2024-06-11|閱讀時間 ‧ 約 23 分鐘

一人公司的時代真的來臨了嗎?

今天早上收到一封mail,標題是”一人公司”。我心想一人公司現在才興起嗎?我才發現不是我退步了,是競爭人數變多了,而我該走的是更新的路。為什麼這麼說,因為我”一人公司”已經29年了。在開始SOHO的年代,我就開始了一人公司。

 

什麼是一人公司?就是你一個人要從設計/企劃/行銷/宣傳/執行/採購…到最後的媒體公關,然後你還要負責找媒合/廠商、處理會計出納的工作。就活動業來說要細分人手,大概要請10-15 位工作人員,可是我都是一手包辦。

 

當我去接案時,客戶完全看不出來,客戶也會問我,你公司有多少工作人員,我都是回答20人,這樣說客戶一點也感覺不出來,因為似乎沒有人相信一個人可以做如此多的工作,尤其在活動公關業。

 

所以當現在許多人紛紛倡導一人公司時,我是感到有點奇怪,是資訊不夠發達,還是現在才是真正興起的年代?如果你現在真的才開始想要一人公司,真的不是那麼的容易,因為大環境的結構,一人公司已經很難生存。

 

如果你沒有十足的工作能力/抗壓性/時時進修/擁有好的人脈,你只會感到十分的吃力,有可能大半年之後你就會選擇放棄了。而現在真的是合作的年代,要如何合作?會的真的要更多,否則別人為何要找你合作?

 

很多路都是一個過程,過去很多人都認為創業就是要請人、要有店面、要有辦公設備,否則就是一家沒有公信力的公司,其實一家公司有沒有公信力,是看主導者是個什麼樣的人,和公司的規模大小沒有絕對直接的影響力。

 

現在有許多人才發現公司的規模並不需要,創業其實很簡單,一台電腦就可以了,但久了你會發現,如果你要讓事業體變大、變廣,一人公司真的年代已經過去了,而你現在才要開始,真的為時已晚。

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