跨國本地化公司... 唉 (2)
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我剛離職公司是另一個故事。這公司由總公司分割出來再與另一公司合併。新的領導者年資長從舊公司提升。一人一朝得志，雞犬升天。獨裁者有過人之處，公司是有希望。
事與願違....
新公司人材、資源、系統不能與總公司相比，他沿用舊公司的一套。結果是" 畫虎不成反類犬" 。公司不足百人離職率高達50%。
公司會有希望嗎?
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
併購這家公司時，交易內容已經協議附加一條款，就是前任總經理必須在換手之後任滿半年才可以離職。換句話說，這家公司會空出一個日常管理的“執行總裁”職缺。因此，除非是由我自己披掛上陣，或是對外招聘，否則，由內部擢升就成了唯一的選項。
為了安定軍心，我第一次召集大部份同仁的談話會時，就告訴大家，原任總經理
一篇關於離職感受的文章，分享了離開工作的不捨情感，以及對於過程中的思索和未來展望。作者在文章中提到對於現工作不滿，但也確認自己在過程中學到了一些專案管理能力，以及對自由工作者生活的矛盾感受。
好吧,我確實心情不太好,感覺自己整個人有點低迷....
可能是因為我又被資遣了吧?上一次資遣還是在上一次的時候,那時候是因為公司訂單縮減,能理解公司的決定。
這一次呢...是公司經營不擅,要走到清算解散這一步 ,問題是上一間公司我好歹待了一年多,這間公司我才待了2個半月!?難不成是我來了公司才發
職業生涯的路途上，除非是退休或是開始自己創業，一般若必須做出改變；都屬於“轉職”的狀況，也就是另謀高就。至於；有需要另謀高就的原因當然有千百種，就不在這裡贅述。
我當時的情況是有些特別，我沒想過先去找尋新的機會，再回頭請辭。我就是想要改變目前的工作狀態，看有沒調整的可能？那麼，為什麼我須要再三思考
在職場上，時常看到有些已經離職的或是退休的，很喜歡回原工作崗位，有些不懂這到底是什麼樣的一種心態？
昨天已經過去了，舊人早就換成了新人，何必去找不痛快？人家一聲廠長，喊的到底是誰？不是你，你心情不好，是你，新廠長不爽！所以對於曾經工作過的地方，我向來是不聯系的，除非是老同事換了工作。不是我太過現實
在進行職涯轉換的談話中，我收集了一些資訊
離職的原因其實蠻多種的，
有未來發展的/年終不好/我看誰誰不爽/他做的跟狗*樣還比我錢多
因為負債所以需要更多的薪水，我看不到在公司的未來
另外也發現了在公司待得越久3-5年左右，通常是有關【發展】的課題
而3年以下的通常是工作貢獻沒有達到肯定，
在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
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提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
併購這家公司時，交易內容已經協議附加一條款，就是前任總經理必須在換手之後任滿半年才可以離職。換句話說，這家公司會空出一個日常管理的“執行總裁”職缺。因此，除非是由我自己披掛上陣，或是對外招聘，否則，由內部擢升就成了唯一的選項。
為了安定軍心，我第一次召集大部份同仁的談話會時，就告訴大家，原任總經理
一篇關於離職感受的文章，分享了離開工作的不捨情感，以及對於過程中的思索和未來展望。作者在文章中提到對於現工作不滿，但也確認自己在過程中學到了一些專案管理能力，以及對自由工作者生活的矛盾感受。
好吧,我確實心情不太好,感覺自己整個人有點低迷....
可能是因為我又被資遣了吧?上一次資遣還是在上一次的時候,那時候是因為公司訂單縮減,能理解公司的決定。
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我當時的情況是有些特別，我沒想過先去找尋新的機會，再回頭請辭。我就是想要改變目前的工作狀態，看有沒調整的可能？那麼，為什麼我須要再三思考
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離職的原因其實蠻多種的，
有未來發展的/年終不好/我看誰誰不爽/他做的跟狗*樣還比我錢多
因為負債所以需要更多的薪水，我看不到在公司的未來
另外也發現了在公司待得越久3-5年左右，通常是有關【發展】的課題
而3年以下的通常是工作貢獻沒有達到肯定，