「我不知道我喜歡什麼。」
「我想找一份熱愛的工作，但不知道從哪開始。」
這是我在職涯諮詢裡最常聽到的兩句話。但真正讓人停滯不前的，從來不是「沒有興趣」。
而是——你只看見自己，卻沒有看見外部世界。
為什麼興趣導向的職涯規劃，在這時代漸漸失靈？
過去的職涯世界，穩定、線性、可預期。
你只要找到興趣，在同一條路上深耕，就能逐步往上走。
但今天的工作世界是 VUCA：Volatility（易變）、Uncertainty（不確定）、Complexity（複雜）、Ambiguity（模糊）。
職位的變動速度比興趣還快：
- 你還在探索興趣，產業已經改版一次。
- 你選擇的工作不夠敏捷，兩年後甚至可能消失。
- 興趣往往無法對應市場的即時需求。
因此才會出現許多人的迷茫：
我過得不開心，但我不知道我還能做什麼。
事實上，他們不是不知道自己喜歡什麼，而是——
他們根本不清楚「環境需要什麼」。
企業不會問你喜不喜歡工作，企業問的是：「你能不能解決問題？」
「企業比較的不是你想不想做，而是你的性價比。」
企業思維很簡單：在這個職缺裡，有多少人能做到這個工作？
你跟他們相比的優勢是什麼？
我為什麼要選你？
這就是職涯規劃最容易忽略的部分：環境永遠比個人先走一步。
你再喜歡某個領域，如果市場已飽和，你的競爭力會變得非常薄弱。
而你不一定喜歡的領域，可能反而正在高速成長。
職涯策略的本質，是「把自己放在有機會的地方」。
興趣在這裡是加分，而不是起點。
傳統生涯規劃都是「自我探索」：
- 我喜歡什麼？
- 我擅長什麼？
- 我想做什麼？
- 我期待什麼？
這些問題沒有錯，但順序錯了。
因為它缺少最關鍵的一個要素：外部世界的需求。
SCPC 點出現代職涯思維的重大轉變：傳統方法從「知己」出發；新一代方法從「知彼」（外部環境）出發。
這意味著：你不能只看自己，你必須先看世界。
先知彼，再知己，最後再重新認識自己
SCPC 的職涯策略模型，倒轉了大家的既定印象。
標準流程不是「從自我開始」，而是：
Step 1｜知彼：市場與環境
- 現在的環境正發生什麼？
- 產業痛點是什麼？
- 新興角色在哪裡？
- 實際會付錢的能力有哪些？
這些都來自 SCPC 的核心思維基礎：
職涯規劃不是從人開始，而是從世界開始。
Step 2｜知己：能力與價值
掌握環境後，你才有辦法回答：
- 我能解決什麼問題？
- 我有哪些能力是市場買單的？
- 如果市場不買單，我需要補什麼？
這才是「現實版」的自我探索。
Step 3｜再知己：策略定位
這一步才會觸及興趣：
- 在可能的職涯地圖中，我最願意走哪一條？
- 我的興趣在哪些場景可以發揮？
- 哪些選項既有興趣又有市場？
興趣不是被否定，而是——
興趣要被放在「可行性」的框架裡。
興趣依然重要，但它是策略的「最後一哩」
興趣是動力，不是方向。
興趣是燃料，不是地圖。
興趣可以讓你走得久，但不能告訴你去哪裡。
真正成熟的職涯策略，是：
- 先掌握趨勢
- 再定位能力
- 最後放上興趣
當三者交會，你才會找到「又喜歡又走得遠」的道路。
SCPC 的角色，就是協助你完成這個交會點。
真正的職涯清晰，是「看懂世界」，不是「看懂自己」
當你只把目光放在自己身上，世界的一切變化都會令人害怕。
但當你開始看懂外部世界，你會發現：
- 職涯不是運氣，是策略
- 機會不是碰到，是看見
- 興趣不是答案，是選項
- 清晰不是天生，是建立出來的
你不需要急著找到「最喜歡的工作」。
你需要先找到「最有可能成功的方向」。
然後——在一條可行的道路上追逐興趣，才是讓你走得長久、走得穩定、走得漂亮的方式。
