性騷擾事件應對：運用PMI思考法的理性決策指南

性騷擾事件應對：運用PMI思考法的理性決策指南

當一個人遭受到性騷擾後，可能會感到無助、不知所措。依照法律的流程我們會需要在24小時內立即通報相關單位，但每個人所遭遇的情況皆不全然相同，通報過後可能延伸出的問題並沒有辦法全權被考慮。在這樣的時刻，如何快速且理性地做出利於當事人的最佳決策是關鍵。藉此我們將介紹一種簡單而強大的分析工具 – PMI思考法，希望可以幫助當事人依照自己的狀況，以保護自己的權益為主，更加冷靜、理性地全面衡量通報性騷擾事件的利弊，從而做出最適合自己的選擇。讓我們一起探索PMI思考法，看看它如何在這關鍵時刻助你一臂之力。

(一)什麼是PMI思考法

PMI思考法是由來自英國的水平思考大師 Edward de Bono所提出，主要是個人在特定事件無法做出選擇或是在認為自己無法顧及全局的時候，幫助大家進行全面性思考的方案。

我們可以藉由PMI思考法列出不同選擇的優缺點，藉由這個過程去引導個人在思緒混亂時能夠站在不同地角度去思考，替各個選項進行風險評估。當然個人列舉優缺點的動機是十分主觀的，確實會因應個人情緒、過往經驗和事發情況而導致不同人之間對於同一個選項會有不同的見解，但是每個人都是為了自己而進行的選擇，因此PMI思考法是幫助個人在面對自身的困境時能夠更加理性地為自己做出抉擇。

在進行PMI思考法時，首要的行動不外乎就是確立本次需要進行決策的主題，並以此為基礎列出幾個令人理不清思緒的問題。當問題被提出過後，就是針對這些問題回答其優缺點的時候了。在進行列舉優缺點的行為時，當事人應該要盡可能地遠離限於單一選擇的觀點，分別站在對立面去思考這兩個選擇能夠帶給自己的正負效益。如果在這個過程中又延伸出了新的觀點也可以將其記錄下來，繼續為其進行優缺點的填答，最後參考為雙方所列出的優勢與劣勢去進行選擇。

當然，只要還有新的思考點出現就可以繼續進行比較，世界上並不存在所謂最正確的選擇，只要你/妳仍對於某個事件之選擇仍存有猶豫或是疑惑，隨時都可以重啟PMI思考的表格、重新進行思緒的整理，幫助自己做出適於當下最好的選擇。倘若在進行PMI思考的過程中依舊一心只能想到某一種選擇的優點，那也不用灰心，很明顯地你/妳的心裡已經有了最佳的答案，就去做吧！

(二)為什麼選擇PMI思考法

在法律上，當個體遭受性騷擾時會有相應的法條告訴你就是要勇敢並大聲地舉報對方，除了讓對方能夠受到對應的懲罰之外，還可以喝止這些人以後不要再有性騷擾的行動出現，避免未來又出現其他的受害者。當然以上的立意都是好的，我們也很認同這樣的觀念與理想。法律教了我們應該要怎麼樣申訴、歌頌了堅守權力的美好，但終究只是一套理性的說詞。法律更關注於制度的規範和執行，卻沒有告訴我們在現實社會當中面對外部的流言蜚語、未來生活的不安全感、失去支撐生活的飯碗等等危機時應該怎麼做，忽視了在實際操作過程中受害者可能面臨的情感壓力和社會阻力，無意間加重了受害者的負擔，讓他們在進行舉報、事件處理的過程當中並不一定覺得是在保護自己。

權力的捍衛固然重要，但在解決性騷擾事件的過程中，我們需要更好地考慮到受害者的心情與感受，才能讓法律不僅僅是懲罰的工具，還成為真正保護和支持受害者的力量。

性騷擾的受害者往往都是在這個事件當中處於社會階層與權力關係較為低位的人，根據根據衛生福利部就2017至2021所統計的資料我們可以得知多數受害者不願意有實質的反抗行動大多是因為擔心外界的眼光、害怕失去工作，對於這些受害者來說，大力地搖擺「權力」的旗幟就等同於宣告自己丟失了賴以維生的飯碗與未來生活的保障。倘若他們在遭遇性騷擾後，有旁人不顧一切地替他們衝向了所謂正義的法律管道，日後法律會保障他們能夠維持原本包括薪水、社會地位、安全品質等等的生活水平嗎？就目前的情況看來是沒有的，在張晉芬研究員的研究發表中也有指出目前沒有任何一個國家可以健全地保障性騷擾事件中的受害者。

我不想將收到加害者的賠償的人稱為是幸運的人，因為他們本來就不應該遭受到這樣的對待。但是走向法律途徑後，受害者好一點可能可以收到賠償金，而最糟糕的情況就是除了賴以維生的飯碗丟了以外，甚至外界的眼光也將他們的人格也扔掉了，取而代之的是會誣陷他人的標籤，使得受害者再度陷入無窮無盡的深淵。

就算是以社會關係最不複雜的同儕校園生活作為案例，我們也可以發現即便社會賦予這些人同為學生的身分，但學生與學生之間還是會有無形的階級權利差異。例如因為社團組織而建立的權力關係就包括社長與社員、具有公權力的學生會幹部與其他學生、大型社團成員與一般社團成員等等，班上的小圈圈生態、因人際關係廣泛具有強大的話語權等等，也是產生同儕間權力不對等的因素之一。

在受到傷害以後會因為各種因素而畏懼加害者是很正常的事情，不應被社會視為特例。不分男女的當事人都有可能會因為受到社會規範、文化和角色期待的影響而對自身領感到羞恥，不想讓自己的被貼上與性騷擾沾邊的標籤；接收到來自社會大眾對於事件真實度和當下未拒絕的質疑，以及檢討當事人平時的言行和穿著打扮，使得他們在想辦法去為自己的權力發聲的同時會伴隨著這些對於未來的恐懼。倘若依循正規管道處理性騷擾事件的初衷是為了要幫助受害者捍衛權力走出傷痛，那更應該要尊重受害者自身對於通報與否的選擇，即便他們選擇使用其他管道(但還是需要是合法的)來療傷，也應該要大力支持他們，特別是整個社會體系對於性騷擾事件內的受害者還沒有完備保障的時候，來自他人真誠的鼓勵肯定能成為受害者重要的力量與精神支柱。

為了讓受害者在選擇是否通報時能夠更加理性地替自身做出選擇，我們推薦使用PMI思考法來進行全面性的評判。希望大家都能以每個角度、確切地分析不同選擇的利弊以及背後可能帶來的延伸性問題，再決定怎麼做是對自己最好的選擇。當然也請記得根據不同的性騷擾案件類型會有不同的追訴期，一旦超過追訴期就不再有懲罰基害者的機會了。

對於提出申訴與否還是需要受害者在期限內慎重地考量。

(三)如何執行PMI思考法

1.設定主題、問題切入的面向：

盡量使其為「是非題」或是「兩個明確的選項」

2. 分別列出優點與缺點

優點：這樣選擇能對現況加分的原因

缺點：這樣選擇會對現況扣分的原因

3. 視情況列出思考點

4.將在列出優缺點後所延伸的問題、仍存在的疑惑記錄下來避免遺忘，後續再針對這個面向進行優缺點思考。

5.做出抉擇

💡 第2、3個步驟可以來回進行，直到個人能夠做出抉擇。