更新於 2024/10/29閱讀時間約 6 分鐘

筆記本不只是工具:黃冠華的時間管理哲學

在企業管理者的日常生活中,筆記本可以說是不可或缺的工具。旭榮集團執行董事黃冠華就是這樣一位筆記本愛好者,不論在工作上還是生活中,他的筆記本始終如影隨形,成為他自我管理和工作規劃的重要支柱。

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筆記本的使用習慣:系統化、持續化

黃冠華自2003年進入旭榮集團以來,紡織產業的高度國際化和業務的多元需求,使他養成了系統化使用筆記本的習慣。他以此來管理自己繁忙的工作,確保每項任務都井井有條,不論是國內外的跨境會議、產業規劃,還是與員工之間的協作,都可以在這一工具的輔助下得到清晰的安排。黃冠華甚至在放假或單車環島的旅途中,也不忘隨身攜帶筆記本,記下生活的感悟與工作靈感。這份堅持體現了他對自我管理的高度重視,他將筆記本視為「一種生活態度」,認真看待每分每秒,不讓時間浪費。

系統性的筆記技巧

為了讓筆記真正發揮「便利、有意義、效率極大」的效果,黃冠華依據自身需求,不斷改進筆記的方式,逐漸形成了他特有的筆記術。這套筆記術包含了版面選擇、顏色系統、記錄原則等細緻設計,讓筆記內容可以隨時檢索且一目了然。

  1. 養成記錄習慣:每天睡前,他會檢查明天需要完成的事項,每週則會在星期天晚上整理尚未完成的工作並延續到下週。每年初他會把確定的活動排入筆記,例如固定會議、重要活動等。這樣的安排不僅讓黃冠華有彈性的時間調配,還能避免重要任務互相干擾。
  2. 五色筆記法黃冠華將不同的責任用顏色標示,使用五種顏色來區分事情的性質和輕重緩急,讓筆記變得一目了然。例如,紅色表示部屬責任,黑色則是上級交辦的事項,而綠色用於記錄長期計劃。這套色彩標記系統已被推廣至旭榮集團的各部門,不僅促進了責任分明,也加強了團隊間的協同效率。
  3. 「四大時間」管理黃冠華會在每天的四個固定時間檢查筆記本,分別是早上進辦公室時、中午、下班前及睡前,確保自己隨時掌握進度,避免疏漏。
  4. 瑣事不記黃冠華的筆記專注於需要深入思考或討論的事項,對於瑣碎或簡單即可完成的任務則不特意記錄,這樣可以減少筆記的負擔,讓筆記的每一行都保持有意義和價值。
  5. 縮寫技術:為了提高記錄速度,黃冠華常用個人化的縮寫來快速記錄關鍵資訊,並把這些縮寫統一放在前面,方便日後回顧查找。

筆記本的雙重功能:日曆行程表與個人管理

黃冠華的筆記本不僅僅是工作工具,更是個人成長和管理的記錄。他將筆記本分為兩個主要部分:「日曆行程表」和「個人管理」。

  1. 日曆行程表:這部分以周為單位,安排每週的工作任務。黃冠華採用「左周右記事」的版面設計,左頁標示日常要完成的事項,右頁空白則用於記錄詳細內容或重要會議的結論。這樣的設計不僅讓工作規劃更清晰,也方便回顧和檢討。每年的筆記本保留下來,成為他對個人和公司的回顧資料,進而不斷提升自己的工作效率。
  2. 個人管理區塊:這部分位於筆記本的前後半區,記錄了他的人生目標、工作省思和自我成長的目標。例如,筆記本的第一頁,他特別寫下了「人要活在進步與快樂中,並且與他人分享」的目標,用來時刻激勵自己。此外,他也在筆記本中設置了「嘉言錄」區域,記錄下多年來的名言佳句,隨時翻閱並應用於日常的管理與交流中。

筆記本的延伸價值:保持成長與高效

黃冠華的筆記本不僅是單純的記錄工具,更是他保持成長和提高效率的幫手。當他在日常工作中出現空檔時,可以立即從筆記本中找到可用的時間表,隨時完成短時間內能做的任務。這種對時間的高度重視和自我要求,不僅幫助他在旭榮集團內部建立高效工作風格,也體現了他對自我管理的極致追求。

透過這種有條理、系統化的記錄方式,黃冠華實現了「每分每秒都在增加價值」的理念。他的經驗表明,筆記的價值不僅僅在於記錄工作任務,更在於提升自我管理能力,讓時間最大化,進而創造出更多的價值。

結論

在黃冠華的生活哲學中,筆記本不僅是工具,更是反映他自我要求、提升效率和追求成長的象徵。他將筆記視為提升自我價值和管理時間的核心,通過多年的實踐和改良,已經建立了一套既系統化又實用的筆記方法。這種以時間管理為核心的生活方式,不僅僅在他個人發展中發揮了巨大的作用,更成為他在旭榮集團內推動高效、責任分明的企業文化的依據。

在這樣的生活態度下,筆記不再只是記錄事件,更是讓每一天、每一分、每一秒都得到充分利用,成為一位成功企業家的高效秘訣。筆記本成為他管理時間、提升效率和自我實現的重要工具,而這也正是他成就旭榮集團和自己職業生涯的重要支柱。

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