2024-11-03|閱讀時間 ‧ 約 0 分鐘

D044|GTD哲學如何讓你成為更靠譜的人?


「每一個想要學習的念頭,都是未來的你在向現在求救。」


「我們掌握的資訊分成“知識”與“認知”。知識是你知道的東西,而認知是你不但知道,且堅信的東西。」


「靠譜 (Reliable),是對外不斷交付確定性,對內不斷提升人生算力。」


「靠譜可拆出三層含義:收到做到,說到做到,想到做到。」


「靠譜的人:當他是下級的時候,總是收到做到。當他是上級的時候,總是說到做到。當他是領導者的時候,他總是想到做到。」


「成為靠譜的人的第一個方法:不要拖延小事,能一分鐘完成的事就馬上去做。」


「成為靠譜的人的第二個方法:做事從最難處開始搞定。」


「成為靠譜的人的第三個方法:要做容易的決策,要頻繁做決策提升自己的決策力,不要在無關緊要的事情做決策,要讓決策的人真正嘗到決策帶來的痛苦,不要指望資訊全部在場才做決策。」


「警惕容易的選項:正確道路的對立面,不是錯誤的道路,而是容易的道路。」


這些討論,節錄自得到聽書[1]對侯小強的著作"靠譜:成為人群中的前5%"[2],引發我對「靠譜 Reliable」根本性的認知改變。


尤其侯小強對「下級,上級,領導者」的靠譜定位為「收到做到,說到做到,想到做到」,我產生尤其大的共鳴。


我的經歷上,


下級的經歷,是作為我的指導教授的博士生,那的確老闆交代的事物收到做到;


上級的經歷,是我作為碩博士生的 Advisor,那我對碩博士生靠不靠譜,就要看我是不是說到做到;


而領導者的經歷,是我策劃AltruData具體的數據協作模式,那我對這個產品靠不靠譜,還真的是要看我是不是能想到做到。


侯小強老師透過「收到」-->「說到」--> 「想到」的三個層次,


一步一步建立一個靠譜的人會有的「責任意識 Ownership」,


真的是一個很好的框架,來判斷一個人是不是真的靠譜。


而最近由於真的非常忙碌,我重新閱讀GTD方法後,


感覺又真的掌握到GTD背後哲學的精髓。


GTD 方法對「工作 Work」的制定,就參與了很多的「決策」,


也對應了侯小強分享到成為靠譜的人的第三個方法。


而實踐GTD在工作日常中,也能頻繁做決策,


進一步提升自己的決策力,鍛鍊自己成為靠譜的人。


「靠譜」真的是一個值得追求的境界,


因為只有「靠譜」,你才能心想事成。


Reference

[1] 得到聽書 - 《靠谱》|侯小强解读

[2] https://www.dedao.cn/ebook/detail?id=5lZOKpMGr9mgdOvYa6Ej75XRo1NML3jDzv0k8ZVzb2nqPpDxBeJlK4AyQ8RPQv2z


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現為加州大學洛杉磯分校機器學習博士後研究員. 分享Obsidian第二大腦建構實務. 原子寫作與精實寫作實務. 精力管理與學術工作流實務.
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