利害關係人是什麼？
閱讀時間約 1 分鐘
企業若真心落實永續，與利害關係人的溝通互動則為首要，那到底什麼是利害關係人？
從字面上看就是我與對方之間會產生「有利」或者「有害」的相互影響關係，可能是我的行為會影響對方，或者對方的行為會影響到我
例如：
連假休太爽，一想到要上班心情實在難以平復，所以今天決定任性翹班，在家做早餐給另一半吃。結果
📍「同事」負責的專案因為我而delay
📍「老闆」氣噗噗決定扣我薪水
📍「另一半」吃了早餐很開心，於是對我特別好
從這裡就可以看到，同事、老闆、另一半都受我影響或影響了我，所以這三位都是我的利害關係人。
對企業而言，舉凡員工、客戶、媒體、股東/投資人、供應商、社區居民、政府機關、非營利組織都是常見的利害關係人，也因為彼此擁有相互影響的關係，不可能割捨任何一部分，所以企業需要更重視對方的意見，維持良好互動，進而從中促成更強韌的價值鏈，可大大提升各項永續專案的成功率，帶來永續營運上的正向循環。
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最讓永續推動人員不安的，不是哪項新政策沒聽過，而是聽了太多、甚至砸大錢上課卻還是不知如何落地。
這裡將分享個人任職於橫跨多項產業之上市公司，從初期建立集團海內外永續推動架構、策略擬定、實際推動，至今隨時備戰因應各項政策的實務經驗，以及如何長保自己的職務處於高價值訣竅
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【與其在職場中選擇當壞人，也不要當爛好人】
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2. 堅守自己的工作底線
3. 幫忙是要成為前進的助力，不是成為依賴
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5. 我們不是聖人，幫助那些能幫助你的人
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設立健康、平衡與互相尊重的關係，
我們會更真實、更敞開、更願意接納與尊重、更能夠傾聽與表達，
也會更樂於付出與分享、更欣然接受與擁有、更懂得感激與珍惜。
人際影響力對於團結合作來說至關重要，透過喜好原則、權威原則和稀缺性原理來影響人行為。瞭解如何利用外表魅力、相似性、恭維、條件反射和關聯、頭銜、衣著、身分標識、怕失去而愛上、數量有限和限時特賣等方法來提升你的影響力。
人與人之間的相遇，是因著某些目的而來。從彼此之間獲得一段珍貴的友誼。
成為彼此人生的伴侶，又或者是事業上的合作伙伴。若以利益的觀點看待，心裡便產生了計較。在我們眼裡十惡不赦的人，在家人的心裡可能是個善良美好的人。
如果一個人可以帶給自己的是良性的成長及快樂，應該就能歸類為「好」的人。
很多時候
EP11精華重點:
1.盤點利害關係人，畫出同心圓圖，中心是公司,往外層層是股東、員工、客戶、供應商、銀行、輔導單位等。
2.穩固既有利害關係人關係,考慮每個決策對他們的影響,做好溝通補償。
3.擴展人脈關係鏈,參加活動、講座、使用名片管理軟體、建立資料庫。
4.維繫人脈,發送電子報、
在身旁總有這種人~
用自己的專長去說服他人依照所想行事，
明言中在提升他人價值，
暗思中掌控他人的定位，
一言一行自我感覺良好，
因他人不願與他關係忿爭，
卻一步一步地暗傷關係。
言多必顯他：不安、恐懼、證明
行為必顯他：控制、鬥爭、委屈
執著他亮眼的成果不放，
過往的成就，是昨天的事；
今天事是當
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