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這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
執行力依靠的是細節，而SMART原則卻都是執行面需要考量的，張敏敏在OGSM提到，「企業界每位經理人都能琅琅上口，每個人彷彿心領神會，但是我很悲觀地發現，這個名詞並沒有真正被運用，到最後又是一個掛在牆上、漂亮的管理學裝飾」
對於自行接案者及網路創業者來說，自己就是自己的老闆，沒有主管會為你設定目標績效，因此為了要提升工作效率與品質，設定工作目標就相當重要了！
為什麼要設定目標？
設定目標就像是在google中輸入目的地一樣，當你要出發去一個沒去過的城市之前，肯定要先設定一個目的地吧？有了明確的方向，你才能確保在接下來的
又到年底了！除了要準備績效考核，還要同時展望明年目標，但目標應該如何制定呢？
別瞎忙，請善用目標管理的 SMART 原則！
最近在公司選了兩堂很有意思的內部教育訓練。還都很巧的，內容都是關於目標設定。(這個人到底多沒有目標?)
兩堂課分別與我們分享SMART 與 OKR 原則來制定目標並達成，本篇記錄第一堂課：SMART原則
還記得研究所升學以及PMP升學考試，在管理學的部分，總是會提到SMART原則，而原則的應用並不僅侷限於學科考試，甚至是能夠擴及到事業、甚至是人生。
你常常會遇到這些挫折嗎？譬如說，「交待下去的事情常常做不完….」、「為什麼員工總是無法達成業績目標…」，這些可能會讓你在工作中感到垂頭喪氣的問題。快來看看如何用「SMART原則」提高績效表現及目標達成率！
本篇文章為凱基樂活投資誌邀稿撰寫，首度刊載於K-LOHAS 第005期封面故事，並經過編輯同意轉載於此，歡迎大家查看原文。
股市有高點和低點，生命也有高峰與低谷，面對現實錯綜複雜的各種難題，我們不該期待問題會自己解開，當你遭遇挫敗的時候，不要氣餒，不要逃避，去拼命思考未來，做出改變，制定計劃，馬上行
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