工作哲學
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「每一個想要學習的念頭，都是未來的你在向現在求救。」
「我們掌握的資訊分成“知識”與“認知”。知識是你知道的東西，而認知是你不但知道，且堅信的東西。」
「靠譜 (Reliable)，是對外不斷交付確定性，對內不斷提升人生算力。」
「靠譜可拆出三層含義：收到做到，說到做到，想到做
身為讀書人，暢銷書總不在我覓食的範圍，一方面，對於閱讀有自己的「品味」；另一方面，認為在有限的時間之內，最符合投資報酬率的閱讀便是閱讀已流傳上百甚至上千年的「經典」。然而，這個時代就是最大的「洞穴」（柏拉圖的洞穴比喻），要理解、超越這個時代的洞穴，還是應該去閱讀多數人接收、理解、甚至相信
在談職場的腥風血雨之前，我想先談談我在德國看到的「奇景」。遊覽車的捷克籍司機，在空閒的時候，竟然是在看書而不是滑手機。先不管他看得是《理想國》還是《哈利波特》，光是看紙本書，在台灣除了在圖書館看到學生讀參考書外就很少看到了。為什麼這位司機大哥不是用滑手機克服無聊，而是用閱讀書籍呢？或許面
重要他人推薦的書，放進待讀清單，並且很快地看完。之前沒有讀過這位作者的其他作品，但可以感覺得出作者強大的氣場和自信，書的內容上有些重點反覆說明，算輕鬆好讀，經歷也相當特殊，值得一看。
工作確實很難跟自由聯想在一起，即便是SOHO都有雇主，也得自律的規畫專案進度。通常工作也都是為了薪水，下班才是人生
江振誠《工作美學》，其實正是一種重新定義工作的新主張，追求快樂跟儀式感，手藝跟人文管理的平衡，追求初心跟在完美時勇敢放手，這展顯出的是個人的工作哲學，只要找到自己合適的賽道，在一方小天地中依然可以過上幸福的生活。
當我看到這本書所說的「追求多工、高效率是通往職災之路」瞬間回想到每次拚到最後一刻，甚至開外掛生出很多技能時，總覺得自己很棒，好像得透過這樣來證明自己似的。但即便效率再好，沒有安排輕重緩急的順序，就會使我無意識的開始塞進更多挑戰，最後日復一日去追那達不到的目標，成為推石頭的薛西佛斯，接著反彈，導致更嚴
感謝推薦書單，人生的四千個禮拜真的不錯看，本來就不是塞入更多事情才叫時間管理，事情既然做不完，就得從重要的先做。道理不難理解，要找的就是能夠自己願意信服的有力論述。
你真的相信眼睛所看到的一切嗎？
事情不一定非黑即白，人也並不是只有好人壞人做區分，都是有著灰色地帶的，甚至我們眼前所看到的都不一定是事情完整的樣子，或許我們認為看到了事實，但其實在我們認為的事實背後還藏有真相，就如書中所說「事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？」或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。
最近「方格子」頻頻警告，讓我覺得我的「好逸惡勞」生活似乎久了一點，也因為一個網紅掀起的一場「筆記之亂」，忽然讓大家覺得自己的生活經驗都值得筆記筆記。
那我也來寫一篇「生活觀察筆記」吧！
愛閱讀的大叔
搬家後，每天出門都會看見不同的城市風景，因為人，相同的市景也會產生饒富趣味的畫面。
這裡的人好像還保
好深刻及豐富的觀察，速寫更是化讀者的想像為具像。謝謝你的分享！
在《深度工作力》中，卡爾．紐波特在關於如何執行深度工作，給出六個策略，先來講第一個策略：確立你的工作哲學，意思是，確認安排深度工作的方式，確認後就不用時常耗費精力想何時要深度工作，把更多時間用在深度思考上。 作者整理四種實際應用有效的方式：（1）修道院式（2）雙模式（3）節奏式（4）記者式。
職場的抱怨聽過了不少，這次從威老闆的辣雞湯一書《 職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？ 》，思考現有的教會機構職場文化，當然有人會用服事來看待，但現實中還是一種職場世界，從中付出心力勞力換取所得，或是獲得支持，撇掉神聖的包裝，直接面對工作環境中的遭遇，個人心態，這樣能衝擊出哪些火花呢？
教會的工作環境感覺真的有很多無奈，但感覺是一份充滿價值的工作，一切辛苦了～