在當今全球化經濟的背景下，ESG（環境、社會和公司治理）成為各行各業無法忽視的議題。許多企業主仍視ESG為一項成本增加的負擔，甚至可能會犧牲短期利益。然而，旭榮集團執行董事黃冠華則從不同的角度看待這個問題。他認為，ESG不僅不是企業的負擔，反而是未來能夠「活下去」的關鍵，這也是企業長期穩定發展的重要基石。
黃冠華在管理旭榮集團的過程中，深刻體會到ESG理念所帶來的長遠益處。在紡織業，染劑的排放對環境造成了巨大破壞，曾有媒體報導一些紡織工廠將染劑廢水直接排入河川，導致河水變色，甚至能從河水的顏色推測來年流行的顏色。這些做法不僅污染了自然環境，還嚴重影響了當地居民的生活。面對這一問題，黃冠華選擇了一條更具挑戰的道路。他投資於廢水處理設施與中水回用系統，並大量使用清潔能源，這些舉措大幅增加了旭榮的生產成本，甚至讓產品價格高於競爭對手。然而，黃冠華始終堅信，這是企業對社會的責任。
雖然在推動ESG初期，旭榮面臨了成本高漲與外界質疑的壓力，但黃冠華始終沒有動搖。他相信，長期堅持環保措施將為企業帶來回報。事實證明，隨著政府對環保要求的提升，許多未符合規範的工廠相繼被關閉或限制供應鏈交易，這使得旭榮憑藉早期投資的環保設施順利通過了檢測，並贏得了國際運動品牌的長期合作。黃冠華的前瞻性思維與環保堅持，讓旭榮在市場競爭中脫穎而出，獲得了更多穩定的商業機會。除了早期的環保投資，黃冠華並未止步於此。隨著市場需求的轉變，他進一步推動更多環保措施，購置太陽能板以提升清潔能源的使用率。此外，旭榮集團設立了「永續長」的職位，專門監督和管理工廠的環保標準，並與國際非政府組織和供應鏈企業合作，共同推動ESG理念的實踐。這些努力得到了國際市場的高度認可，旭榮在越南的工廠更因此獲得了國際環保認證，成為了業界的典範。
黃冠華對ESG的理解不僅停留在環保責任上，他強調這也是一種長期的商業策略。他指出，正因為旭榮集團專注於綠能與永續發展，吸引了來自全球的合作夥伴，這些機會並非刻意追求的結果，而是永續經營自然帶來的成效。他深信，ESG理念賦予了企業更多機會與動力，幫助企業在激烈的市場競爭中持續生存。
更重要的是，黃冠華認為，企業的成功不能只追求自身的利益，還應該帶動供應鏈中的合作夥伴共同成長與進步。他提到：「不能只有自己好，要一起好才有意義。」這句話展現了他對企業社會責任的深刻理解，也是他推動ESG的一大動力。他希望通過推動上下游供應鏈企業共同實行環保措施，能夠在全球化經濟中共同應對環境挑戰，推動行業的永續發展。
事實上，ESG理念已經不再僅僅是一個企業的選擇，而是全球市場的基本要求。隨著國際消費者與投資者越來越重視企業的社會責任與環境保護，擁有健全ESG策略的企業在市場上更具競爭力。黃冠華的遠見讓旭榮集團成功在全球市場站穩腳步，並成為許多國際品牌的首選合作夥伴。
黃冠華的成功經歷為其他企業提供了寶貴的參考。他用實際行動證明了，推動ESG不僅能夠減少企業的風險，還能開創更多商業機會。透過長期的環保投資與持續的永續發展，企業不僅能夠獲得社會的尊重，還能在市場競爭中立於不敗之地。這種綜合考量環境、社會與治理的經營模式，已經成為現代企業生存與發展的重要依據。
總結來說，黃冠華對ESG的堅持與實踐不僅僅是企業社會責任的體現，更是一種長期且有效的商業策略。他的遠見與堅持讓旭榮集團在全球市場中脫穎而出，成為ESG的典範。他強調，企業在追求成功的同時，必須與合作夥伴和整個行業共同進步，這是實現長期穩定發展的唯一途徑。黃冠華的經驗告訴我們，推動ESG不僅是企業的責任，也是通往未來成功的必經之路。透過持續的努力與實踐，ESG將成為企業在全球化市場中競爭的最強後盾。
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