面對變化，要積極應對還是消極等待？

在當今瞬息萬變的世界中，我們常常面臨各種挑戰和變化。有些人選擇積極應對，而有些人則傾向於消極等待，希望情況能自行好轉。然而，這種「坐等經濟回暖」的心態可能會成為阻礙我們前進的絆腳石。在知名的執行長教練Marshall Goldsmith所著的《向上的奇蹟》（Mojo: How to Get It, How to Keep It, How to Get It Back If You Lose It）一書中，分享了關於應對變化的洞見。

Goldsmith在書中提出了一個非常有趣的觀點：過度等待和過度尋求邏輯都可能成為「正向力殺手」。

首先，為什麼人們容易落入「坐等經濟回暖」的陷阱，Goldsmith在書中分享了一個令人深思的故事。故事的主角是一位名叫湯姆的律師，他曾是一家有120多年歷史的大型律師事務所的高級合夥人。然而，由於2008年的金融危機，這家擁有360名律師的事務所在一夜之間煙消雲散。

面對這樣的困境，許多律師不知所措，希望湯姆能給他們一些建議。湯姆回憶起他在法學院學習時的一個重要課程。他說：「律師培訓的大部分內容，在於教會我們如何對某些事實進行解讀，從而給客戶提出建議。我們的老師會假定某個情景，給出一系列事實，然後問同學們『你們會怎麼辦』。每個同學都會想出不同的辦法，採取不同的行動。他們的答案不一定是正確的，有時也不怎麼合理或高明，甚至還是孤注一擲的冒險。但同學們總會想出辦法，並採取行動。在做這些課堂練習的時候，沒有一個同學說『我會等著事情發生變化』。」

然而，湯姆發現，在現實生活中，許多受過高等教育的專業人士在面臨挫折時，往往選擇等待事情自行好轉。他們會告訴自己：「等到經濟形勢好轉就沒事了。」這種心態與他們在學校所接受的培訓完全相反。

湯姆給那些失業的律師們潑了一盆冷水。他說：「這家律師事務所已經完了，它已被腐朽的經濟埋葬，即便經濟好轉，也無法捲土重來。一定會有其他東西來代替它的位置，但沒有人確切地知道那是什麼。不過你們不能坐等事情發生變化。你們必須採取行動，就像我們在法學院的訓練中做的那樣。你們可以去其他司法領域謀條生路，也可以自立門戶，或者把你們在法律上的技能應用到別的業務中去。但是，千萬不要坐等新的職位來找你。」

這個故事給我們的啟示是，在面對變化時，我們不能只是被動等待。相反，我們應該積極採取行動，尋找新的機會和可能性。正如Goldsmith所說：「如果事實不遂你的意，那就問自己：『如果我知道現狀不會變好，那我該採取什麼行動呢？』然後就要為此做好準備。如果事實發生了你所期盼的變化，你也不會損失什麼；但如果事實是沒有變化，你應該已經做好準備去面對新世界了。」

另一個容易成為正向力殺手的心態是過度尋求邏輯，Goldsmith指出，人類本質上是不合邏輯的，但我們卻常常在沒有邏輯的地方尋找邏輯。這種執著於邏輯的心態可能會讓我們錯過很多機會，甚至損害我們的人際關係和職業發展。

Goldsmith分享了一個名叫蒂姆（Tim）的製作人的故事蒂姆曾是一個有線頻道的製作人，負責所有晚間節目的製作。他自以為很快就會成為整個頻道的主管。然而，公司從總部派來了一位沒有廣播從業經驗的女老闆，蒂姆認為這不合邏輯，於是對這位新老闆非常敵視，不斷與她對著幹，並公開表達對她的蔑視。

蒂姆相信，在一個合乎邏輯的世界裡，新老闆的淺薄必將大白於天下，而他的聰慧將會得到回報。他認為自己在廣播方面的專長會成為他最有力的後盾，新老闆不敢輕易地解僱他。然而，一年後，新老闆受夠了他的挑釁，讓他捲鋪蓋走人。雖然又過了一年，這位新老闆也因為工作不力而被炒魷魚，但這對已經失業的蒂姆來說已經無關緊要了。

這個故事告訴我們，過度執著於邏輯可能會讓我們忽視現實，做出不明智的決定。在職場中，我們需要學會在堅持原則和靈活應變之間找到平衡。

我們該如何在工作中運用這些概念呢？以下是一些建議：

1. 保持警覺：時刻關注行業趨勢和變化，不要陷入「坐等經濟回暖」的陷阱。

2. 積極行動：面對挑戰時，不要只是等待情況好轉，而是主動尋找解決方案和新機會。

3. 培養適應能力：保持開放的心態，願意學習新技能，適應新環境。

4. 平衡邏輯和靈活性：在堅持原則的同時，也要學會靈活應變，不要過於固執己見。

5. 建立人際網絡：與同事和行業內的人保持良好關係，這可能會在你面臨困境時提供幫助。

當我們面對變化時，積極應對比消極等待更有可能帶來成功。我們需要學會在堅持原則和靈活應變之間找到平衡，不要過度執著於邏輯而忽視現實。同時，我們也要時刻保持警覺，關注趨勢，積極尋找新的機會和可能性。