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在剛出社會不久,有一次在面對客戶高層的簡報會議,由於是自己所學領域,內容都相當熟悉,因此現場交流展示時也比較有自信,滔滔不絕地運用各種術語、縮寫講解方案,並搭配幾份複雜的圖表和數據,希望展示我們公司的實力以及我自己的專業度。 然而,在會議後...
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在競爭激烈的商業環境中,成功的 B2B 簡報不僅僅是傳達資訊的方法和工具,也是建立信任和促進合作的關鍵。認識你的 TA (Target Audience),結構化+故事,互動&調整,跟進&收集回饋,是幾個提升簡報和交流品質的重要方法。
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上一篇文章我們談到了什麼是簡報,以及一些應用簡報能力的職場和生活場景,今天我們來聊聊「問題簡報」中的常見症狀,以及如何避免它們的方法。值得注意的是,這些症狀可能看似微小,但卻很有可能大大影響我們的交流效果。 常見症狀一:忽視觀眾需求 很多簡報講者只關注自己想說什麼,而忽略了觀眾想聽什麼。這會
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簡報不僅僅是打開 PPT 或 Keynote,它是一門需要精心設計和準備的技術。本文簡介了簡報的定義,以及在職場、生活和學術研究中的應用,以及提升簡報能力的幾個關鍵建議~
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撰文/陳昊儀.照片提供/陳材元 現今社會普遍仍存在著「家庭照顧女性化」,親職往往和母職劃上等號。但部分7、8年級的家庭主婦,跟傳統中的想像可能有點不一樣! 閱近五年新竹縣市政府提供的數據,新竹市30-49歲女性人口比例高於全國,生育率高、老化指數全台最低;
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整體來說,BD、Sales、Marketing 團隊都是為了推銷產品/服務/解決方案這個大方向而努力,不過工作方法和具體目標則有不同的聚焦點。BD 尋找機會和建立關係,Sales 推銷產品和爭取訂單,Marketing 制定和執行推廣計劃。
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一個隨時可以開始的簡單方法,讓我們快速找到自己的優勢能力或特質 → 雙軸定位法
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其實小公司的優點特色,常常剛好是大公司常見的難題。反過來說,大公司的優勢特點,恰好也經常是小公司的限制。 不論是大公司還是小公司,重要的是如何思考和規劃職場人生 😉
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