《 好聽到放下刀叉的 Podcast 單集推薦？！ 》

剛剛晚餐吃牛排的時候聽到這集Podcast《經理人》EP 295【職場來一課】 : 新鮮人求職、中年人轉職必聽！專訪Yourator營運長黃呈智：思考職涯，要先找到你的「北極星」，原本只打算做筆記到notion的，但後來聽完內心真的太！澎！湃！了！刀叉放下就寫下這篇心得，也節錄出幾個觀點作為大四預備新鮮人可以努力的方向：

• 產學差距／實習經驗
• 職涯戰略＆佈局
• 學習如何學習

1.產學差距／實習經驗

Yourator 營運長黃呈智（以下簡稱Disney）點出在大缺工時代，勞工有著遠距工作、數位遊牧和斜槓接案等多樣選擇，同時資方也面臨新鮮人產學差距／資深人員薪資成本等多重壓迫，社會文化變遷也造就員工對於工作的價值觀多了許多不同的想法。我自己認為”產學差距“反而增加了非本科系新鮮人獲得面試的機會，舉例來說：對於商管背景但對程式領域有興趣的我來說，帶著side project跟相關實習經驗去應徵崗位，展現出“務實的熱忱”，也有機會說服 HR 給予面試機會。Disney也提到在未來AI的介入下，企業可能會比較喜歡高度靈活和彈性的求職者。（澎湃1）

對於目前產業招聘的困難，Disney認為產學的差距雖可以透過實習經驗填補，但是往往礙於實習天數零散、培育流程需要正職mentor帶領，在成本跟成效的表現都很掙扎，最後容易變成實習生只被交付一些基礎行政工作，除了學不到東西也感受不到自己的重要性，更遑論後續留任的可能。這時候可能就需要政府系統性的介入，透過提供資源、補助成本來降低學用落差。

那他也提到，就算沒有真的相關實習的經驗，在網路發達的現在，也都有辦法讓自己去嘗試類似事情，來展示你對於這份工作是真的有興趣，以嚮往行銷為例：經營自己的社群就是很好展現熱忱的方式，我自己這邊想到對於資料分析/軟體崗位也能嘗試去做出side project或是leetcode。

2.職涯戰略＆佈局

在戰略上，Disney提到了需要有個「北極星」引路，埋頭苦幹的同時也要記得抬頭看看是否偏離了職涯的航道，定期更新履歷就是一個很好的辦法，在過程也要常常主動尋找一點點的不舒服感來刺激成長，”不適感“代表著你不正在舒適圈原地打轉。

在佈局上，主要就是去思考「有天市場不需要我了怎麼辦？」「如何去增加個人價值？」，以Disney為例，他在商業學院時，在一年內就把知識型產品：從說書/寫文章/錄製線上課程/訂閱服務都走過一輪，對第二謀生技能佈局，引用其中某句話：「這個世代怎麼可能允許你一個工作者是原地踏步的狀態！」（澎湃2）

3.學習如何學習

在這個資訊爆炸到令人焦慮的世代，學習已經是不可避免的事，要讓學習不成為安慰劑，就需要「學習如何學習」，Disney認為學習最重要的是要有「輸出」，帶著「問題」跟「項目」以終為始地去學習，才能確認學習有沒有幫助到你。另一個重要的概念就是找到一個前輩/ mentor來幫你驗證，告訴你學的東西在這個產業適不適用。我自己覺得如果有學伴可以一起學習，也會是很大的學習動力，像現在網路很發達，我也參加了幾個線上的程式讀書會，真心推推。

結尾

在訪談的最後，Disney也分享了他作為數位人才媒合平台營運長給二十、三十歲求職者的建議，這段真的非常精彩，建議大家有興趣親自聽看看！（Podcast網址點我）

在眾多精彩觀點中，對於職場戰略中提到尋找不舒服感，我超級感同身受！從對接聽電話超恐懼到應徵上商務開發的實習、社恐 i 人到發影音到社群，甚至在這裡寫這篇文章，能有勇氣不斷邁出步伐，都源自於2年前在別人的社群簡介上看到的一段話：

「大膽一點吧，你的人生哪有那麼多觀眾。」

送給自己也送給大啊，下次見（應該有下次吧？