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在剛出社會不久，有一次在面對客戶高層的簡報會議，由於是自己所學領域，內容都相當熟悉，因此現場交流展示時也比較有自信，滔滔不絕地運用各種術語、縮寫講解方案，並搭配幾份複雜的圖表和數據，希望展示我們公司的實力以及我自己的專業度。
然而，在會議後...
在競爭激烈的商業環境中，成功的 B2B 簡報不僅僅是傳達資訊的方法和工具，也是建立信任和促進合作的關鍵。認識你的 TA (Target Audience)，結構化+故事，互動＆調整，跟進＆收集回饋，是幾個提升簡報和交流品質的重要方法。
上一篇文章我們談到了什麼是簡報，以及一些應用簡報能力的職場和生活場景，今天我們來聊聊「問題簡報」中的常見症狀，以及如何避免它們的方法。值得注意的是，這些症狀可能看似微小，但卻很有可能大大影響我們的交流效果。
常見症狀一：忽視觀眾需求
很多簡報講者只關注自己想說什麼，而忽略了觀眾想聽什麼。這會
簡報不僅僅是打開 PPT 或 Keynote，它是一門需要精心設計和準備的技術。本文簡介了簡報的定義，以及在職場、生活和學術研究中的應用，以及提升簡報能力的幾個關鍵建議~
撰文／陳昊儀．照片提供／陳材元
現今社會普遍仍存在著「家庭照顧女性化」，親職往往和母職劃上等號。但部分7、8年級的家庭主婦，跟傳統中的想像可能有點不一樣！
閱近五年新竹縣市政府提供的數據，新竹市30-49歲女性人口比例高於全國，生育率高、老化指數全台最低；
整體來說，BD、Sales、Marketing 團隊都是為了推銷產品/服務/解決方案這個大方向而努力，不過工作方法和具體目標則有不同的聚焦點。BD 尋找機會和建立關係，Sales 推銷產品和爭取訂單，Marketing 制定和執行推廣計劃。
其實小公司的優點特色，常常剛好是大公司常見的難題。反過來說，大公司的優勢特點，恰好也經常是小公司的限制。
不論是大公司還是小公司，重要的是如何思考和規劃職場人生 😉
