拋開臨床的思維-你必須自己下決定

拋開臨床的思維-你必須自己下決定

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

之前有跟大家聊過

鼓勵大家遇到事情先思考怎麼做

今天想跟大家再聊聊轉到職場上之後

要練習自己下決定

我想這是過去我們在臨床比較少能夠做的

這個下決定當然指的就是比較關鍵的決定

以前在醫院

病人如果出現一些變化

我們都得必須先回報醫師

看看醫師要做什麼處置

但在職場上

所有人都會問我們

因為整個公司就是我們是這個專業

我曾經碰過一個同仁

被裝箱的繩子割到手

聽起來是不是好像還好

可是他走進醫務室的時候

整個靜電衣都有沾到

我剛開始真的以為發生什麼很嚴重的事情

結果他說他被繩子割到

他拿衛生紙包住他的手指

打開之後確實畫到一個比較大的傷口

於是我們就展開止血

這個過程當中

他的臉很白

嘴唇也很白

而且還有點冒冷汗

我立刻拿血壓計來量

我真的不誇張

他當時血壓大概80幾

是一個男生

一個年輕男性

那這個時候到底要…?

我立刻想說低血容積性休克?

可是就是手被割到啊

有這麼嚴重?

我真的有浮現這個念頭

但他真的感覺很虛弱

於是

我就必須當機立斷

我要送醫院

馬上就要call人來幫忙

如果遇到這樣的事情

就只有我們能夠做決定

因為所有人都會看著護理師

那現在要做什麼?

再也不像以前在醫院

先call醫生

問他想做什麼

還有

防疫的時候

傳染病相關的問題

大家第一個一定也聯想到護理師

所以我必須是最了解這個傳染病要怎麼處理

提出我的建議讓老闆參考

我也沒有別人可以問

因為你問誰大家都會認為誰會比你專業

所以我必須自己去搜尋資料分析

整理出我現在的建議

也有很多時候老闆也會說

你只要告訴我現在要做什麼

所以我必須提出來我的決定

還有

像是最常見的計畫執行方式

要怎麼做

可以怎麼做

我們都得自己決定

要如何去整合各執行單位?

都是我們必須自己思考的事情

職場上最不一樣的地方就是

很多的時候我們必須能夠獨立作業

只有我們自己是這個衛生相關專業

我們就必須提供給職場建議

下一個決定!

很多人在找職場工作的時候

會把有沒有人帶

是不是有前輩思考進去

這確實都是思考的關鍵問題沒錯

但是有更多的企業

都只有一個護理師的位置

企業更看重的是我們能不能解決問題

而不是等別人給答案

沒有經驗不代表不能解決問題

或許可能沒辦法很快

但至少要夠找到解決的方法

這也是我們必須要擁有的技能

離開醫院後

請拋開臨床思維-找醫師開order

問醫師要做什麼

你必須

自己做決定!

你可以不確定

但你絕對不可以不先想一想

還是很想講

即使別人可以告訴你方法

但每個人的產業特性、企業文化都不一樣

我可以操作的方法

不見得適合你

那你自己呢?

你判斷了什麼方法是最適合你們公司的了嗎?

下決定

是需要練習的!

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不管是引用法規、數據分析、問卷調查結果等等 都清楚告訴老闆 我為什麼要這樣做 再來是危害 做這件事跟不做這件事的差異分析 因為我想做 所以我就會把不做可能會怎樣寫出來 讓老闆自己去評估 你要不要來承擔這個風險 一定要做個對比 這樣老闆才能很快地發現
我們得去思考 這樣子的個案 會職場帶來什麼風險? 我們更應該做的是預防 那預防的面向其實很廣 請思考這個問題對於工作的影響 再更大的問題發生之前 也是一種預防 當遇到有狀況的個案時候 請先思考 對工作上的影響 也不需要一直糾結在治療這件事 或者我可以幫什麼
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