新創老闆參加交際應酬前，這件事不可不知! 【社會事一點通】

「花若盛開，蝴蝶自來；人若精彩，天有安排」，這句話是我過去從事特助近十年的時間深刻的體悟。

以往常看到許多新創企業的老闆，剛創業便開始積極參加各種社交，期望能夠盡快從社交場合獲取訂單或合作機會，也因此能夠待在公司的時間也相對變少了。

坦白講社會是現實的，還未成氣候之時，社交場合上多數人會選擇將時間花在跟自己平起平坐，甚至是社經地位更高的人身上，而非一般的小創業家。即便一開始小創業家從中得到蠅頭小利，有很大的機會對方也只是給一點favor作誘餌，其實背後正在盤算些什麼。熱臉貼冷屁股的結果，通常是花很多時間卻苦無成果，反倒將應該花在公司上的時間都浪費掉了。

其實創業初期老闆最應該做的事情變是全心投入營運與業務開發，先將自己的企業品牌與價值提升起來才是! 倘若企業與品牌能夠有所成長，通常隨著營運規模與品牌知名度的提升，各方資源便會自行接踵而至，此時，參與社交以及資源整合這件事就會變得如魚得水，事半功倍了。

謝易芨 Jason Hsieh 專業經理人