創業與創新行銷實例分享
11免費公開
如果你是一位想創立出個人品牌、或是公司內部行銷專員，一定都曾有追求創造出與消費者直接或間接互動的活動，但目前大眾軟體的創作者已過於飽和，在上面要產出能夠爆紅內容的難度，都已經逐日提升。如何藉由其他管道行銷自身品牌，就成為個人創作者或企業該思考的議題，所以本部落格專題將會分享曾經看過的創意行銷方法或較新穎的創業點子。
全部內容
免費與付費
最新發佈優先
想讓創業資金真正創造效益？本篇解析創業財務規劃的「現金流預測」與「盈虧平衡點」操作重點，掌握這些關鍵概念，助你穩健走過創業初期！
本文探討創業初期財務規劃的重要性，並提供資金運用順序及風險應對預算設計的建議。作者分享其創業經驗，強調財務規劃不只是計算數字，更要展現對公司節奏的掌握程度，才能在資源有限的情況下有效運營並提升成功機率。
本文提供科技新創公司第一年財務規劃範例，包含A階段（公司設立與產品開發）與B階段（穩定營運與客戶拓展）的詳細成本分析，並針對薪資、保險、地址費、記帳費、公司設立費、資安費、行銷費及應用程式訂閱費等項目提供估算依據與建議，協助創業者更精確評估資金需求，避免因成本估算錯誤造成財務困境。
這篇文章分享了作者參與U-start計畫的經驗，並針對計畫申請流程、注意事項及身份資格等面向進行深入說明，同時也分享了在計畫過程中的一些心得體悟。
這篇文章分享了作者參與U-start計畫的經驗，並針對計畫申請流程、注意事項及身份資格等面向進行深入說明，同時也分享了在計畫過程中的一些心得體悟。
在快速變化的工作環境中，團隊適配性成為成功的關鍵。本文探討團隊適配性的定義及其重要性，並分享四大策略以提升團隊的合作效率與穩定性，如明確角色分工、增強溝通、使用評估工具以及鼓勵多元化。通過這些方法，團隊能夠更有效地達成目標並應對挑戰，進而促進團隊的凝聚力和創新能力。
在創業的旅程中，有效的團隊管理至關重要。本文分享了提升管理效率的幾個實用技巧，包括改善溝通表達能力、建立清晰的指示、培養團隊成員的責任感以及持續評估與改進。透過這些方法，創業者能夠建立一個高效運作的團隊，促進團隊成員的潛能發揮。讓我們一起解決目前身為負責人的你，卻需要做全部職務內容的困境吧
如何藉由其他管道來獲得客群資料，或是行銷自身品牌，成為個人創作者以及公司行銷該思考的議題，所以本部落格專題內容將會分享曾經看過的創意行銷方法或較新穎的創業點子。
這篇將介紹的是Tracle-最方便的垃圾代收服務
如何藉由其他管道來獲得客群資料，或是行銷自身品牌，成為個人創作者以及公司行銷該思考的議題，所以本部落格專題內容將會分享曾經看過的創意行銷方法或較新穎的創業點子。
這篇將介紹的是果源創生-照顧在地小農的團隊
如何藉由其他管道來獲得客群資料，或是行銷自身品牌，成為個人創作者以及公司行銷該思考的議題，所以本部落格專題內容將會分享曾經看過的創意行銷方法或較新穎的創業點子。
這篇將介紹的是銀色大門-具備關懷特質的老人送餐服務
如何藉由其他管道來獲得客群資料，或是行銷自身品牌，成為個人創作者以及公司行銷該思考的議題，所以本部落格專題內容將會分享曾經看過的創意行銷方法或較新穎的點子。
這篇將介紹的是OOOPEN Lab 超開放實驗室-讓創作者「迅速」與「簡單」創建一個與消費者互動的模組服務
