付費限定方格精選

跨國公司文化大不同

閱讀時間約 8 分鐘
許多朋友已經知道 Danielson 目前服務的公司是世界百大企業,商船航運業的龍頭 "馬士基-Maersk,台灣好像翻譯為快桅。
Danielson 是在 2021 年 七月一號進入這個公司的,服務的部門是 Fleet & Technology Management,而服務的 team 是 crewing,也就是公司貨櫃船的船員調度安排,我們這個團隊除了哥本哈根以外,在新加坡,印度孟買和菲律賓也都有團隊在。
上星期有一位同事遠從新加坡分公司來哥本哈根總部,這是她第一次到我們哥本哈根的辦公室與我們一起工作,看看這邊的工作環境和體驗我們工作的方式,因為雖然我們是同一個團隊,但每個團隊還是有自己的工作方式,再加上每個國家的文化不同,所以各個團隊的同事如果有 cross team 工作的體驗機會,互相學彼此學習對方好的地方對整個團隊來說是有幫助的。
這位同事來了之後,對我們的工作環境和丹麥的工作文化條件大大讚賞和驚訝,從這裡就可以看出雖然是同一個公司,但因為不同國家的分公司還是有不同的文化和 condition,畢竟當一個國際公司跨國到了另一個國家後,也是要配合當地的法律,文化和風俗民情,公司的大原則或許不變,但很多地方可能就不盡相同了。例如工時,假期,薪資等,甚至和這位同事聊過之後才知道原來我們公司在新加坡的分公司是沒有餐廳的,所以是不提供早餐和午餐給員工的,員工得自己到外面覓食 (果然是亞洲文化),我只能說在丹麥工作真的是幸福的,特別是在這樣的大公司裡服務。
以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 3207 字、6 則留言,僅發佈於閒聊丹麥生活文化大小事你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
你的見面禮 Premium 閱讀權限 只剩下0 小時 0
2005 年移居丹麥後,在這裡開始新的生活與學習,Danielson 希望跟大家分享丹麥的生活大小事,丹麥文化,旅遊記趣,我的小廚房自己做料理,大家來黑白講丹麥!
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
一年四季的畫分應當是每三個月一季,然而由於每個國家的地理位置不同,四季的分配就沒有那麼平均,再加上現在全球氣候變遷暖化,世界各地的氣候也改變了,就以台灣來說,現在的台灣幾乎只有夏天和超級夏天了,再也沒有像 Danielson 小時候的四季了。 不過九月份理當是秋天的季節,位於緯度高的丹麥的確也入秋了
自從 2020 疫情大爆發後 Danielson 之前服務的旅行社公司隨機裁員 無奈疫情威力強大 公司撐不下去 終究關閉 所有員工通通被迫離職 大家開始努力另尋出路 但旅行業真的這個領域真的很難跳出 加上絕大多數同事都是這裡的新住民 (就是外國人啦) 所以在找工作上真的遇到很大的挑戰與困難 還好有一
每年的六月份是國際 Pride Month,世界各地也會在這個月份舉辦同志大遊行 (當然有些國家是無法舉辦的),而有些國家並不一定是在六月份,例如丹麥哥本哈根就是在每年的八月第三週是 Pride Week,但不管什麼時候舉辦,這都是對不同族群的人權平等象徵之一。 資料來源: 維基百科
朋友家就住在海港邊,所以整個社區根本就像夏日渡假屋一樣,公寓建築有個水道,整個就像是個高級渡假公寓般。而 哥本哈根是個海港城市,所以哥本哈根市內的港變停滿了不少的遊艇船隻,特別是在夏天的時候,而在夏日開著遊艇出遊也是丹麥的文化和夏日休閒活動之一。 FB: Danielson在童話王國丹麥的視窗
時間很快,又到了一年一度 (2022) 哥本哈根同志驕傲週的時間了,所以這個星期的哥本哈根真的很彩虹,隨處可見彩虹旗飄揚,加上最近的哥本哈根都很夏天,所以讓有彩虹旗的天空更美麗。 在哥本哈根街頭,似乎真的是走到哪彩虹都在,哥本哈根著名的新港上空也是挂滿了彩虹旗。
很多回憶都是美好的,或是有趣的 (即使是愚蠢的也很有趣),但便便檢測的回憶也太..... 大家看到標題是否覺得.....不管你怎麼想,如果只是標題已經讓你有種感覺的話,那就請跳過哦!! 記得有些學生竟然異想天開的用雞糞便當自己的檢測樣本,我也真的是服了那些人了。
一年四季的畫分應當是每三個月一季,然而由於每個國家的地理位置不同,四季的分配就沒有那麼平均,再加上現在全球氣候變遷暖化,世界各地的氣候也改變了,就以台灣來說,現在的台灣幾乎只有夏天和超級夏天了,再也沒有像 Danielson 小時候的四季了。 不過九月份理當是秋天的季節,位於緯度高的丹麥的確也入秋了
自從 2020 疫情大爆發後 Danielson 之前服務的旅行社公司隨機裁員 無奈疫情威力強大 公司撐不下去 終究關閉 所有員工通通被迫離職 大家開始努力另尋出路 但旅行業真的這個領域真的很難跳出 加上絕大多數同事都是這裡的新住民 (就是外國人啦) 所以在找工作上真的遇到很大的挑戰與困難 還好有一
每年的六月份是國際 Pride Month,世界各地也會在這個月份舉辦同志大遊行 (當然有些國家是無法舉辦的),而有些國家並不一定是在六月份,例如丹麥哥本哈根就是在每年的八月第三週是 Pride Week,但不管什麼時候舉辦,這都是對不同族群的人權平等象徵之一。 資料來源: 維基百科
朋友家就住在海港邊,所以整個社區根本就像夏日渡假屋一樣,公寓建築有個水道,整個就像是個高級渡假公寓般。而 哥本哈根是個海港城市,所以哥本哈根市內的港變停滿了不少的遊艇船隻,特別是在夏天的時候,而在夏日開著遊艇出遊也是丹麥的文化和夏日休閒活動之一。 FB: Danielson在童話王國丹麥的視窗
時間很快,又到了一年一度 (2022) 哥本哈根同志驕傲週的時間了,所以這個星期的哥本哈根真的很彩虹,隨處可見彩虹旗飄揚,加上最近的哥本哈根都很夏天,所以讓有彩虹旗的天空更美麗。 在哥本哈根街頭,似乎真的是走到哪彩虹都在,哥本哈根著名的新港上空也是挂滿了彩虹旗。
很多回憶都是美好的,或是有趣的 (即使是愚蠢的也很有趣),但便便檢測的回憶也太..... 大家看到標題是否覺得.....不管你怎麼想,如果只是標題已經讓你有種感覺的話,那就請跳過哦!! 記得有些學生竟然異想天開的用雞糞便當自己的檢測樣本,我也真的是服了那些人了。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
因為追逐香辛料而興起的東印度貿易 香辛料在歐洲的飲食歷史上淵遠流長,至少在羅馬帝國的時代,已經在餐桌上大量使用來自黎凡特(泛指東地中海的沿岸地區)與埃及的香辛料,像是用途廣泛的胡椒,甚至被當作貨幣來使用。在羅馬帝國滅亡、伊斯蘭興起的中世紀,這些香辛料的貿易,掌握在伊斯蘭教徒與猶太人的手上
Thumbnail
「跨國戀情」:Cross Cultural Romance,也就是俗稱的CCR。 在這個網路資訊真假難分的時代裡,看似浪漫有趣的CCR中,也潛藏了不少風險 ! 在展開CCR戀情之前,別忘了打開雷達探測器,小心避雷愛情詐欺犯。 關於我的朋友A君 每每聊到CCR,我總是會想起至今還在CC
Thumbnail
跨國契作農園新潮流 讓消費者買得放心吃得安心。近年來,食安危機頻傳,人們對食材來源的安全性更加重視。消費者在選購食材時,尤其注重生產來源的透明度。例如,台灣的量販業者和農民推出了生產履歷溯源,讓消費者可以清楚了解食材來源,以確保其品質。
Thumbnail
最近有則40歲台灣男性娶了18 歲越南新娘的新聞,瞬間各種討論都出現,但這實在值得談一下。 話說在前頭,戀愛結婚這件事情在人類歷史上一直是極為罕見的婚姻類型,哪怕到近代社會,「真正談戀愛」結婚的,其實也沒你想像中的多,所謂「上帝決定的婚姻」,身為基督徒其實我也是呵呵,我當然不會質疑上帝配對絕對是好
Thumbnail
在2014年離開鹿兒島大學後,再次踏上日本是2019年的京都ICOM。之後在2020年與家人旅遊,這次算是COVID-19疫情後的第一次出國,而這次出國主要是因為工作需求而來。發現與當時留學時已有許多改變,例如:便利店的付款方式,如今是由消費者自行選擇信用卡、現金等不同的支付方式,隨著使用者的習慣變
Thumbnail
越南科技業已在成為軟體代工的新興。臺灣筆電製造業約15%至20%的比重在越南,新加坡則被視為晶片採購大國。新加坡的晶圓製造產能佔全球5%,並在全球半導體設備市佔高達19%,政府致力發展人工智慧、自駕車、金融科技等。對香港而言,中國政府對數家科技公司採取監管行動,挑戰和機遇並存。
Thumbnail
香港科技產業目前面臨轉型挑戰,主要的支柱為金融業和貿易。然而,由於中美關係激烈對峙和金融業門檻較高,香港經濟增速逐漸緩慢,使得產業結構單一化。香港政府重點發展金融科技、智慧城市、醫療保健和大數據應用。數碼港以及科學園成為香港重要的科技研發基地。金融業的數位轉型也將成為未來的重點發展領域。
Thumbnail
大家都是怎樣過聖誕節呢? 今年我在日本與先生共度了聖誕節。在台灣,大家通常會在12月25日慶祝聖誕節,而在日本,大家則在24日聖誕節前夕歡度。 在日本,慶祝方式主要是享用草莓蛋糕和炸雞。今年我們提前預訂了肯德基的聖誕套餐,價格為4580日幣,包括8塊炸雞、筆管焗烤、巧克力蛋糕和聖誕節紀念
我剛離職公司是另一個故事。這公司由總公司分割出來再與另一公司合併。新的領導者年資長從舊公司提升。一人一朝得志,雞犬升天。獨裁者有過人之處,公司是有希望。 事與願違.... 新公司人材、資源、系統不能與總公司相比,他沿用舊公司的一套。結果是" 畫虎不成反類犬" 。公司不足百人離職率高達50%。
我職業生涯不短, 大部份時間受聘於跨國公司的分公司,總部不是在美國, 英國或是德國。 觀這些跨國公司本地(香港)公司的管理層,多帶有中國人管治的模式。這個模式沒有好與壞,不可一概而論。 公司剛成立,人材未齊,萬事需一個聰明又有權威的本地領袖來指揮,簡單來說是一個有能力的獨裁者,公司才可快速穏步發
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
因為追逐香辛料而興起的東印度貿易 香辛料在歐洲的飲食歷史上淵遠流長,至少在羅馬帝國的時代,已經在餐桌上大量使用來自黎凡特(泛指東地中海的沿岸地區)與埃及的香辛料,像是用途廣泛的胡椒,甚至被當作貨幣來使用。在羅馬帝國滅亡、伊斯蘭興起的中世紀,這些香辛料的貿易,掌握在伊斯蘭教徒與猶太人的手上
Thumbnail
「跨國戀情」:Cross Cultural Romance,也就是俗稱的CCR。 在這個網路資訊真假難分的時代裡,看似浪漫有趣的CCR中,也潛藏了不少風險 ! 在展開CCR戀情之前,別忘了打開雷達探測器,小心避雷愛情詐欺犯。 關於我的朋友A君 每每聊到CCR,我總是會想起至今還在CC
Thumbnail
跨國契作農園新潮流 讓消費者買得放心吃得安心。近年來,食安危機頻傳,人們對食材來源的安全性更加重視。消費者在選購食材時,尤其注重生產來源的透明度。例如,台灣的量販業者和農民推出了生產履歷溯源,讓消費者可以清楚了解食材來源,以確保其品質。
Thumbnail
最近有則40歲台灣男性娶了18 歲越南新娘的新聞,瞬間各種討論都出現,但這實在值得談一下。 話說在前頭,戀愛結婚這件事情在人類歷史上一直是極為罕見的婚姻類型,哪怕到近代社會,「真正談戀愛」結婚的,其實也沒你想像中的多,所謂「上帝決定的婚姻」,身為基督徒其實我也是呵呵,我當然不會質疑上帝配對絕對是好
Thumbnail
在2014年離開鹿兒島大學後,再次踏上日本是2019年的京都ICOM。之後在2020年與家人旅遊,這次算是COVID-19疫情後的第一次出國,而這次出國主要是因為工作需求而來。發現與當時留學時已有許多改變,例如:便利店的付款方式,如今是由消費者自行選擇信用卡、現金等不同的支付方式,隨著使用者的習慣變
Thumbnail
越南科技業已在成為軟體代工的新興。臺灣筆電製造業約15%至20%的比重在越南,新加坡則被視為晶片採購大國。新加坡的晶圓製造產能佔全球5%,並在全球半導體設備市佔高達19%,政府致力發展人工智慧、自駕車、金融科技等。對香港而言,中國政府對數家科技公司採取監管行動,挑戰和機遇並存。
Thumbnail
香港科技產業目前面臨轉型挑戰,主要的支柱為金融業和貿易。然而,由於中美關係激烈對峙和金融業門檻較高,香港經濟增速逐漸緩慢,使得產業結構單一化。香港政府重點發展金融科技、智慧城市、醫療保健和大數據應用。數碼港以及科學園成為香港重要的科技研發基地。金融業的數位轉型也將成為未來的重點發展領域。
Thumbnail
大家都是怎樣過聖誕節呢? 今年我在日本與先生共度了聖誕節。在台灣,大家通常會在12月25日慶祝聖誕節,而在日本,大家則在24日聖誕節前夕歡度。 在日本,慶祝方式主要是享用草莓蛋糕和炸雞。今年我們提前預訂了肯德基的聖誕套餐,價格為4580日幣,包括8塊炸雞、筆管焗烤、巧克力蛋糕和聖誕節紀念
我剛離職公司是另一個故事。這公司由總公司分割出來再與另一公司合併。新的領導者年資長從舊公司提升。一人一朝得志,雞犬升天。獨裁者有過人之處,公司是有希望。 事與願違.... 新公司人材、資源、系統不能與總公司相比,他沿用舊公司的一套。結果是" 畫虎不成反類犬" 。公司不足百人離職率高達50%。
我職業生涯不短, 大部份時間受聘於跨國公司的分公司,總部不是在美國, 英國或是德國。 觀這些跨國公司本地(香港)公司的管理層,多帶有中國人管治的模式。這個模式沒有好與壞,不可一概而論。 公司剛成立,人材未齊,萬事需一個聰明又有權威的本地領袖來指揮,簡單來說是一個有能力的獨裁者,公司才可快速穏步發