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關於護理人生、職業安全衛生護理的職業分享
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ivana chen
2024/10/29
讓職護的工作被重視
但今天更想跟大家說 或許在職安衛的歷程當中 我們也可以努力看看 讓企業知道 請一個職護在公司裡面是很有價值 也是累積我們自己成就感吧 畢竟企業不像臨床 很多事情都是細水長流 成效並非一蹴可幾 就能看到所謂成效
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職護
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廠護
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勞工健康服務
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ivana chen
2024/10/22
安全衛生委員會
要的是告訴老闆 你不聽我的建議 會發生什麼很可怕的事 我一直都覺得這或許才是請我們存在目的 因為他不懂 所以我們必須讓告訴他 他們最在意的事 那不外乎就是有可能被罰錢、有可能發生災害、以後要賠更多的這些問題
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職護
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廠護
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新手廠護
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ivana chen
2024/10/15
職護與臨床差異-你想怎麼做?
進入職場之後 沒有所謂的治療常規 會有很多不同的問題 如果心態上會一直等order 等要做routine 真的會覺得很不習慣 因為即使法規項目大家都一樣 但是每個職場都會有自己不同的作法 列出作業項目 然後 去思考 你想怎麼做? 你覺得怎麼做對公司好?
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職護
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廠護
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勞工健康服務
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ivana chen
2024/10/08
用數字說話
掌握這些數字之後 就可以去規劃 公司同仁需要的健康促進內容是什麼? 常見的問題是什麼 了解應該著力的地方在哪裡 在提出企畫的時候 就可以拿這些數字來告訴老闆 【我們需要!】
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廠護
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職護
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健康促進
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ivana chen
2024/10/02
被拒絕的勇氣
我都會說 溫和堅定的解釋 什麼原因我覺得你應該要積極處理 以及不積極處理可能會發生什麼事 這是為什麼我找你來聊聊的原因 被拒絕的時候 也不用太傷心或太生氣 因為【佛渡有緣人】 顯然他與我無緣 再次溫和堅定地說 好吧 如果你不願意處理 那我這邊可能會做什麼事情 是為了怕什麼時候發生 所以請你理解
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職護
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廠護
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勞工健康服務
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ivana chen
2024/09/17
你可能無法直接解決問題
“提醒可能有問題” 是我身為幕僚可以做的 “不一定能夠立刻解決問題” 是我必須告訴我自己的
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職護
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廠護
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勞工健康服務護理人員
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ivana chen
2024/09/03
什麼時候通知主管?
當員工不願意配合健康管理措施的時候 就是我們應該要知會主管的時候 知會主管也是需要技巧的 不需要把員工的”診斷”或”檢驗數值”直接寫出來 不是像以前一樣寫護理紀錄那樣 而是只需要依照健康管理規範 列出他的風險範圍讓主管知道 就可以了
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職護
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廠護
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職場護理師
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ivana chen
2024/08/20
職護可以做的健康服務
跟大家分享一些我們可以去做的健康服務內容 也希望自己不斷從這些健康服務裡面去思考我還可以做什麼 來達到促進同仁健康的目的或者達到改善同仁健康的行為 也是我們自己展現價值的地方
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職護
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勞工健康服務護理人員
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ivana chen
2024/08/13
職護與臨場醫師
應該先能夠篩選出最需要醫師協助項目 讓醫師可協助我們呈現更好的健康服務內容 而不是又把所有的問題丟給醫師去決定
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職護
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廠護
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勞工健康服務
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ivana chen
2024/07/16
職護稽核這件事
稽核有點像醫院的評鑑 會看你的操作流程、作業方式等等 稽核又會有內部跟外部稽核 會先經過內部的稽核單位的考驗之後 才會去面對外面人員的稽核 稽核的項目也要看服務的企業導入什麼樣的系統 像我第一個遇到的稽核就是iso45001,職安衛的系統稽核
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職護
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廠護
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勞工健康服務
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