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。.:*☆ 共讀沙龍

27公開內容

.ᐟ.ᐟ 適合做企業讀書會 選題引導 .ᐟ.ᐟ

➯ 系統思考分享共識

➯ 圖解掌握本質關鍵

➯ 從全新視角看問題

➯ 事件、成長與管理

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咖啡是如何闖入日常,成為上班族不可或缺的提神飲品?又是如何悄悄改變我們的心態和生活習慣? 其幕後的機制,適合與 消費趨勢好奇者,或 小店經營者、咖啡愛好者 分享! ​ ​▼ 系統思考圖解,快速掌握幕後機制成因
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《黑神話 悟空》究竟做對了什麼?去除運氣的成分,我們可以看到它「接住用戶期待」的本質,既滿足玩家對民族歸屬的渴望,也引發國際玩家對東方神話的探索興趣。其背後的商業心態,或許能為我們的創作和創業提供啟示,幫助挖掘引發共鳴的新策略。 ▼ 系統思考圖解,掌握引發共鳴的本質原因
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台灣也有其他做得很好的地方(*´∀`)ノ
我們已經很難再靠「一招半式打天下」!在這不斷加速、變化的時代,曾經的成功策略許多都不再管用。從《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中,我提取出一些突破階段瓶頸的例子,適用於組織或個人運用於管理與創意的參考方向。(▼ 系統思考圖解,掌握僵化瓶頸的本質原因) ❍ -- 打破僵化,管理也需要進化
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(附上2張系統思考圖,掌握員工不良行為的「外力解」&「內力解」運作邏輯) 最近「可不可」飲料店員工的不良行為引發品牌危機。這一事件讓許多企業不得不反思員工管理的方法,在《行為失控》一書中,我整理出一些適用於加盟商、經銷商和企業的參考方向。 ❝ 在現代,所有行業對外是服務業;對內是教育業 ❞
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(1張系統思考圖,掌握美國槍枝文化的深層脈絡)由於川普槍擊事件,媒體除了關注選情外,「美國槍枝氾濫」的議題也再度浮出檯面。我好奇,「槍枝」對美國人是否有著特殊情感?禁不禁都左右為難? ❝ 如果一件事不斷反覆發生,那勢必隱藏著更深層的心理情感 ❞ 先從戴上商業濾鏡開始...
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