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公開收購:從裕國到閎暉

閱讀時間約 4 分鐘
我寫過蠻多收購的文章,<大聯大公開收購文曄>、<歷史經典案例:日月光公開收購矽品>、<鎧勝-KY會被完全收購嗎?>,公開收購的操作戰法利潤不高,但是偶有一些精采的案例可以當小說來看,有些案例甚至於會讓你的短期獲利來到5%,最近的一個案例是鎧勝-KY,兩個月的獲利接近3%,算是一種相對穩健的投資,列為人生二十項賺錢方法之一。
不過,公開收購的失敗例子也一樣有,像是最著名的樂陞被假的日商百尺竿頭收購案<樂陞案>,最近一起很特殊的就是裕國公開收購案也出了一個包<>,簡單來說,大家搶著要被收購,但收購公司沒打算要收購那麼多,就好像一個商人對於村裡的居民說:你們家裡有沒有養狼犬,我要買狼犬,一隻一萬九收購,我要買一百隻,當時市價才一萬五,結果有二百位居民說要賣家中的狼犬,引發有些人沒賣成功。<獨家|裕國公開收購案出包!5000人受害 台新認錯宣布賠價差>
這件事情怎麼回事呢?且讓我們慢慢說明...
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    這個出版專題的內容能讓大家在實際操作的過程中,看看我是如何克服心魔,或者是無法克服心魔的窘態,正如同災難投資法那本書,並不是一本歌功頌德自己的投資法有多厲害,而是誠實地面對自己如何從不斷的犯錯中,找出問題的關鍵,並逐漸改善自己個性的缺失,也讓自己投資報酬率愈來愈好的過程。
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