J大的職場停看聽
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專業經理人Jason，用自身的專業經歷帶你了解職場大小事，從人力資源角度出發，暢談職場厚黑學與新鮮人必知的社會眉角，一切盡在"J大的職場停看聽"。
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隨著科技的快速發展和全球化的加速，現代社會變得越來越複雜且充滿挑戰。企業面臨的不僅是市場競爭，還有來自供應鏈等面向，如何快速有效因應將非常關鍵。所謂關鍵問題與一般問題的區別在於其影響範圍和決策價值。一般問題往往是表面的、零碎的，而關鍵問題則是對專案乃至於整個企業的系統性成果有決定性影響的核心矛盾。
確實。
曾經看過新創老闆整晚狂遞名片、找人聊天，我想這些名片應該沒有幾個人會留著.....
隨著科技進步與全球經濟局勢的變化，2023年創業市場呈現出一個充滿挑戰與機遇的環境。對於創業者來說，除了資金之外，還有其他至關重要的成功要素。這篇文章將深入探討除了資金以外，創業中最重要的兩個關鍵因素：做好STP市場區隔，並加快軸轉的速度，從而提高創業存活率。
一、2023年創業市場現況
本文作者將從老闆的角度以及員工的角度做換位思考，帶大家一起了解在一間新創企業之中，究竟老闆與員工到底各自懷抱那些想法? 又各自面臨那些問題與難題?
本文為您整理外銷常見的詐騙手法，並教您如何有效降低外銷詐欺風險，從事國際貿易的你絕對必看的一篇好文。
Y世代員工升為主管之後，開始會面臨到該如何與下屬溝通，這是主管無可避免的課題。過往身為基層員工，只需要把自己的份內事做好即可，成為主管後，執行業務變少，管理事物變多，整體的工作方向與內容也隨之改變。主管必須做好MBO目標管理，需要負責訂定部門目標、執行策略，並引導部門同仁進行腦力激盪，將執行計畫
在當今激烈競爭的商業環境中，企業需要有清晰的戰略方向才能在市場中脫穎而出，麥可波特Michael Porter在基本的競爭策略中大致會區分成三大競爭策略，分別是包含「成本領導策略」「差異化策略」「目標集中策略」。本文將與各位分享三大競爭策略，以及適合中小企業使用的策略組合。
談判技巧是一門綜合性的領域，好的談判者亦須具備多元專業職能，且持續學習和實踐。透過深入理解談判的本質、利害關係人的分析、明確的目標設定、優劣勢的明確盤點以及善於破解僵局，能夠更有效地進行談判，成就雙(多)贏! 作者 謝易芨 專業經理人
社會新鮮人、年輕人是否應該將時間花在人脈經營上? 何時才是最佳時間呢? 年輕人必讀的職場必備好文! 謝易芨 專業經理人
