當你有個很會聽人說話的朋友時
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OpenAI 的 CEO 在接受訪談的時候說，他們其實也還在研究為什麼 Chapgpt 會進化到能夠有推理能力。
前幾天看到這則新聞時，只有一種感覺，如果連開發這個 AI 的公司，都還沒有辦法完全掌握其產品究竟如何運作，那這個東西真的安全嗎？
好比一家公司發明了一個可以產生食物的機器，但完全不知道他是怎麼烹調的，那你會信任他製作出來的食物嗎？
不過換個方向思考，就連我也沒辦法百分之百完全闡述我對一個問題的推理過程，那麼無法解釋 Chatgpt 的推理過程，是不是也表示他其實已經很接近像是人類了呢？
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如果對方是第一次聽你說，不僅要聽懂你說的，還要嘗試理解並融會貫通才會覺得合邏輯，這過程有人聽到一半就開始恍神，因為還在思考你剛才說的內容。
因此你要觀察對方神情，在適當的地方停下來，做一個小結，幫助對方消化，不要只問有沒有問題，因為對方可能不知道該問什麼。
言之有物，更要言之有序
當你肩負
如果妳身邊有這樣的好男孩，不要錯過，要好好地把握他，因為錯過了，對他視而不見，有可能他就不會再出現了，再就算再出現也不再屬於妳了。
歡迎光臨「遊睦市中心」。我們是一個努力了三年卻還沒有任何有影響力行動的社會議題關注團隊。因為現實的無奈，讓創辦人決定放棄堅持這麼久的事情。並且想在最後，記錄下從決定放棄，到放棄後，生活及工作上的轉變。歡迎點進來，聽聽我的「放棄日記」。
人們有著許多不同的見解，但也好像給了自信許多框架，貌似只要做到網路上隨便一則關於自信的短影片就好像有了自信，但事實並非如此。
「你說的我也知道，可是這個事情不是你想得那麼簡單。」還記得之前工作還是產業輔導的時候，常常聽到老闆們這麼跟我說。
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身為一個職員，你要怎麼判斷什麼時候該從現職撤退？
這段話是拍攝自我的書最後封面的內頁，現在我還是這樣認為，沒有一種方法是可以完美的適用於所有人與所有狀況，你必須要先釐清你當下的狀況與需求，然後尋求比較適合你的相對較佳對策。
雖然我在粉絲團裡主要都在提議指數化投資，不只我自己是以指數化投資作為核心投資方式，我也認為這個方式可適用於絕大多數的一般民眾，
上一章討論了身心科「初診」時會遇到的問題，本章接著討論幾個「複診」過程中的常見疑惑。
★如何在有限時間內表達清楚自己的問題？
醫師看起來都很忙，如果有很多問題想問，很多困擾想解決，又該怎麼辦才好？
初診時為了收集詳盡資料，平均看診時間會比較長。相較之下，複診的看診時間就顯得短了許多，這當然會令人感
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