小納很消極的沙龍
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機會成本是-你願意為他放棄什麼?此刻的花錢縮小了未來做選擇的範圍,影響了未來的能力。而我們,正是用未來某刻的緊縮,來換取此刻的寬裕。為了不讓未來總是痛不欲生,我們都知道要「聰明花錢」,但怎麼做?其實就是 — 停下來,想一想。這麼簡單的道理我們都知道,但我們為什麼總是做不到?
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「日本有一種默契,『認為錢是骯髒的』、『不可以談錢的話題』。因此沒有人學過與金錢有關的知識,大家就這樣長大,不知不覺開始工作賺錢。成為大人之後,即使能夠自由用錢,也有許多人不知道該如何跟錢打交道。」這是突破人生五十的松浦彌太郎寫下的,大人的財務篇章的開頭。是否對這段話特別的感同身受?
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對,你沒看錯!說到投資我們誰不是想把錢放進自己的口袋裡,而且是越多越好,越快越好!但這本書告訴你的竟然就是「請先懂怎麼花錢」。對一個文組出身,加上高中之後數學就沒及格過的我來說,想理解「投資」這件事,真的只有先頭大、再頭痛而已。這理論一開頭就好迷人,開始想像花錢的愉悅,那畫面太美,我不敢看~
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這本書非常有趣,看完你學不會理財,也學不會投資,當然更無法一夜致富,但裡面每一句話都會讓你恍然大悟。書裡的第十三件事提到,他們說,讓富人/企業擁有更多的財富,他們便會做出更多消費、投入更大的投資、企業會創造更多工作機會,長期來看,這塊變大的餅就能讓更多人一起分享,進而讓財富向下分配。但這是真的嗎?
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我的2020新年新希望,一個月一本投資理財書,是認真的。 吸引我打開這本書的一句話是-「存股不會讓你輕鬆致富」 從小到大也沒有什麼事情是讓我可以輕鬆得到回報的,我從來就不是上天會眷戀的少數幸運兒。所以我看見作者說,這不是一條輕鬆的路時,第一個想法是「Ok~ 作者至少很誠實」。
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記帳是老生常談。從大學開始到現在,我記帳資歷有十年了,年紀都老大不小,介於人生尷尬時刻,卻還是沒有信心掌握自己所有的花費。直到今年第十年,我才發現我對記帳的認知可能是錯的。讓無意義的流水帳恢復價值,使記帳這件事成為理財目標的第一個必須。
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在我們成長的過程,學校老師教了很多知識,但從來沒有教我們如何面對「錢」這個課題。甚至大部分的父母也不會教孩子該怎麼理財,即使家境小康,爸媽大多時候也只會說「不要亂花錢」、「要存錢」。
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機會成本是-你願意為他放棄什麼?此刻的花錢縮小了未來做選擇的範圍,影響了未來的能力。而我們,正是用未來某刻的緊縮,來換取此刻的寬裕。為了不讓未來總是痛不欲生,我們都知道要「聰明花錢」,但怎麼做?其實就是 — 停下來,想一想。這麼簡單的道理我們都知道,但我們為什麼總是做不到?
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「日本有一種默契,『認為錢是骯髒的』、『不可以談錢的話題』。因此沒有人學過與金錢有關的知識,大家就這樣長大,不知不覺開始工作賺錢。成為大人之後,即使能夠自由用錢,也有許多人不知道該如何跟錢打交道。」這是突破人生五十的松浦彌太郎寫下的,大人的財務篇章的開頭。是否對這段話特別的感同身受?
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對,你沒看錯!說到投資我們誰不是想把錢放進自己的口袋裡,而且是越多越好,越快越好!但這本書告訴你的竟然就是「請先懂怎麼花錢」。對一個文組出身,加上高中之後數學就沒及格過的我來說,想理解「投資」這件事,真的只有先頭大、再頭痛而已。這理論一開頭就好迷人,開始想像花錢的愉悅,那畫面太美,我不敢看~
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這本書非常有趣,看完你學不會理財,也學不會投資,當然更無法一夜致富,但裡面每一句話都會讓你恍然大悟。書裡的第十三件事提到,他們說,讓富人/企業擁有更多的財富,他們便會做出更多消費、投入更大的投資、企業會創造更多工作機會,長期來看,這塊變大的餅就能讓更多人一起分享,進而讓財富向下分配。但這是真的嗎?
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我的2020新年新希望,一個月一本投資理財書,是認真的。 吸引我打開這本書的一句話是-「存股不會讓你輕鬆致富」 從小到大也沒有什麼事情是讓我可以輕鬆得到回報的,我從來就不是上天會眷戀的少數幸運兒。所以我看見作者說,這不是一條輕鬆的路時,第一個想法是「Ok~ 作者至少很誠實」。
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記帳是老生常談。從大學開始到現在,我記帳資歷有十年了,年紀都老大不小,介於人生尷尬時刻,卻還是沒有信心掌握自己所有的花費。直到今年第十年,我才發現我對記帳的認知可能是錯的。讓無意義的流水帳恢復價值,使記帳這件事成為理財目標的第一個必須。
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在我們成長的過程,學校老師教了很多知識,但從來沒有教我們如何面對「錢」這個課題。甚至大部分的父母也不會教孩子該怎麼理財,即使家境小康,爸媽大多時候也只會說「不要亂花錢」、「要存錢」。
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最近在各大租房平台(尤其臉書社團)發現,越來越多「#工業風」、「#文青必租」的租屋物件,大多是家庭式公寓(90%是沒電梯、屋齡超過25年的舊公寓),這些物件並不是像以往整層出租,而是將每間雅房、套房分開出租 。
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身為消極上班族,必須來討論大台北租房這件事。租房是一件痛苦指數極高的事情,有租屋經驗的人(特別在大台北地區)應該都能懂我說的「痛苦」。
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最近在各大租房平台(尤其臉書社團)發現,越來越多「#工業風」、「#文青必租」的租屋物件,大多是家庭式公寓(90%是沒電梯、屋齡超過25年的舊公寓),這些物件並不是像以往整層出租,而是將每間雅房、套房分開出租 。
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身為消極上班族,必須來討論大台北租房這件事。租房是一件痛苦指數極高的事情,有租屋經驗的人(特別在大台北地區)應該都能懂我說的「痛苦」。
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朋友跟我說:「我覺得我的工作彷彿憑空消失了一樣...」 台灣目前疫情沒有大爆發的趨勢,但也沒有人知道接下來的世界到底會如何發展。在這個混沌不清的期間,有些小齒輪仍維持每天正常的生活,一樣的上班打卡,看似如同往常一般的工作著,但有些小齒輪卻正遭逢著因為疫情帶來了工作巨變。
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因為職場成功學這幾個字實在太氾濫了,所以我也想蹭一下,看看我可以說出怎樣的職場成功學。這篇文章想探討職場成功是否真是一門學,絕對沒有不懷好意,不過只是滿懷疑慮而已啦!
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年度調薪剛結束,打開薪資單,我掐指算了一下,只有+0.1%,不是說好的 3%-5%,甚至不是 1%,沒在跟大家開玩笑,真的是 0.1%。這一天的辦公室突然特別安靜,漸漸地開始有一種詭譎氛圍蔓延,沒甚麼人互相耳語,倒是鍵盤啪啦趴哩的打字聲特別響亮,大家都在彼此交換情報...
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我們總是在根據上一層的人的需求工作著,老闆為了滿足客戶的需求而做事,而我們為了滿足老闆的需求而服務。今天客戶開心,老闆才開心,然後主管也跟著開心,最後我的小日子才能開心。如果把工作翻譯成白話文,不論你是科技業、製造業還是其他行業,只要你進入了層層疊疊的組織,或我賣你買的輪迴生態,我們通通都是服務業。
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直接破題了啦!想好好培育人才,提升員工競爭力,提升公司生產力,最他媽重要的就是電腦啦!試想要叫你上戰場,敵人拿槍,你拿刀,你真的敢衝鋒陷陣嗎?老闆自己盔甲穿好穿滿,坐擁核子大砲看起來很厲害很屌,但請問總是坐在高塔上的老闆,何時會親自上陣殺敵?大概已經是前線小兵死一片,將領也身受重傷的時候吧...
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進入職場後,我們總認為好好貢獻自己的能力,安安穩穩的把事情做好,不一定要多平步青雲,至少穩扎穩打,不惹麻煩事,公司不要對我太差,一切就阿彌陀佛。但想也知道,事實總是人與願違。
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這次想要聊聊的是公司裡的皇親國戚。「皇親國戚」應該就不必多解釋了?反正就是「靠關係」來上班的人。 但請不要誤會,我對皇親國戚一點意見也沒有,在被資本主義外加華人傳統價值傳承壟罩的台灣職場,「靠關係」一點也沒有關係。
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新型冠狀病毒(俗稱武漢肺炎)爆發以來已經好一陣子了,開工至今,作為一個普通上班族,一邊上班一邊有好多煩惱要擔心,只是想好好無聊的健康活著怎麼就那麼難啊... 大家的公司都有做到即時有效的應對政策嗎?如果有,員工會覺得很安全,那很好。但我這一陣子以來都覺得上班上的很緊張... 到底要不要戴口罩上班?
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前後離職潮來了... 身為微資深上班族,也是換過幾個工作(不多,就那幾個啦),從10人新創工作室到萬人上市公司都有點經驗,特休假到底怎麼算真的是千奇百怪,要是自己沒遇到,根本不會知道原來休假這麼有學問呢!
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「年輕」,應該只是一個人生階段,年輕只能表示年紀的絕對值,不能顯示經驗跟眼界。但是很多職場老鳥總會說「年輕人不就是應該要怎樣怎樣」、「年輕不懂啦」、「反正你們年輕人沒關係」、「你是年輕人你應該知道啊」,間接把年輕當成是一種霸凌的武器。
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朋友跟我說:「我覺得我的工作彷彿憑空消失了一樣...」 台灣目前疫情沒有大爆發的趨勢,但也沒有人知道接下來的世界到底會如何發展。在這個混沌不清的期間,有些小齒輪仍維持每天正常的生活,一樣的上班打卡,看似如同往常一般的工作著,但有些小齒輪卻正遭逢著因為疫情帶來了工作巨變。
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因為職場成功學這幾個字實在太氾濫了,所以我也想蹭一下,看看我可以說出怎樣的職場成功學。這篇文章想探討職場成功是否真是一門學,絕對沒有不懷好意,不過只是滿懷疑慮而已啦!
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年度調薪剛結束,打開薪資單,我掐指算了一下,只有+0.1%,不是說好的 3%-5%,甚至不是 1%,沒在跟大家開玩笑,真的是 0.1%。這一天的辦公室突然特別安靜,漸漸地開始有一種詭譎氛圍蔓延,沒甚麼人互相耳語,倒是鍵盤啪啦趴哩的打字聲特別響亮,大家都在彼此交換情報...
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