提案技巧
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擔任產品企劃、產品經理時，常常需要向上提案，讓上層知道你的產品規劃是否符合公司策略，同時也需要透過提案來爭取資源，但提案要注意哪些細節？這篇會從「痛點、解法、時程」來拆解提案技巧。
同樣一個講題，只有經過不斷練習的講者可以規劃出最佳的內容、最流暢的呈現，與得到最豐沛的靈感，擁有最不凡的見解，給予觀眾最好的幫助。
在職場工作中，如果你能提供一個有價值且可行的提案，就能獲得累積戰功的機會，也提升在老闆心中的話語權。
但怎麼提案，才不會被老闆否決或敷衍呢？
最近在讀《大人學的破局思考》，有一篇在談：「怎麼提案，才能讓老闆好懂又相挺？」Joe 提出了兩個關鍵要素...
終於來到了跟三郎分享演講上台技巧的日子，這是準備演講的最後一哩路，也是必需花費最多時間的部分，最重要的階段，演講的成敗，幾乎取決於這個階段的準備是否完整，也是我迫不及待想跟三郎分享的部分。
「恭喜你了解說故事沒這麼難，只要我們多留意周遭所發生的事，這不僅為了擁有故事，成為一個有故事的人，更重要的是，這種生活態度讓我們真正成為一個熱愛生命、關心他人的人...」
這篇文章，來聊聊如何透過五個步驟，寫出有痛點、有重點、有亮點的學習歷程內容。
撰寫日期：2023.03.10 作者：FAHAHA｜翁順法
這篇文章，不僅是在談學習歷程的撰寫，也適用於各種提案、簡報的應用思考。
撰寫日期：2021.07.16 作者：FAHAHA｜翁順法
《簡短卻強大的三分鐘簡報》是一本關於「提案簡報」的書。
什麼是提案簡報？簡單來說，就是假設你有一個好產品、好點子，想賣給別人的時候，就是在做提案簡報。
往下分享三個推薦這本書的理由，以及我認為值得商榷的觀點。
此篇為《行銷提案實戰：讓你的想法被一次買單》課程心得，以下將會記錄我學習到的提案現場三步驟，以及 3 個多做、3 個不做的事項，提供給對行銷提案、業務提案有興趣的朋友參閱。收穫點除了只要有人社群顧問執行長傑哥的分享，我自己覺得在最後的訪談篇貝殼放大執行長林大涵的內容也相當精采。
