每週一信EP.65【在寒風中，銀色大門在台北看了一下午的商辦空間？】

2022/02/05閱讀時間約 6 分鐘

原文發表於2021年1月3日

2021年來了！長輩大使有去跨年嗎？不管有沒有，都要長一歲囉！（笑）

---⼀起來看看銀色大門本週發⽣什麼有趣的事吧！---

今天主題：
1.【嘉義水阿公訪視】
2.【與台北士林區葫東里郭里長、樂零協會的Kristine碰面】
3.【跨年前的暖心邀約：智邦藝術基金會－李執行長】
4.【在寒風中，銀色大門在台北看了一下午的商辦空間？】
5.【叩叩叩～逢甲大學碩士班學生來訪！】

1. 【嘉義水阿公訪視】

早上10:30與嘉義基督教醫院的居服員－黃社工一同訪視水阿公，水阿公雖然眼睛看不到，但是很健談風趣。

個管師說：阿公我是榮民醫院，我來了。（台語）水阿公：哦，你是神經醫院哦。哈哈哈😄

阿公目前獨居，兒子女兒都不在身邊，都是固定過年才會回來一次。

目前阿公的補助金存摺是給之前老鄰居保管，會幫忙領取出來繳每個月房租，以及阿公需要的生活費。

黃社工接觸阿公已經1年多，之前也都有接受社工幫助，每週二～五會有居服員來幫忙整理房子跟代買物品，平日中午前都會有人到阿公家服務，但例假日就沒有了。

阿公很客氣說大家吃什麼他就跟著吃什麼，不要為了他太麻煩，也懷著滿滿的感謝。

2.【與台北士林區葫東里郭里長、樂零協會的Kristine碰面】

#葫東里位於 #社子島，屬於台北較為邊陲地帶。

在這裡有位郭里長深耕多年，常自掏腰包為里民舉辦各式活動、而這些看似稀鬆平常屬於一位里長的份內工作，卻因為認識了 #樂零協會的Kristine而有了變化！

Kristine因緣際會下先認識了銀色大門，了解銀色大門的需求和理念後，便開始積極的遊說各鄉鎮里長，能否串接銀色大門這樣較為創新的服務。

想當然爾，大部分的里長因為不認識銀色大門而一一婉拒了Kristine的邀約。

而唯獨郭里長，深深地被Kristine給感動，在去年底成功地引薦一位年輕的藝術老師到社區上課，從一開始疑惑害怕，慢慢地藉由一次次的合作和課程活動，漸漸地卸下了郭里長的『心房』！

▲藝術老師到葫東里社區上書法課寫春聯！

而這次，還願意在年底百忙中撥空與銀色大門晤談，商討未來在葫東里的送餐服務，而就在明天，我們便會在郭里長的帶領下，一一地訪視這些需要餐食的長輩，記錄他們的故事、第一線傾聽他們的需求。

就在我們晤談結束後，郭里長在我們離開前握住了我們的手，輕身的說道：謝謝有你們，才讓我心中的一塊大石頭終於卸下！

我們才要感謝郭里長給銀色大門這樣服務的機會，也謝謝Kristine從中為我們牽線。

最後，有心要做好事的善心人們，都會碰在一起；而你，這在觀看這封信件的長輩大使，也是其中一員，感謝您們！

3.【跨年前的暖心邀約：#智邦藝術基金會－李執行長】

年底，總是士農工商最忙碌的月份。
但我們卻接到了有半年不見的 #智邦藝術基金會執行長 #李奇穎的邀約。

半年前我們也收到了執行長突如其來的邀約，初步認識了智邦藝術基金會。而半年後，在這個寒風刺骨的台北，我們在一間滿是貓咪的咖啡廳見面。我們更新了銀色大門最近的動態和專案進度，而每周準時收看長輩大使信的執行長早就對我們的消息瞭若指掌。

便直接切入重點，與我們分享現在銀色大門應該在新的一年往哪個方向多加著墨，又或是在 #藝術關懷課程，如何與 #送餐業務本體有所區隔？

#藝術關懷一件長久而且別具意義的課程，如果變成是 #送餐服務的加購商品，未免太過可惜？

但如果不這麼做的話，應該要怎麼在官方網站上呈現，才能讓消費者有耳目一新的感覺呢？

至於在新的一年，我們主推的 #送餐APP系統 Business Plan(BP)為何？

如果有了這些企劃，也許也能幫助我們引薦投資人，或是有興趣的相關機構。

像是這樣不定期關心銀色大門的前輩、老師，能給予我們最無私的建議，和思考刺激，都讓我們在創業路上感覺到備感窩心！

4.【在寒風中，銀色大門在台北看了一下午的商辦空間？】

為了將目前設址在嘉義的銀色大門『商行』，在台北晉升成為『#有限公司』。

我們必須在台北尋找據點，為我們的家找一個歇腳亭。

於是年底前，我們特地北上，前後參觀了Impact Hub Taipei 、工作趣等據點，仔細評估空間可用性、商辦據點位置、登記價位等多重考量。在幾經波折和掙扎之後，我們最後選定了黑羚商務中心，成為銀色大門在台北的 #工商登記據點！就這樣，協會成立、有限公司登記都一一到位，我們不禁期待在2021年銀色大門會寫下什麼紀錄和成果，也開始想像，在新的一年我們會面臨什麼未知的挑戰，真是令人期待！！！

5.【叩叩叩～逢甲大學碩士班學生來訪！】

剛跨完年的這個周末，有一群來自台中特別南下參訪銀色大門的 #逢甲大學碩士班學生，他們正就讀 #公共事務與社會創新所的在職專班，果然在社會上打滾多年的學生就是不一樣！

他們可準備了一大堆犀利的問題『考倒』銀色大門！

但在一來一往的問答中，

我們也更加發現銀色大門在於送餐機制、食安問題、商業模式等，

都還有一些有待討論、精進的空間。

藉由消費者或是社會大眾的角度來看銀色大門是更為客觀，常常是我們內部團隊討論在自己的舒適圈、有當局者迷卻不自知的窘境。

感謝他們千里迢迢地來嘉義敲敲銀色大門，臨走前還邀請我們有機會到逢甲大學演講！

那當然好，銀色大門的願景，便是從嘉義出發，將服務和理念擴散至全台灣！

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