2023-09-19|閱讀時間 ‧ 約 3 分鐘

精選文句-方格金句 #3

方格金句

方格金句

句子出處-

台灣的人力資源(8)|方格子 vocus

想法-

我想,會造成這種情形的發生,很大原因起自於人們對於薪資的「相對剝奪感」。為什麼我們同樣是大學畢業,但走科技業的人薪水卻是一其他產業的兩到三倍。薪資待遇的落差,導致內在的反抗激增。他們可以坐在辦公室吹冷氣領高薪,我在外面風吹日曬還要被組長罵,評什麼?

但這樣的差距難短時間的被縮窄,畢竟股東與老闆追求的是利潤,成本的縮減勢不可擋。越趨向勞力導向的工作的取代性越高,老闆的認知會覺得:「請你不如機器人,老的不如年輕的」。想當然爾,給予的待遇就不可能高。

因此,新人抱怨薪水待遇太差,老闆抱怨新人不肯吃苦。時間流逝,老的技術人員退休,導致了技術的丟失。

近期美國發生的汽車工會的罷工事件,我想也是類似的情形吧!薪資長年沒有上調,但高度的通膨又間接地幫他們「減薪」。我想...心裡充滿憤怒是很合理的!

文章中提到的是在傳統產業所發生的狀況,同樣地在醫療產業也是如此。台灣的醫療制度,受到全民健康保險所綑綁,醫院利潤被巨幅縮減,外加醫療體系過去是由軍事產業所延伸,制度上多半抱有強烈的階級關係。醫院營業的利潤太低,只好變相的壓縮醫療人員的薪資待遇,薪資待遇的低落、階級問題導致的壓迫問題等,導致新人往往撐不過三年就轉行。

過高的流動率,造成技術傳承的困難,你我會期待未來的醫療環境都是一些得不到經驗傳承,只能從你我等病人身上自行摸索學習嗎?充滿老弱殘兵的醫療環境...那真的會很可怕!

真切的希望,可以不要再有貪心的人揮霍健保資源,也希望大家可以把健保真的看作是一種「保險」,而非只是一種「社會福利」。健保有了資金,就可以不必這樣的壓縮給付額度,醫院也就更有機會給予醫療人員更好的待遇。正向的循環,守住技術性的人才,這樣的產業才會有未來性與前瞻發展性。


備註-

2023/9/19 (2023/11/14更

在這裡,我想讓自己時常在文字中記錄些甚麼。學習,就是如此開始的吧?
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