回天界的修行路径（修行课 2022/05/27 知识点）

回天界的修行路径（功德课 2022/05/27 知识点）

在 入世修行，一世成佛（修行课 2022/04/22 知识点）里，我们说过一世成佛只是比喻时间无多，要尽可能把握机会去修行的意思。因为一世是成不了佛的。但是只要方式正确，坚持做一世还是可以修出人间往天界走的。

但说到这里，又有很多人都觉得自己没办法靠一世修出人间，连学生都有这个想法，就是对自己没信心。那么到底怎么对目标产生信心？修出人间又需要什么呢？

关于这个问题，可以分成众生根性、自信心、回天界的标准和方法三部分：

一、众生根性

就是不论是客户还是学生，都有不同的根性。根性有4种：闻即信受，勤劝成就，久化方归，不生敬仰。

具体看这里：什么是众生四根性？

二、自信心

有时候我们去处理客户，尤其是年纪小的客户（小孩或学生），他们都会有自信不足的情况。而有的年纪小的学生在渡化众生的时候，也会出现这种没有自信的问题。因为年纪越小的人，越是用到信心和自信这个东西，因为他们很多东西都要从头到尾学。

比如说有些的学生，或者是学生的学生，听到要修行，要改变自己，要脱离这个世界，然后干了几天活后，就对渡化众生没信心了，害怕了，恐惧了。但为什么有些学生就会没有这问题呢？

所以这个问题，值得我们去研究一下，当我们从现象到本质都了解了，那大家就知道应该怎么去解决这个问题。

自信心会不足都是人类的正常现象。一个人为什么自己不能相信自己呢？其实很简单。实际上，信心是一种对自我能力确认的问题。第二就是知道目标后，自己如何判断自己距离目前有多远，现在的能力是否能让自己去到目标。

所以当我们产生了这两个预估之后，然后你自己就会产生一种叫做有自信或者没自信。

像我小时候，我就只在班级里的7到10名里徘徊。所以每次如果家人问我能不能考到前三名。我真没有信心，觉得考不了。

又比如你让一个倒数前三的学渣去考清华北大，他又怎么能产生信心呢？这不扯淡吗？就算突然人品爆发，上清华北大这种事可能也不大吧？

但如果说你让我一个考70分的人，挑战一下72分，那我这信心会灭掉吗？不会。因为这目标好像不高，只要正常发挥下再进步一点点，应该没什么难度。所以我是不会对这个目标产生任何怀疑的。

到我实现了之后，然后你说给我再提高一下目标，到75分，那我还是会有信心的。然后你还再加一句，超过75分后再给点奖励。那我这动力就更大了，就更拼的努力了。

但是当我实现了72分，你说把目标定到85分，我可能又会再一次怀疑人生了。就觉得打死也做不到。所以自信的产生其实很简单。

要让自己有自信的，就应该先看看自己的目标是不是定得太高。而目标高不高的标准，是取决于能力大不大。两件事是成正比例的。

比如说让你去赚一个亿，你可能一生都赚不出来。但是王健林去赚就只是一个小目标而已。同样的目标，不同的能力，就有不同的压力。

但是如何去制定目标，也是有方法论的。我发现有的人是真的连目标都不会定的。关于如何定目标，我们放到最后再说。

第三，回天界的标准

因为大家觉得不能一生回去的原因。都是因为没有把目标进行量化。当你把回天界的事说到很模糊，很难，那大家的动力当然没有。这确实不难，但也不容易。

以过去成功修成的人去看，其实也就差不多处理查事5000次左右，或者渡化3000人。帮一个人查事，比如说还阴债的，其实可能一下就等于帮了30个人。那比如这人每年查事1次，一次查了10个不同方面的事要解决，这也就是等于帮了10个人。

又比如说渡化众生这事。成功点醒人一次或扭转人一次思维算一个渡化。而一个人可以被点醒无数次，所以渡化数是可以重覆在一个人身上出现的。

而之前说过我们做的只是桥梁的角色，真正办事的是仙家。但我们还能有天道对桥梁的功德。那么，也就是说，渡化还有间接渡化的功德啊。比如你拿着我的东西去讲，人家想明白了。那你有渡化功德，我也间接有点渡化功德。

那如果你把我的东西教给你的学生，你的学生又拿着去讲。那学生有功德，你有小部分功德，我也有小部分功德。所以佛祖的无量功德就是这么来的。

而这么算下来的话，3000渡化数，其实不是那么困难的。最快的记录是1年达成，慢点的，又勤奋点的，就是4～5年也就能完成了。

所以，当目标量化了，还能制度计划去执行的话，似乎整件事就不再那么困难，信心也能出来了。

但修功德的前题是从《金刚经》看佛法修行的根本原则（古文经典课 2022/05/18 知识点）

这课说的“以无我人众生寿者修一切善法”。

但是对于有些人来说，别说利益或渡化3000人了，关键一生能不能认识3000人都是一个事。这不又是一个不可能的目标吗？

所以有了目标还不够，还要去应用目标分解，通过目标分解，我们才能逐步去实现目标。下面將讲解一下关于如何定目标，和如何把目标分解。

当我们能把目标分解了，其实我们最重要的是什么？就是先开始说服身边的每一个人。可能刚开始第一个人会很难，但是当你发现成功说服了5个人的时候，你就会开始有一定的心得了。

当你说服100个的人的时候，你就会发现自己都已经游刃有余了。然后最终3000人也只不过是用时间慢慢积累就可以了。

所以目标分解是让我们产生自信心的一个重要方法。

目标的制定方法

计划之前先要明确一个目标，所有计划都是为了目标达成而服务的，没有目标就没有计划；没有计划就没有行动。那么目标该如何设定呢？

首先，目标分为主动目标和被动目标两类。

被动目标，就是别人安排给你的任务，比如公司要求你达成的业绩目标。比如轮回时上面给你安排的任务，这一部分要仙查才知道。

而主动目标，则是你自己想去完成的事情，比如说修回天界，修出好伴侣，修出财运翻倍⋯⋯这都是选择的结果。每个人想做的事情有很多，但是能做到的事情很有限。

比如未来1年，你可能既想写书传法，又想学好易学，还想赚到个年薪100万元，最好还遇到一个同修善缘完成婚姻大事⋯⋯

但是，所有的结果，除非有了天道奖励直接给予。不然，都是需要用福报、法界帮助、注意力和时间去交换才能得到的。

而你的福报、时间和注意力是有限的，如果你什么都想要，最后99.99999%就什么也得不到。所以，只有专注才能产生效率，功德才能产生可能性，这已是我们的老生常谈了。

所以，如果你想设定一个主动去完成的目标，就需要先对当前所处的环境、自身的情况做一次充分的分析和了解。当然，不管是主动目标还是被动目标，你都需要把目标进行标准化。这个大家可以遵循SMART原则。

设立目标的SMART原则：

S：Specific，明确的，具体的。

比如一个目标：我想幸福。这个目标本身没有错，只是办不到而已，因为幸福的定义不明确，所以不知道该做什么才能达成。那怎么办呢？

你想要幸福，就一定要有所行动，因此，你可以把这个目标用清晰明确的行动指引来替代。

比如：“我的目标是每周渡化一人，有一份稳定的工作，有一个爱自己的老公，每周能一起去看次电影，每年去旅行一次。”

M：Measurable，可衡量的

目标是否达成，需要可衡量的标准，比如你说：“我们的目标就是让客户满意。”

那怎么样才算满意呢？这个无法衡量。

你需要加上一组数据维度，比如说：“用户好评分，在9.5分以上”，这样就能衡量是否达成了。

又比如有一个爱自己的老公。那怎么样才算爱自己呢？这个也要去设置一个可衡量的标准。

A：Achievable，可独力完成的

你不能定一个不可实现的目标，比如说当歌手。那个目标是不错，但是从五音不全到成为歌手，这个目标离你的现状太远，遥不可及，你几乎不可能在一年之内实现。那怎么办？

你可以先定一个可实现的小目标，比如参加唱歌培训班，并通过毕业考试，然后在K歌软件上上传翻唱的歌曲，获得100个粉丝、100个点赞。

如果认为这个目标能达成，那么再定一个远一些的目标，这样就会比较靠谱。不然就会因为目标距离太远，而让自己始终处在焦虑的状态，也不知道下一步该如何改善。

这里要强调的一点是，目标的达成，一定是自己的力量可以控制的过程，而不能把目标达成与否寄托在他人或者你不可控的事情上。比如，目标定为“下半年能够升职”，或者是“他能更喜欢我”，这些你不能控制，因为决定权在对方，你可以改成“连续三个月业绩达到100万元”“提升自己知识量和气质，增加自己的魅力”等

R：Rewarding，完成后有满足感的

不能设定太远的目标，那我就设定一个“近一些的，容易实现的”目标，可不可以呢？

可以的，但那你就需要衡量，当你完成这个目标的时候，是否能有满足感？

太近、太容易的目标，即便完成，我们也不会有成就感、愉悦感或满足感，那么这就不是一个好目标，会让你在过程中失去对它的渴求，也就没有了动力。

但这里在修功德还是要注意的，这里的意思不是指用有相的想法去做，不是说有所求去做事的意思。所以不要过度理解。

T：Time-bound，有时间限制的

任何目标一定得有时间限制，不然任何目标都没有意义，因为这是校准行动的一个标准。比如“我的目标是赚100万元”，那是准备多久达到呢？1个月？1年？10年？还是50年？

不同的时间限制，会导致你思考的方式、制订的计划完全不同。如果没有时间限制，这个目标就会成为一句口号，起不到任何作用。

所以很多人说修行，但完全就没有任何约束，一切就成了一句口号。而我们修羼提波罗蜜（修嗔怒／忍辱关）时，就经常会用到。因为要让你一年不生气，我觉得太难了。但挑战个3天不生气。那应该可以实现。

把大目标拆解成小目标

当你有了一个明确的目标，比如你希望在5年之內修回天界。为什么设定5年？

那是根据格拉德威尔的一万小时定律去设定的。他认为要成为某个领域的专家，需要10000小时（1.1415525年），按比例计算就是：如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。

那么下一步，我们就需要对这个目标进行一次分解。为什么？

因为，如果你面对的是一个看上去有点挑战的目标，你可能一下子想不出解决办法，更不知道下一步该如何走，明天的工作安排是什么。

因此，你需要先将它拆分成许多个小目标，让每个小目标看上去都有可实现的路径，然后，你再通过逐个击破这些小目标来完成最终的那个大目标。这样，整个任务相对来说就会比较容易了。

好，那我们该如何分解呢？

分解目标主要有加法分解和乘法分解两种：

加法分解

所谓加法分解，就是将一整个目标，像切蛋糕一样切成许多小份，然后一口一口吃掉，每块小蛋糕吃完了，大蛋糕也就吃完了。

第一种加法分解，主要是按时间来分解

比如说：你这5年的回天界的功德目标为5000功德量（普通人一般所需功德数），那么每个月的功德量就是5000/5/12≈83功德量，每周的目标就是83/4=21功德量。

当然，你也可以不平均分配，例如前期需要做很多准备工作，例如学习天地大道，学习生命认知，学习处理客户的技巧，学习一些简单的心理知识。那么这样就可以分成前少后多的结构。

第二种加法分解，主要是按空间的方式来分解

比如说你想提高个人收入，那么可以把自己的收入分成多个组成部分，比如工资收入、业绩奖金、期权折现、命理的副业收入、理财收益、房屋/物品出租租金、书籍出版的版税等。

然后把总收入提高的这个大目标，拆分到每个小分类中，看看各个部分需要如何改善，是否还需要开发新的和天道功德有关联的收入来源等。

当然，我们也可以把这两种方法组合起来分解。

乘法分解

乘法分解是比加法分解更高级的方式。这个公式，很多主神转生的人经常使用，比如Space X的创始人埃隆．马斯克，他有一个疯狂的火星移民计划：把100万人送上火星。

这个目标是不是听着有点扯？

在他提出的当时，好像是在2018年。那时要把一个人送上火星的成本差不多需要100亿美元（根据NASA公开的一些数据计算的），这笔钱，几乎全世界没几个人能负担得起这笔差旅费，而现在是要送100万人，所以这简直是天方夜谭。

那大概多少钱是大家能承担得起的呢？

他把这目标定为50万美元。也就是说，如果能把运送一个人到火星的成本降到50万美元，那么许多中产家庭的人都有机会能负担得起，购买力就真不成问题了。

可问题是，从100亿降到50万，这可是2万倍啊，马斯克之前又没造过火箭，这又是另一个天方夜谭的目标，那怎么办？

所以大神就把这个目标用乘法分解拆分成了这样一个神奇的公式：

20000=20×10×100

这是什么意思？

20是指什么？

是载人能力提高20倍。目前火箭发射一次大约能载5人左右，如果能一次运送100人上天，那一次发射成本，摊分到每个人不就是下降了20倍？

所以Space X就研发一款叫ITS的星际运输系统，它的单次运载能力就能超过100人。

10是指什么？

火箭发射成本降低10倍。只要实现自行生产了火箭发射零件，就可以管控成本。而目前所需的大部分零件都实现了，已经将成本降到了原来的1/5，而随着技术的进步，成本降低10倍这个目标看上去也是有可能的。

100是指什么？

每个火箭能重复使用100次。因为现在的火箭发射都是一次性的，发射后所有零件全部报废，下一次得重新再造，所以这个成本就非常高了。

就像坐飞机一样，如果每次飞机飞完就得报废，那我们的机票估计就得是几百万元一张了。但如果火箭的发射也能像飞机一样重复使用，就可以降低100倍的发射成本。而现在，Space X已经多次实现了火箭的成功回收。100也许指日可待。

所以，大家可以看到，一个看似完全不靠谱的目标，被分解成几个有乘法关系的小目标之后，就变得可解决了（当然了，这三个目标也都不容易达到，只是相对于原来的总目标看上去容易得多），这就是乘法分解的威力。

那如果，大家把回归天界的目标也做一次乘法分解，就需要找到与之相对应的数学公式，比如：

功德数＝传法者×成功渡化量×转化率

一旦找到了公式，你就可以四两拨千斤，让任务以指数级的速度向前推进。而所有神佛仙大能们，用的就是这种方式去做功德的。

虽然目前全世界没几个人能够成功修回天界。因为这里还有消耗。但我们先不管消耗，假设大家都修得很好。都能做到无漏功德。

以5000功德量为目标，而如果生命影响生命，引导了100人一同传法，而传法者每人成功改变了250人，而每人所得的功德上天给予20%。

那么，一年的时间就能修回天界，时间上比自己做要快了5倍。

100传法人×250年渡化功德数×0.2间接功德率=5000功德量

那如果目标功德量不变，目标时间也不变，还是5年，那么传法者每人每个月所需要的成功渡化量就是250/5/12≈4功德量。这比一个人所需要面对的任务压力降低了95.18%。

把目标拆解成任务

如果你已经把目标分解得足够细和精准了，那么就要进行最关键的一步：把目标分解成任务！

什么意思？

比如说，你在上海火车站，现在要去人民广场，那人民广场就是你的目标。怎么去呢？请出门左转走100米，坐1号线地铁，乘坐往莘庄方向的那班车，在人民广场站下车，1号口出来就到了。这个怎么去的过程就是任务。

把目标拆解成任务，就是把“结果”翻译成实现结果的“过程”。因为很多人口中的订计划，其实只是列愿望清单而已⋯⋯比如减肥20斤，业绩完成100万元，收入增加50%⋯⋯然后具体该怎么做呢？

没有了。

那这些目标订了有什么用呢，用来激励一下自己吗？正如很多所谓修行人，虽有多闻，若不修行，与不闻等，如人说食，终不能饱。

所以，一切没有具体行动步骤的计划，都是“耍流氓”。那具体该如何将目标拆解成任务呢？

逆向规划

上回在 生命认知（婚姻课 2022/04/19 知识点） 说了“逆向规划”，不重覆说了。

正向规划

“正向规划”就是如果你想达成目标，应该分成几步才能完成，应该先做什么，后做什么。比如你想今晚亲自下厨，给老婆做一道她最爱吃的剁椒鱼头，可自己并不会烧，怎么办？

你打开百度，搜索了一下剁椒鱼头的做法，发现一共有六个步骤，于是，你严格按照这六个步骤，逐项操作，最终，一道地道美味的湖南剁椒鱼头就能摆上餐桌。

这个就是正向规划，你知道目标是什么，也知道达成这个目标的方法和步骤，因此，你只需要将这些步骤变成自己的待办任务，然后逐项去完成就可以了。

这种方式的前提是对达成目标的方式已经很成熟了，你不再需要再重新发明工具，不用再自己在那边捣鼓这个鱼头该怎么搞，直接照搬成熟的步骤，按部就班地执行就OK。这些就是所谓的套路。

专业选手和业余选手之间的本质区别之一，就在于是否熟练掌握了相关的套路。

而反观我们现实生活中则不是，很多人就是喜欢“不按套路出牌”，喜欢自己摸索，自己搞一些自己眼中的创新，结果一了解才发现，很多人并不是不按套路出牌，而只是根本不知道套路的存在，期待乱拳打死老师傅，以身试法，步步试错，结果就倒在了一些不必要的路上，所以很可惜。

大家要记住，你的顿悟很可能只是别人的基本功，我们要善于站在巨人的肩膀上前行。成熟的创新通常都是在自己掌握了基本的套路之后才发展出来的，而不是凭空创造的，凭空创造出来的大都是低水平的发明。

很多人说不懂怎么利益众生，我们现有的一整套传法知识、人生命运案例、反馈记錄、问题处理方式、可视未来树的高人、法界调理的资源，这些东西都在。

师傅怎么做，大家跟据所擅长的领或和方法，对外把修行理念、和正知正见往外说，渡化有缘人。再去宣传我们拥有什么资源和能别人提供什么价值。

站在巨人肩膀上前行，以前人的套路让自己可稳定利益众生。

这里有一些利益众生的小技巧：创造客户信任及正向反馈的技巧（利益众生技巧课 2022/05/27 知识点）

那如果眼前的这个目标，没有任何成熟的步骤、参考资料、历史的经验可以借鉴，怎么办？比如说，外面很多人都在推测，在讲佛的境界是怎么样，但没有人说过一个普通人怎么一步一步走来呢。

那就只能拍脑袋订计划，试着自己推演了，但这样的风险真的很高。当然，你也可以学习一下诸葛亮，来一段隆中对，未出茅庐，已能定天下三分，将此刻起的每一步都提前规划好，并能保证计划的正确性。

可世上又有几个智力近乎于妖的孔明呢？很少。更何况，修行，不是修智力，而是智慧和功德。

最后，就用坊间很多小白佛修的理解作结束。若修行的第一步都盯着出轮回，这99.9999%的人都不想修了。觉得修不了，完全产生不了动力。

所以，你需要把大目标折分成小目标。当小目标越能容易产生正向反馈，那一个人就自然越会生起信心。

而当一个人随着小目标执行时拆解出不同的学习任务，当处理的人越多，学习得越多，腹有诗书气自华的，跟人聊起来时自然自带气场，那修行的心也就不再退转。