讀後感：為何大家從擁抱PMP到排斥PMP？
公司每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記
主要段落分成：
1. 為什麼選這篇文章分享?
2. 內容重點
3. 作者為什麼要寫這篇文章?
4. 心得
原文網址：為何大家從擁抱PMP到排斥PMP？
為什麼選這篇文章分享
從學生時期知道PMP開始，就一直想考這張PMP證照，礙於沒有工作經驗，要嘛就是先考初階的，然後達到PMP門檻後再去考照。與其分頭考兩次，不如從實務經驗中學習，做中學的過程中配合PMP教材，思考如何應用在工作上頭。
會選上這篇文章，就是為了自己五年後的職涯規劃，其次是因為敏捷式專案開發的興起，PMP更被貼上傳統、落後的標籤，自己也在GOOGLE爬資料，重新省思考PMP的必要性，剛好看到崇拜的PM大神張國洋前先年寫這篇文章，內容跟自己有些共鳴，因此選作題材分享。
作者寫這篇文章的理由
雖然說了五項PMP被唾棄的原因，但作者背後的意思應該是說，
很多人把考到PMP當作目標，但考到PMP並不代表終點，而是開始，當自己想將PMP當作一個專業技能看待時，必須考量到實踐這到知識體系的路上，現實中所面臨的阻礙。
內容重點
原因一 太多人只為了考照而考照
- 考試跟理解是兩回事，架構不對、規劃無序、無法監控，無法正確管理
- 拿了證照而變得自以為是，與其如此，還不如找個白紙來教
原因二 導入實務不是照本宣科
把制度從無到有的建置甚至深根，必須考慮企業的體質、文化、大部分人的能力水準，全面導入很快就會面臨大家能力不均，或是因為誤解而產生的反彈，很可能是還沒看到成效，大家先質疑「為何要做這些事」，最後就會不了了之。
應該要正確的觀察、引導、小步的進展、取得成效、逐漸外延，直到把這些方法變成根深蒂固的習慣。
原因三 真正該學的是主管而非PＭ
專案的成敗有很大的原因在於公司的制度、能給PM的支援、還有文化。
- 從來就不鼓勵跨部門交流的公司，PM如果不給他足夠的權力，他根本無法讓其他部門來支援
- 把PM放在組織架構很底層的公司，也很難指揮高階的團隊成員來幫忙
- 不把專案成敗跟策略及多部門目標連結的公司，最後PM往往很難跨部門去協調支援
- 高階主管更需要搞清楚這些管理知識，或最少給負責重大案子的PM足夠授權以及調度兵馬的權力，不然這些PM準備的再充實，若無兵無將可用、或是無法撼動公司長年的管理文化，其實都很難做出甚麼具體改變的。
原因四 老闆要的是安心感，而非某個方法論
老闆要的是學到PMP能帶給公司的效益，而非學習者對老闆展現他學了什麼。
原因五 專案管理其實僅是個人技能
專案有大有小，且個人能力有限，帶來的影響終究只是組織的局部事件，老闆最在意的還是「經營層面」的問題，如果能將PMP的知識化為實務，然後複製模式到組織各處，或是改變公司的遊戲規則，就有它存在價值。
總結
考照本身是好事，鼓勵資深的PM該去取得認證，理解PMBOK的核心精神，而非只是背些名詞，這才會讓你在職場上發光發熱。
考照本身是好事，鼓勵資深的PM該去取得認證，理解PMBOK的核心精神，而非只是背些名詞，這才會讓你在職場上發光發熱。
心得
- 就像學生時期，為了考試而考試，搞錯因果關係，搞錯考照目的。
- 實務與理論的差別：理論是框架，實務是磚頭，兩者缺一不可，需要將知識運用於實務中，才是融會貫通。
- 即便pm精通pmp，沒有權力、主管支持、績效制度配套，也很難帶領組織變革。
- 不要問證照給了你多少價值，而是你能發揮多少價值，學習一項技能，除了理解，也要能在實務中發揮價值才可以；以組織的角度而言，要讓他們看到pmp對公司有實質的效益，才有可能讓組織對pmp持續投入。
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一位在因緣際會之下，動了想去紐西蘭的念頭，卻陰錯陽差跑到澳洲打工度假的背包客。
脫離台灣世俗的期待，踏上打工度假的不歸路，第二人生正式在澳洲啟航。
如果人生很短，那青春就是短暫一瞬間，屬於你的第二人生，下一站在哪呢？還沒開始的理由，又是什麼呢？
歡迎來到我的澳洲故事館，分享我在澳洲的旅程故事。
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
有人說這本《人類大命運》是作者的另一本《人類大歷史》的續作，而且也有很多內容和前一本相同。
而我實際看下來，雖然確實有些內容和前作重複，但在看這本書的時候並不會感到不耐，因為我覺得這本書其實並不是《人類大歷史》的續作。
雖然慢了好幾步，才跟上看鬼媽媽的影集，不過也因為對金泰希小姐演技的遲疑才會這麼慢來看。
幾乎周邊很多媽媽們都大推的影集在我的不耐以及不停的快轉重看完了。
只能說：這個影集讓人看到了母愛有許多方式的呈現，但是鬼媽媽的絕對是最糟糕的示範。
你說「何老師去死！」，但就算沒了蛇當藥引，故事難道就不會發生嗎？——「輕則一日、重則七日」，釀成女兒紅的家庭結構需要我們一起關心留意。
日本將擁有二戰後首艘航空母艦：
這次以『防衛西南島嶼』為由，也決定改裝『出雲號』直升機護衛艦，使其能夠搭載F-35B戰機。
一個不被允許有軍隊的國家將擁有航母：
儘管如此日本政府的這一舉動依然在國際上引起軒然大波，依照立場來看，大概把世界三大經濟體可以分為：美國支持、中國反對、歐盟靜觀其變。
這本「人類大歷史」是我近年來看過最精彩的書，讓我了解原來歷史書可以這麼有趣外，也驚嘆作者的學識淵博和用心，聽說他會為每個翻譯版做內容的調整，讓當地人可以更加理解書中的範例，像是書中有些內容直接拿「台北」當作對比，讓我更能了解其中的意義。
<p>Q：台灣向來被認為是民主與自由的國家，請問王丹老師，您認為台灣已達到您所認為「真正的自由」了嗎？如果還沒，您認為台灣還缺少了什麼自由的元素呢？A：任何一個社會都不可能達到真正的自由。台灣發生的變化，是在民主的層次上；這樣的民主，是自由的基礎制度。真正的自由社會，應當是我們每個人都不僅為了維護自己的利益，也願意為了維護別人的利益而付出代價爭取的社會。</p>
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