《黑神話:悟空》現象傳奇！文化與市場的雙重共鳴
《黑神話 悟空》究竟做對了什麼？去除運氣的成分，我們可以看到它「接住用戶期待」的本質，既滿足玩家對民族歸屬的渴望，也引發國際玩家對東方神話的探索興趣。其背後的商業心態，或許能為我們的創作和創業提供啟示，幫助挖掘引發共鳴的新策略。
▼ 系統思考圖解，掌握引發共鳴的本質原因
❍ -- 一上線就壓倒性好評？
關鍵在於「接住了眾人的期待」
2020年，《黑神話 悟空》發佈一支遊戲宣傳短片，內部預估50萬瀏覽量，結果超過100倍，並帶來4-5億元人民幣投資。這一切源自於它巧妙地「接住了眾人的期待」。當時製作面臨的最大困難是「徵不到人」，因此影片的初衷是為了招人，宣傳只是順帶，卻意外爆紅受矚。
最終這部作品穩穩踩中玩家的期待。《西遊記》作為一部帶有魔幻色彩的東方神話，取經過程又富含修行哲理。而悟空這個角色，如歌詞中描述那般：「誰叫我身手不凡，且怒且悲且狂哉」，除了為民族宣洩想站上國際市場的激亢情緒，也容納了中國玩家的「歸屬情感」。即使是對故事不熟悉的國際玩家，也能憑藉視覺設計與故事情節，滿足對東方傳說的好奇探索。
黑悟空先接住了人們情緒的期待，而在遊戲上線後，悟空角色的戰鬥方式，包含熟悉的定身術、吹毛等動作講究細膩入微，再次擊中玩家心中想要的悟空，層層遞進，喚起對文化的感知與歸屬，從而獲得強烈的共鳴與好評。
❍ -- 要當理想派還是務實派？
謹守「做好遊戲」的初衷，既是理想也是務實
遊戲開發通常面臨「網遊」或「單機」兩種選擇。單機遊戲專注於內容創作，但僅有一次銷售機會；而網絡遊戲則能夠依賴活動、裝備等手段吸引玩家課金，通常能獲得更好的利潤。
製作人馮驥在接受訪問時表示，2016年曾評估過單機遊戲市場，當時美國市場約100億美元，日本50億出頭，而中國卻不到1億。因此他判斷在10-15年內，中國市場有望達到日本的規模。
既然鎖定國際遊戲市場，就是選擇走一條最具野心也最極端的路，這一念天堂也一念地獄。在製作過程中，也必定會走到面向文化的競爭。日本遊戲之所以立足國際，很大程度仰賴動漫文化的長期輸出支持。因此，「文化輸出」對《黑神話 悟空》來說，並非偶然，而是必然。
❍ -- 既然選擇了前路，就做好吧
市場難以預測，但「好心態孕育好作品」是可控的
《黑神話 悟空》能成為爆紅的「好遊戲」，它蓬勃生命力的根源來自「好心態」的滋養。這款遊戲不僅符合現代消費者對作品完整度的期望，也回應了他們不願再被當作韭菜、渴望真誠對待的心聲。
製作人馮驥在節目訪談中提到：「可能不見得我們真的做得這麼好，但因為熱愛，在合適的時間幸運地承載大家的期待」。好的文化或內容產品，應該能自然動人並產生共鳴的。
正如馮驥所說：「最後讓你痛苦的不是遠方的高山，而是鞋底的沙子，無窮無盡的。但想走到那座山，就得忍受這樣的過程。踏上取經路的過程，比抵達靈山更重要。」
黑悟空的製作過程，耗時多年，堪比一場現代的取經之旅，製作悟空也成為悟空了吧。
▼ 領取自我提醒memo
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#小六分享
❝ 系統思考能透過可視化的圖像，提醒我們務必專注的項目 ❞
當大家在討論台灣能不能造3A遊戲時，其實是想表達，我們也好想在這一塊，取得奪牌榮耀，我們也想要為自己的國家歡呼與驕傲！
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