職場新手村 (二) - 運用「加法」支撐工作空間

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回顧

上一篇文章當中，我們有提到在職場當中，要能清楚理解公司「商務邏輯」很像是一間公司的骨幹，通常都與營收的產生高度相關。仔細去觀察營收流進來的過程，其中的「摩擦力」(Friction)，就會知道哪些環節成本特別高，哪些不必要的流程可以免除。了解商務邏輯之後，就會看到很多可以「優化」的地方，這時候在看回來既有的現況，針對這團隊的「工作空間」就有可以改善的方向。

舉例來說，科技業的商業環境瞬息萬變，公司的商務邏輯也必須不斷調整以適應市場變化。例如，在市場景氣好的時候，公司可能會注重長遠發展目標和客戶互動品質，但當市場競爭加劇，公司可能會轉向追求短期業績和客戶數量。

生存空間異動：沒有餘裕、更要增加支撐