《由0到1：寫出影響力》
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分享我如何靠寫作「寫出影響力」，同時幫助他人也寫出「自己的個人品牌」。
Top 5
想像一下，如果有人跟你說：
我想創業，我的專業是教大家如何打掃家裡、疊衣服。
你可能會覺得，這算什麼專業？
去書局隨便買本家事手冊、或者上 YouTube 搜一下不就有了嗎？
誰會願意付高額諮詢費給一個「教人做家事」的人？
但近藤麻理惠做到了！
想像一下，如果有人跟你說：
我想創業，我的專業是教大家如何打掃家裡、疊衣服。
你可能會覺得，這算什麼專業？
去書局隨便買本家事手冊、或者上 YouTube 搜一下不就有了嗎？
誰會願意付高額諮詢費給一個「教人做家事」的人？
但近藤麻理惠做到了！
在上篇文章裡，我們談到：專業化，是你在別人心中建立權威、讓個人品牌開始變現的起點。
當 AI 讓生產內容變得容易，市場上的聲音只會變得更多、更快，也更相似。
如果你沒有明確的「專業定位」，你的內容很容易被淹沒在人群之中。
也正因為如此，「專業化」在今天，比任何時候都重要。
在上篇文章裡，我們談到：專業化，是你在別人心中建立權威、讓個人品牌開始變現的起點。
當 AI 讓生產內容變得容易，市場上的聲音只會變得更多、更快，也更相似。
如果你沒有明確的「專業定位」，你的內容很容易被淹沒在人群之中。
也正因為如此，「專業化」在今天，比任何時候都重要。
記得我在剛開始經營個人品牌、踏上寫作之路時，內心迫切的「想被看見」。
為了更早「被看見」，我的內容包羅萬象：
今天分享我在新加坡管理顧問業的心得，明天切到海外生活的文化衝擊；
這週剛寫完留學申請的攻略，下週又開始教寫作技巧與社群發文心得。
我當時認為，不同主題能吸引不同的人，我的追蹤者就
記得我在剛開始經營個人品牌、踏上寫作之路時，內心迫切的「想被看見」。
為了更早「被看見」，我的內容包羅萬象：
今天分享我在新加坡管理顧問業的心得，明天切到海外生活的文化衝擊；
這週剛寫完留學申請的攻略，下週又開始教寫作技巧與社群發文心得。
我當時認為，不同主題能吸引不同的人，我的追蹤者就
本文探討如何運用故事的「再定位」技巧，將自身經歷與產品價值重新包裝，如同Steven Bradbury的故事轉化為堅持的象徵，以及許榮哲《小說課》如何從寫小說擴大為說故事能力，以此觸動情感、放大受眾、啟動購買行為。文章強調精準的個人品牌定位是成功的關鍵，並引導讀者學習「5D個人品牌定位法」。
本文探討如何運用故事的「再定位」技巧，將自身經歷與產品價值重新包裝，如同Steven Bradbury的故事轉化為堅持的象徵，以及許榮哲《小說課》如何從寫小說擴大為說故事能力，以此觸動情感、放大受眾、啟動購買行為。文章強調精準的個人品牌定位是成功的關鍵，並引導讀者學習「5D個人品牌定位法」。
許多人夢想寫書，卻卡在「不夠有名」的心魔。本文藉由《原子習慣》作者 James Clear 的真實案例，顛覆先有名後寫書的觀念，強調透過持續寫作、建立讀者名單、長期耕耘，名氣會自然追隨而來。文章並介紹【出版寫作營】，提供複製成功的三大原則：建立無痛寫作習慣、挖掘個人藍海主題、學習市場測試型寫作。
許多人夢想寫書，卻卡在「不夠有名」的心魔。本文藉由《原子習慣》作者 James Clear 的真實案例，顛覆先有名後寫書的觀念，強調透過持續寫作、建立讀者名單、長期耕耘，名氣會自然追隨而來。文章並介紹【出版寫作營】，提供複製成功的三大原則：建立無痛寫作習慣、挖掘個人藍海主題、學習市場測試型寫作。
最近，我舉辦了「出版寫作營」研討會，
在與大家的交流中，我發現了一個普遍又惋惜的現象。
當我們談到「出書」時，很多人的眼神會閃過一絲光芒，但隨即又黯淡下去。
當我進一步詢問原因時，得到的答案往往出奇一致：
「我看那些前輩都是有十幾年資歷才出書，我還太淺了。」
「我覺得自己還不夠專業，應該要
最近，我舉辦了「出版寫作營」研討會，
在與大家的交流中，我發現了一個普遍又惋惜的現象。
當我們談到「出書」時，很多人的眼神會閃過一絲光芒，但隨即又黯淡下去。
當我進一步詢問原因時，得到的答案往往出奇一致：
「我看那些前輩都是有十幾年資歷才出書，我還太淺了。」
「我覺得自己還不夠專業，應該要
你是不是還在每天努力寫貼文、蹭話題、想盡辦法表現風趣。
心裡想著：「等粉絲夠多了，再來思考要賣什麼課程或服務。」
這是大多數人的通病，也是你一直無法變現的主因。
你看著網紅大咖這樣做，就以為這是唯一的路。但我可以直接告訴你結果：這是一條死胡同。
靠娛樂吸引來的粉絲，通常只是愛湊熱鬧的過客。
你是不是還在每天努力寫貼文、蹭話題、想盡辦法表現風趣。
心裡想著：「等粉絲夠多了，再來思考要賣什麼課程或服務。」
這是大多數人的通病，也是你一直無法變現的主因。
你看著網紅大咖這樣做，就以為這是唯一的路。但我可以直接告訴你結果：這是一條死胡同。
靠娛樂吸引來的粉絲，通常只是愛湊熱鬧的過客。
在知識變現與個人品牌的領域，我觀察到一個非常普遍、卻也極其致命的「勤奮陷阱」。
很多優秀的知識工作者都有一個慣性思維：
「只要我分享得越多、越專業、內容越有乾貨，別人就會越認可我的專家身份。只要大家覺得我厲害，未來總有一天會向我買單。」
於是，你每天挑燈夜戰，打磨精美的長文、錄製高品質的影片，
在知識變現與個人品牌的領域，我觀察到一個非常普遍、卻也極其致命的「勤奮陷阱」。
很多優秀的知識工作者都有一個慣性思維：
「只要我分享得越多、越專業、內容越有乾貨，別人就會越認可我的專家身份。只要大家覺得我厲害，未來總有一天會向我買單。」
於是，你每天挑燈夜戰，打磨精美的長文、錄製高品質的影片，
2025 年即將進入尾聲，對我來說，這一年是我生命中極具轉折意義的一年——我正式開始了「一人創業」的旅程。
身份的轉換，意味著視角的全面翻新。
過去在管顧業習慣「架構」與「執行」，現在作為創業者，我更需要的是「底層邏輯的重構」與「思維的調整」。
因此，今年我的書單，皆是深刻影響我創業思維與生活
2025 年即將進入尾聲，對我來說，這一年是我生命中極具轉折意義的一年——我正式開始了「一人創業」的旅程。
身份的轉換，意味著視角的全面翻新。
過去在管顧業習慣「架構」與「執行」，現在作為創業者，我更需要的是「底層邏輯的重構」與「思維的調整」。
因此，今年我的書單，皆是深刻影響我創業思維與生活
上篇文章，我們聊到了「故事力」的重要性。
而在最近，Netflix 以827億美元（約 2.7 兆新台幣）收購Warner Brothers（華納兄弟），甚至半路還殺出Paramount這個程咬金的重磅消息，
在我看來，也進一步驗證了「好的故事」的稀缺性。
Netflix和Paramount
上篇文章，我們聊到了「故事力」的重要性。
而在最近，Netflix 以827億美元（約 2.7 兆新台幣）收購Warner Brothers（華納兄弟），甚至半路還殺出Paramount這個程咬金的重磅消息，
在我看來，也進一步驗證了「好的故事」的稀缺性。
Netflix和Paramount
東方人的教育偏向「理性思考」，而大大忽略了「說故事能力」的培養。
作者分享20年前，剛剛從美國MBA畢業，英語還說不利索，需要與美國本地人競爭工作崗位時，心裡一點底都沒有。
然而，學校里的一位美國師哥則非常不解的問道：
「面試不就是講故事嗎？」
5/5故事力：用故事決勝人生關鍵時刻（簡體書）
東方人的教育偏向「理性思考」，而大大忽略了「說故事能力」的培養。
作者分享20年前，剛剛從美國MBA畢業，英語還說不利索，需要與美國本地人競爭工作崗位時，心裡一點底都沒有。
然而，學校里的一位美國師哥則非常不解的問道：
「面試不就是講故事嗎？」
5/5故事力：用故事決勝人生關鍵時刻（簡體書）
許多創作者在寫書過程中，常陷入「等到完美才分享」的迷思。本文從「出版寫作營」經驗出發，闡述為何在書本完成前就開始行銷至關重要。作者強調，邊寫書邊行銷不僅能建立讀者互動、克服完美主義，更能讓觀眾參與創作過程，最終達到作者與讀者雙贏的局面，是打造個人品牌最有效的途徑。
許多創作者在寫書過程中，常陷入「等到完美才分享」的迷思。本文從「出版寫作營」經驗出發，闡述為何在書本完成前就開始行銷至關重要。作者強調，邊寫書邊行銷不僅能建立讀者互動、克服完美主義，更能讓觀眾參與創作過程，最終達到作者與讀者雙贏的局面，是打造個人品牌最有效的途徑。
有一件事情是我發現「開始寫作」之後，帶給我的明顯變化：
那就是，靜靜觀賞一件事物的能力。
以前我是一個很難靜下心的人。
我總是在追逐一個目標。在達成一件目標後，又繼續趕往下一個目標。像趕集市一樣。
為了完成目標，我的行程表總是列滿了事項。與目標無關的事情，我都沒有心思駐足停留。
更糟糕的是
有一件事情是我發現「開始寫作」之後，帶給我的明顯變化：
那就是，靜靜觀賞一件事物的能力。
以前我是一個很難靜下心的人。
我總是在追逐一個目標。在達成一件目標後，又繼續趕往下一個目標。像趕集市一樣。
為了完成目標，我的行程表總是列滿了事項。與目標無關的事情，我都沒有心思駐足停留。
更糟糕的是
今天想來聊聊，今年夏季在Netflix上，火透半邊天的《KPOP獵魔女團》這部電影。
其實想聊《KPOP獵魔女團》已經很久了，這部片從一開始在Netflix上映就狠狠地抓住了我的眼球。
然而考慮到這部電影背後所代表的文化產業、以及我想用「自身經驗」表達「文化多樣性」對創作的影響，其中所牽涉範圍極
今天想來聊聊，今年夏季在Netflix上，火透半邊天的《KPOP獵魔女團》這部電影。
其實想聊《KPOP獵魔女團》已經很久了，這部片從一開始在Netflix上映就狠狠地抓住了我的眼球。
然而考慮到這部電影背後所代表的文化產業、以及我想用「自身經驗」表達「文化多樣性」對創作的影響，其中所牽涉範圍極
「如何讓人重視自己說的話？」大概是每一個開始做自媒體、經營個人品牌的人，想破腦袋都希望攻克的目標。
畢竟，「重視」才代表你寫得東西、發表的言論，有人閱讀、有人評論、有人收藏。你才開始從普通的「個人帳號」，晉升為有人追隨的「個人品牌」。
然而，我發現大部分人攻克這個目標的方式都是「錯的」。
「如何讓人重視自己說的話？」大概是每一個開始做自媒體、經營個人品牌的人，想破腦袋都希望攻克的目標。
畢竟，「重視」才代表你寫得東西、發表的言論，有人閱讀、有人評論、有人收藏。你才開始從普通的「個人帳號」，晉升為有人追隨的「個人品牌」。
然而，我發現大部分人攻克這個目標的方式都是「錯的」。
作者分享籌備新課程「出版寫作營」的過程，從籌備到產品發表的焦慮與反思。作者從中學習到享受過程的重要性，並體悟到過程比結果更為珍貴，期許能與學員共同創造寫作的歡樂時光。
作者分享籌備新課程「出版寫作營」的過程，從籌備到產品發表的焦慮與反思。作者從中學習到享受過程的重要性，並體悟到過程比結果更為珍貴，期許能與學員共同創造寫作的歡樂時光。
假如你有在經營「社群媒體」，你一定會發現：
現在的內容產出速度，已經快到令人窒息的地步。
人人都在學習如何使用AI，在同等時間內產出更多「內容」。透過「海量內容」的戰術，搶佔更多在市場上「被看見」的空間。
假如你有在經營「社群媒體」，你一定會發現：
現在的內容產出速度，已經快到令人窒息的地步。
人人都在學習如何使用AI，在同等時間內產出更多「內容」。透過「海量內容」的戰術，搶佔更多在市場上「被看見」的空間。
很多人問我：「我不知道自己是否已經『準備好』寫書了，怎麼辦？」
「準備好」不是一種狀態，而是一種決定。
你以為還差得遠，但是：
你在每一次演講或工作坊裡分享的經驗，早就是一個章節的書稿
你在筆記軟體裡默默存下的碎片靈感，可能已經是一本書的雛形
你在社群上寫的那些觀點，早就讓人覺得你是意見領袖
很多人問我：「我不知道自己是否已經『準備好』寫書了，怎麼辦？」
「準備好」不是一種狀態，而是一種決定。
你以為還差得遠，但是：
你在每一次演講或工作坊裡分享的經驗，早就是一個章節的書稿
你在筆記軟體裡默默存下的碎片靈感，可能已經是一本書的雛形
你在社群上寫的那些觀點，早就讓人覺得你是意見領袖
我問了一些「想出書」的人，是什麼讓他們決定「再等等，再行動」？
他們的理由是：
「我想等自己積累更多經驗」
「我想等自己更有名」
「我想等自己文筆更好一點」
....
這些等待的理由，背後的潛台詞是「我現在不夠好」、「我還不是權威」，所以我不夠資格做這件事。
有趣的是，最近我看了一
我問了一些「想出書」的人，是什麼讓他們決定「再等等，再行動」？
他們的理由是：
「我想等自己積累更多經驗」
「我想等自己更有名」
「我想等自己文筆更好一點」
....
這些等待的理由，背後的潛台詞是「我現在不夠好」、「我還不是權威」，所以我不夠資格做這件事。
有趣的是，最近我看了一
Top 5
想像一下，如果有人跟你說：
我想創業，我的專業是教大家如何打掃家裡、疊衣服。
你可能會覺得，這算什麼專業？
去書局隨便買本家事手冊、或者上 YouTube 搜一下不就有了嗎？
誰會願意付高額諮詢費給一個「教人做家事」的人？
但近藤麻理惠做到了！
想像一下，如果有人跟你說：
我想創業，我的專業是教大家如何打掃家裡、疊衣服。
你可能會覺得，這算什麼專業？
去書局隨便買本家事手冊、或者上 YouTube 搜一下不就有了嗎？
誰會願意付高額諮詢費給一個「教人做家事」的人？
但近藤麻理惠做到了！
在上篇文章裡，我們談到：專業化，是你在別人心中建立權威、讓個人品牌開始變現的起點。
當 AI 讓生產內容變得容易，市場上的聲音只會變得更多、更快，也更相似。
如果你沒有明確的「專業定位」，你的內容很容易被淹沒在人群之中。
也正因為如此，「專業化」在今天，比任何時候都重要。
在上篇文章裡，我們談到：專業化，是你在別人心中建立權威、讓個人品牌開始變現的起點。
當 AI 讓生產內容變得容易，市場上的聲音只會變得更多、更快，也更相似。
如果你沒有明確的「專業定位」，你的內容很容易被淹沒在人群之中。
也正因為如此，「專業化」在今天，比任何時候都重要。
記得我在剛開始經營個人品牌、踏上寫作之路時，內心迫切的「想被看見」。
為了更早「被看見」，我的內容包羅萬象：
今天分享我在新加坡管理顧問業的心得，明天切到海外生活的文化衝擊；
這週剛寫完留學申請的攻略，下週又開始教寫作技巧與社群發文心得。
我當時認為，不同主題能吸引不同的人，我的追蹤者就
記得我在剛開始經營個人品牌、踏上寫作之路時，內心迫切的「想被看見」。
為了更早「被看見」，我的內容包羅萬象：
今天分享我在新加坡管理顧問業的心得，明天切到海外生活的文化衝擊；
這週剛寫完留學申請的攻略，下週又開始教寫作技巧與社群發文心得。
我當時認為，不同主題能吸引不同的人，我的追蹤者就
本文探討如何運用故事的「再定位」技巧，將自身經歷與產品價值重新包裝，如同Steven Bradbury的故事轉化為堅持的象徵，以及許榮哲《小說課》如何從寫小說擴大為說故事能力，以此觸動情感、放大受眾、啟動購買行為。文章強調精準的個人品牌定位是成功的關鍵，並引導讀者學習「5D個人品牌定位法」。
本文探討如何運用故事的「再定位」技巧，將自身經歷與產品價值重新包裝，如同Steven Bradbury的故事轉化為堅持的象徵，以及許榮哲《小說課》如何從寫小說擴大為說故事能力，以此觸動情感、放大受眾、啟動購買行為。文章強調精準的個人品牌定位是成功的關鍵，並引導讀者學習「5D個人品牌定位法」。
許多人夢想寫書，卻卡在「不夠有名」的心魔。本文藉由《原子習慣》作者 James Clear 的真實案例，顛覆先有名後寫書的觀念，強調透過持續寫作、建立讀者名單、長期耕耘，名氣會自然追隨而來。文章並介紹【出版寫作營】，提供複製成功的三大原則：建立無痛寫作習慣、挖掘個人藍海主題、學習市場測試型寫作。
許多人夢想寫書，卻卡在「不夠有名」的心魔。本文藉由《原子習慣》作者 James Clear 的真實案例，顛覆先有名後寫書的觀念，強調透過持續寫作、建立讀者名單、長期耕耘，名氣會自然追隨而來。文章並介紹【出版寫作營】，提供複製成功的三大原則：建立無痛寫作習慣、挖掘個人藍海主題、學習市場測試型寫作。
最近，我舉辦了「出版寫作營」研討會，
在與大家的交流中，我發現了一個普遍又惋惜的現象。
當我們談到「出書」時，很多人的眼神會閃過一絲光芒，但隨即又黯淡下去。
當我進一步詢問原因時，得到的答案往往出奇一致：
「我看那些前輩都是有十幾年資歷才出書，我還太淺了。」
「我覺得自己還不夠專業，應該要
最近，我舉辦了「出版寫作營」研討會，
在與大家的交流中，我發現了一個普遍又惋惜的現象。
當我們談到「出書」時，很多人的眼神會閃過一絲光芒，但隨即又黯淡下去。
當我進一步詢問原因時，得到的答案往往出奇一致：
「我看那些前輩都是有十幾年資歷才出書，我還太淺了。」
「我覺得自己還不夠專業，應該要
你是不是還在每天努力寫貼文、蹭話題、想盡辦法表現風趣。
心裡想著：「等粉絲夠多了，再來思考要賣什麼課程或服務。」
這是大多數人的通病，也是你一直無法變現的主因。
你看著網紅大咖這樣做，就以為這是唯一的路。但我可以直接告訴你結果：這是一條死胡同。
靠娛樂吸引來的粉絲，通常只是愛湊熱鬧的過客。
你是不是還在每天努力寫貼文、蹭話題、想盡辦法表現風趣。
心裡想著：「等粉絲夠多了，再來思考要賣什麼課程或服務。」
這是大多數人的通病，也是你一直無法變現的主因。
你看著網紅大咖這樣做，就以為這是唯一的路。但我可以直接告訴你結果：這是一條死胡同。
靠娛樂吸引來的粉絲，通常只是愛湊熱鬧的過客。
在知識變現與個人品牌的領域，我觀察到一個非常普遍、卻也極其致命的「勤奮陷阱」。
很多優秀的知識工作者都有一個慣性思維：
「只要我分享得越多、越專業、內容越有乾貨，別人就會越認可我的專家身份。只要大家覺得我厲害，未來總有一天會向我買單。」
於是，你每天挑燈夜戰，打磨精美的長文、錄製高品質的影片，
在知識變現與個人品牌的領域，我觀察到一個非常普遍、卻也極其致命的「勤奮陷阱」。
很多優秀的知識工作者都有一個慣性思維：
「只要我分享得越多、越專業、內容越有乾貨，別人就會越認可我的專家身份。只要大家覺得我厲害，未來總有一天會向我買單。」
於是，你每天挑燈夜戰，打磨精美的長文、錄製高品質的影片，
2025 年即將進入尾聲，對我來說，這一年是我生命中極具轉折意義的一年——我正式開始了「一人創業」的旅程。
身份的轉換，意味著視角的全面翻新。
過去在管顧業習慣「架構」與「執行」，現在作為創業者，我更需要的是「底層邏輯的重構」與「思維的調整」。
因此，今年我的書單，皆是深刻影響我創業思維與生活
2025 年即將進入尾聲，對我來說，這一年是我生命中極具轉折意義的一年——我正式開始了「一人創業」的旅程。
身份的轉換，意味著視角的全面翻新。
過去在管顧業習慣「架構」與「執行」，現在作為創業者，我更需要的是「底層邏輯的重構」與「思維的調整」。
因此，今年我的書單，皆是深刻影響我創業思維與生活
上篇文章，我們聊到了「故事力」的重要性。
而在最近，Netflix 以827億美元（約 2.7 兆新台幣）收購Warner Brothers（華納兄弟），甚至半路還殺出Paramount這個程咬金的重磅消息，
在我看來，也進一步驗證了「好的故事」的稀缺性。
Netflix和Paramount
上篇文章，我們聊到了「故事力」的重要性。
而在最近，Netflix 以827億美元（約 2.7 兆新台幣）收購Warner Brothers（華納兄弟），甚至半路還殺出Paramount這個程咬金的重磅消息，
在我看來，也進一步驗證了「好的故事」的稀缺性。
Netflix和Paramount
東方人的教育偏向「理性思考」，而大大忽略了「說故事能力」的培養。
作者分享20年前，剛剛從美國MBA畢業，英語還說不利索，需要與美國本地人競爭工作崗位時，心裡一點底都沒有。
然而，學校里的一位美國師哥則非常不解的問道：
「面試不就是講故事嗎？」
5/5故事力：用故事決勝人生關鍵時刻（簡體書）
東方人的教育偏向「理性思考」，而大大忽略了「說故事能力」的培養。
作者分享20年前，剛剛從美國MBA畢業，英語還說不利索，需要與美國本地人競爭工作崗位時，心裡一點底都沒有。
然而，學校里的一位美國師哥則非常不解的問道：
「面試不就是講故事嗎？」
5/5故事力：用故事決勝人生關鍵時刻（簡體書）
許多創作者在寫書過程中，常陷入「等到完美才分享」的迷思。本文從「出版寫作營」經驗出發，闡述為何在書本完成前就開始行銷至關重要。作者強調，邊寫書邊行銷不僅能建立讀者互動、克服完美主義，更能讓觀眾參與創作過程，最終達到作者與讀者雙贏的局面，是打造個人品牌最有效的途徑。
許多創作者在寫書過程中，常陷入「等到完美才分享」的迷思。本文從「出版寫作營」經驗出發，闡述為何在書本完成前就開始行銷至關重要。作者強調，邊寫書邊行銷不僅能建立讀者互動、克服完美主義，更能讓觀眾參與創作過程，最終達到作者與讀者雙贏的局面，是打造個人品牌最有效的途徑。
有一件事情是我發現「開始寫作」之後，帶給我的明顯變化：
那就是，靜靜觀賞一件事物的能力。
以前我是一個很難靜下心的人。
我總是在追逐一個目標。在達成一件目標後，又繼續趕往下一個目標。像趕集市一樣。
為了完成目標，我的行程表總是列滿了事項。與目標無關的事情，我都沒有心思駐足停留。
更糟糕的是
有一件事情是我發現「開始寫作」之後，帶給我的明顯變化：
那就是，靜靜觀賞一件事物的能力。
以前我是一個很難靜下心的人。
我總是在追逐一個目標。在達成一件目標後，又繼續趕往下一個目標。像趕集市一樣。
為了完成目標，我的行程表總是列滿了事項。與目標無關的事情，我都沒有心思駐足停留。
更糟糕的是
今天想來聊聊，今年夏季在Netflix上，火透半邊天的《KPOP獵魔女團》這部電影。
其實想聊《KPOP獵魔女團》已經很久了，這部片從一開始在Netflix上映就狠狠地抓住了我的眼球。
然而考慮到這部電影背後所代表的文化產業、以及我想用「自身經驗」表達「文化多樣性」對創作的影響，其中所牽涉範圍極
今天想來聊聊，今年夏季在Netflix上，火透半邊天的《KPOP獵魔女團》這部電影。
其實想聊《KPOP獵魔女團》已經很久了，這部片從一開始在Netflix上映就狠狠地抓住了我的眼球。
然而考慮到這部電影背後所代表的文化產業、以及我想用「自身經驗」表達「文化多樣性」對創作的影響，其中所牽涉範圍極
「如何讓人重視自己說的話？」大概是每一個開始做自媒體、經營個人品牌的人，想破腦袋都希望攻克的目標。
畢竟，「重視」才代表你寫得東西、發表的言論，有人閱讀、有人評論、有人收藏。你才開始從普通的「個人帳號」，晉升為有人追隨的「個人品牌」。
然而，我發現大部分人攻克這個目標的方式都是「錯的」。
「如何讓人重視自己說的話？」大概是每一個開始做自媒體、經營個人品牌的人，想破腦袋都希望攻克的目標。
畢竟，「重視」才代表你寫得東西、發表的言論，有人閱讀、有人評論、有人收藏。你才開始從普通的「個人帳號」，晉升為有人追隨的「個人品牌」。
然而，我發現大部分人攻克這個目標的方式都是「錯的」。
作者分享籌備新課程「出版寫作營」的過程，從籌備到產品發表的焦慮與反思。作者從中學習到享受過程的重要性，並體悟到過程比結果更為珍貴，期許能與學員共同創造寫作的歡樂時光。
作者分享籌備新課程「出版寫作營」的過程，從籌備到產品發表的焦慮與反思。作者從中學習到享受過程的重要性，並體悟到過程比結果更為珍貴，期許能與學員共同創造寫作的歡樂時光。
假如你有在經營「社群媒體」，你一定會發現：
現在的內容產出速度，已經快到令人窒息的地步。
人人都在學習如何使用AI，在同等時間內產出更多「內容」。透過「海量內容」的戰術，搶佔更多在市場上「被看見」的空間。
假如你有在經營「社群媒體」，你一定會發現：
現在的內容產出速度，已經快到令人窒息的地步。
人人都在學習如何使用AI，在同等時間內產出更多「內容」。透過「海量內容」的戰術，搶佔更多在市場上「被看見」的空間。
很多人問我：「我不知道自己是否已經『準備好』寫書了，怎麼辦？」
「準備好」不是一種狀態，而是一種決定。
你以為還差得遠，但是：
你在每一次演講或工作坊裡分享的經驗，早就是一個章節的書稿
你在筆記軟體裡默默存下的碎片靈感，可能已經是一本書的雛形
你在社群上寫的那些觀點，早就讓人覺得你是意見領袖
很多人問我：「我不知道自己是否已經『準備好』寫書了，怎麼辦？」
「準備好」不是一種狀態，而是一種決定。
你以為還差得遠，但是：
你在每一次演講或工作坊裡分享的經驗，早就是一個章節的書稿
你在筆記軟體裡默默存下的碎片靈感，可能已經是一本書的雛形
你在社群上寫的那些觀點，早就讓人覺得你是意見領袖
我問了一些「想出書」的人，是什麼讓他們決定「再等等，再行動」？
他們的理由是：
「我想等自己積累更多經驗」
「我想等自己更有名」
「我想等自己文筆更好一點」
....
這些等待的理由，背後的潛台詞是「我現在不夠好」、「我還不是權威」，所以我不夠資格做這件事。
有趣的是，最近我看了一
我問了一些「想出書」的人，是什麼讓他們決定「再等等，再行動」？
他們的理由是：
「我想等自己積累更多經驗」
「我想等自己更有名」
「我想等自己文筆更好一點」
....
這些等待的理由，背後的潛台詞是「我現在不夠好」、「我還不是權威」，所以我不夠資格做這件事。
有趣的是，最近我看了一