還有小活動:https://www.facebook.com/smileonnie


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
微笑ㄤ妮的沙龍
45會員
73內容數
10年國貿經驗,樂於分享自己走過的路,入過的坑,讓後人減少走彎路的機會。喜歡聽故事,也喜歡說故事,歡迎來到我的小天地。
微笑ㄤ妮的沙龍的其他內容
2024/12/30
本文探討如何委婉向客戶建議先購買廠商標準品,以利後續客製化產品合作,並強調換位思考的重要性。
Thumbnail
2024/12/30
本文探討如何委婉向客戶建議先購買廠商標準品,以利後續客製化產品合作,並強調換位思考的重要性。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
加盟店真的很扯,開店不到一年,客訴量高達50筆 總部每接到一筆客訴,都對加盟主苦口婆心的勸導,一定要好好的處理每一次的客訴事件,一旦品牌形象被打壞,未來要生存真的很難 :「好好好!我一定會好好處理的」 日子一天又一天的過去了,先不說客訴問題持續還在發生,現在連員工都來參一腳! 居然積欠員工薪
Thumbnail
加盟店真的很扯,開店不到一年,客訴量高達50筆 總部每接到一筆客訴,都對加盟主苦口婆心的勸導,一定要好好的處理每一次的客訴事件,一旦品牌形象被打壞,未來要生存真的很難 :「好好好!我一定會好好處理的」 日子一天又一天的過去了,先不說客訴問題持續還在發生,現在連員工都來參一腳! 居然積欠員工薪
Thumbnail
不取貨付款賣家第一反應想提告的罪通常是「詐欺罪」或「毀損罪」,由於這兩個罪都不懲罰過失犯,所以在確定告得成或告不成以前,必須要釐清是否為「蓄意」。簡單來說,我們一般在日常中難免會弄壞別人的東西,但由於並非故意,所以不會構成毀損罪。
Thumbnail
不取貨付款賣家第一反應想提告的罪通常是「詐欺罪」或「毀損罪」,由於這兩個罪都不懲罰過失犯,所以在確定告得成或告不成以前,必須要釐清是否為「蓄意」。簡單來說,我們一般在日常中難免會弄壞別人的東西,但由於並非故意,所以不會構成毀損罪。
Thumbnail
工作上難免會遇到一些烏煙瘴氣的鳥事,有的時候需要抽身保持立場,不攪進混亂中。但清者自清並不適用於所有狀況,當遇到廠商惡意甩鍋,要你負起責任,你要如何應對呢 ?
Thumbnail
工作上難免會遇到一些烏煙瘴氣的鳥事,有的時候需要抽身保持立場,不攪進混亂中。但清者自清並不適用於所有狀況,當遇到廠商惡意甩鍋,要你負起責任,你要如何應對呢 ?
Thumbnail
接續上一篇文章,但是B公司如果發現自己扛不下來,是不是可以要求A公司一起幫忙?這樣的處理事情角度會不會比較好?一起負擔對於C公司要求的損失,這樣兩家公司的合作情誼不會被破壞掉,而且A公司也會認為B公司很有義氣,有跳下來一起分擔。 而強硬的C公司呢?雖然他站在一個等著收錢的立場,好像也不怕破壞他跟B公
Thumbnail
接續上一篇文章,但是B公司如果發現自己扛不下來,是不是可以要求A公司一起幫忙?這樣的處理事情角度會不會比較好?一起負擔對於C公司要求的損失,這樣兩家公司的合作情誼不會被破壞掉,而且A公司也會認為B公司很有義氣,有跳下來一起分擔。 而強硬的C公司呢?雖然他站在一個等著收錢的立場,好像也不怕破壞他跟B公
Thumbnail
故事是這樣的,有一家A公司跟B公司有著生意上的往來,而B公司跟C公司有業務上的往來,所以A公司就請B公司去跟C公司下訂單,因為可以拿到優惠價格。原本一切都沒有問題,但因為A公司業務部門重組,而想要取消這次的合作,所以就請B公司去跟C公司說要取消。 問題就來了,由於C公司是看在B公司的面子上,才促成這
Thumbnail
故事是這樣的,有一家A公司跟B公司有著生意上的往來,而B公司跟C公司有業務上的往來,所以A公司就請B公司去跟C公司下訂單,因為可以拿到優惠價格。原本一切都沒有問題,但因為A公司業務部門重組,而想要取消這次的合作,所以就請B公司去跟C公司說要取消。 問題就來了,由於C公司是看在B公司的面子上,才促成這
Thumbnail
當客人決定要改新版商標,舊商標產品要怎麼處理 ? 除了報廢以外,其實還是有滿多方法可以應變,這裡列出七種方法供你參考。
Thumbnail
當客人決定要改新版商標,舊商標產品要怎麼處理 ? 除了報廢以外,其實還是有滿多方法可以應變,這裡列出七種方法供你參考。
Thumbnail
客人收到貨反應小問題,要求下次改善。整個原委弄清楚後,要怎麼跟客人表達比較好?
Thumbnail
客人收到貨反應小問題,要求下次改善。整個原委弄清楚後,要怎麼跟客人表達比較好?
Thumbnail
什麼時候用sorry ? 什麼時候用apology ? 不是自己的錯也要道歉嗎 ? Of Course not, 看看ㄤ妮怎麼說 !
Thumbnail
什麼時候用sorry ? 什麼時候用apology ? 不是自己的錯也要道歉嗎 ? Of Course not, 看看ㄤ妮怎麼說 !
Thumbnail
看了它們品牌粉絲團下面的留言,還被人嫌棄了商品品質,這已不是公關管理的範圍了,可能要換過品牌名稱,整個砍掉重來?  這個事件,很明顯是品牌被年輕職員玩壞的血淋淋案例。
Thumbnail
看了它們品牌粉絲團下面的留言,還被人嫌棄了商品品質,這已不是公關管理的範圍了,可能要換過品牌名稱,整個砍掉重來?  這個事件,很明顯是品牌被年輕職員玩壞的血淋淋案例。
Thumbnail
近日發生一個小小的事件。 海外客戶下單後,經過工廠製作、QC、包裝、運送、二次確認、報關、發貨,一直到送到客戶手上,結果客戶回覆說來件缺料。 簡單來說,總共下單了 2,000 件貨品,按照每箱 200 個,一共十箱發送出去。送到客戶手上後,反應一共少了 10 個貨物。 這就讓大家一陣尷尬了。 因為
Thumbnail
近日發生一個小小的事件。 海外客戶下單後,經過工廠製作、QC、包裝、運送、二次確認、報關、發貨,一直到送到客戶手上,結果客戶回覆說來件缺料。 簡單來說,總共下單了 2,000 件貨品,按照每箱 200 個,一共十箱發送出去。送到客戶手上後,反應一共少了 10 個貨物。 這就讓大家一陣尷尬了。 因為
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News