設立目標、規劃流程：達成日更之道
閱讀時間約 2 分鐘
我們在做任何事情之前，都要先思考做了之後想要達到的境界，然後再依此境界來規劃執行的過程，這就是大家常說的以終為始，日更文章也是一樣，如果沒有目標的撰寫，一周後就會覺得枯燥乏味，甚至會認為日更是個壓力，唉唷！又過一天，今天不知道要分享哪些內容？放棄，是個最簡單的決定。
亦即，在日常生活與專業領域中，制定清晰的目標並制定相應計畫是成功的重要一環。就如同在日更文章方面，設定明確的目標能為每一天的寫作提供方向，因此思考和建立所要達到的境界至關重要。這不僅增加了每篇文章的價值，還為整個日更計畫提供了動力。
1. 預期境界：
作為一位日更作者，我追求的境界是從日更積累中衍生出一本書籍、創作專屬課程，並透過Podcast及影音方式吸引對文章感興趣的讀者。
2. 規劃進度與短期目標：設立短期里程碑（小確幸），來維持自己撰寫的意願。
- 日更規劃： 每日撰寫一篇文章的規劃能帶來三大優勢：在一年內積累100篇文章，形成書籍內容；製作特定主題的課程及影音內容，吸引觀眾；逐步累積忠實的讀者群。
- 短期目標設定： 這樣的日更計畫需要短期目標來支持。比如：
A.單元式影音：撰寫前規劃第一階段提供如何撰寫文章、增加文章數量、找到讀者等主題，並累積文章後錄製短影音、Podcast、甚至是透過AI軟體製作影片。
B.數位課程：每一期（30天/30篇）日更專案結束，會與劉老師討論日更資料可以產出課程類別。
C.書籍撰寫：每一季（約100篇）日更專案累積的文章數量就能開始累積成冊。
3. 興趣導向的重要性：
在進行日更時，選擇自己真正感興趣的主題至關重要。僅有熱情投入的主題才能夠持久地支撐每天的寫作，並為讀者提供具價值的內容。
當我們建立日更的目標後，每天撰寫的內容就會有其意義，也知道後續撰寫的方向。請試著填寫明日的日更計畫：
1. 日更預期要達到的境界：
2. 日更規劃要經歷的進度：
- 短期： 30天
- 中期： 90天
- 長期： 180天以上
3. 日更撰寫的主題：你有興趣分享的資料有哪些？
當完成上述的資料填寫後，請開始您的日更時程，期待您每天分享您的日更規劃，也希望與您攜手完成每日100字、堅持30天的目標！Fighing！
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本專題將帶領您穿越不同的學習範疇，探索多種成功的學習策略和實用的學習技巧，透過這份專題，我們希望能幫助讀者發現最適合自己的學習方式，讓學習成為一種持續的樂趣和成長的源泉。
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這篇文章探討了設立年度目標時常見的誤區, 關於年度目標的文章都在教導如何有效的設定目標, 但本文提出更重要的是在設定目標前先看清楚自己有沒有對準方向。很多人在設立目標時會引用一些雞湯金句來鼓勵自己, 但這些聽起來激勵人心的話卻不一定會帶你走上期望中的道路。
維持日更對於新手來說非常困難，因為常常面臨沒有靈感、追求完美、保持一致性和自我懷疑和壓力等問題。本文為您分享了系統化的方法來看待日更，包括利用閱讀外部資源追趕趨勢、參考內部資源系統化寫作流程、人際互動與觀察生活等。這些方法也許對您有所幫助。
之前我會想完成每天寫下的工作目標，
但最近不再堅持完成，
而是把工作目標當作一個啟動的方向，
而具體進展如何，
就用筆記記錄就好，
不用真的每一個都完成。
有記錄的話，
未來要重看重整都有個依據，
有記錄的話，
自己每天的知識產能，
都能夠有很具體的度量。
這篇文章探討了與朋友討論如何培養習慣的過程，朋友因焦慮而提不起勁，提出了不想再焦慮的習慣，作者通過一段詩詞與書籍所得的啟發，說明目標設定的重要性。
這篇文章講述如何將計畫付諸實行，遇到的困難與挑戰，以及作者自己的克服方式。希望在生活中能有所啟發，找到自己的目標與策略，以及打破拖延症，培養行動力。
1980年代時期的奇異公司（General Electric）是全美市值第二大的公司，公司營運績效良好，源自於奇異公司早在1940年代採用後來成為全球典範的目標設定法 ：每一位奇異員工都得在給經理的信上，寫下自己一整年的目標。而來到1980年代，這套目標設定法進化成為「SMART目標」，也就是所提出
每當跨年前夕，我訂閱的影音頻道和播客總是不免俗地探討一些相關主題，例如新年的期望、目標的設定、以及如何有效率地完成任務等等。實際上，每年我都對這類主題感到厭倦，“真是老掉牙啊~”我忍不住翻個白眼...
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