社畜生存攻略
9免費公開
打滾、跳躍、防禦，生存技能樣樣點滿
分享一下我在日商的時候，客戶所在意的報告細節，以及主管與同事們會特別叮囑的報告事項，我覺得真的十分受用，也很高興有這樣的磨練。以至於都有把這些要點記錄起來跟後輩們分享。
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和 KOL/KOC 合作，就需要發「邀約信」但到底怎樣才能讓對方產生「想回你信」的動力？這篇整理我自己常用的 KOL 邀約流程，讓你的合作開場就加分！
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很多外商都希望新人能「一上工就上軌道」，但問題是——到底什麼才算是即戰力？只是對產業熟嗎？有什麼能力是可以明顯看出這人跟其他新人/無經驗者不同的地方呢？
其實我自己對於「即戰力」的理解不太一樣：
不一定是你對於這個產業熟不熟，而是你這個人「內建的能力」夠不夠強。
很多外商都希望新人能「一上工就上軌道」，但問題是——到底什麼才算是即戰力？只是對產業熟嗎？有什麼能力是可以明顯看出這人跟其他新人/無經驗者不同的地方呢？
其實我自己對於「即戰力」的理解不太一樣：
不一定是你對於這個產業熟不熟，而是你這個人「內建的能力」夠不夠強。
職場上遇到的主管類型百百種，本文歸納出五種類型：通靈型、巨嬰型、細節魔人、女友型、放牛吃草型，並提供應對策略。
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這是來自我朋友的投稿！但我自己也很有感觸，職場上再怎麼樣交情好的同事主管，特別是<主管>，絕對絕對，不要把大實話給說出來!!!!!
1. 談事情一定要文字紀錄
2. 做事情一定要壓時限
3. 講事情一定要同步消息
最後一樣祝褔各位早日脫離惡同事魔掌，獲得財富自由( >д<)
圖片來源：網路
這是來自我朋友的投稿！但我自己也很有感觸，職場上再怎麼樣交情好的同事主管，特別是<主管>，絕對絕對，不要把大實話給說出來!!!!!
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2. 做事情一定要壓時限
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圖片來源：網路
這問題聽起來很好笑，但真的很重要啊!!!!!能夠確切的了解命令並執行，相信對於兩方人馬來說都是有效率的行為！因此在每個主管的個性都不同的狀況下，這邊來簡單分類一下細節：
1.挑對心情與時間：
2.卡位卡起來：
3.本身要對問題有所理解：
4.快速有邏輯的闡述問題：
5.送上感謝與回饋：
這問題聽起來很好笑，但真的很重要啊!!!!!能夠確切的了解命令並執行，相信對於兩方人馬來說都是有效率的行為！因此在每個主管的個性都不同的狀況下，這邊來簡單分類一下細節：
1.挑對心情與時間：
2.卡位卡起來：
3.本身要對問題有所理解：
4.快速有邏輯的闡述問題：
5.送上感謝與回饋：
你在職場上的幫助，不完全是幫助！
「誰的鍋！！！！！」相信不管是大學分組還是職場分工，大家常常都會在心裡發出這樣的無限吶喊。有時候比起豬隊友，更可怕的應該是一些捅刀/被動捅刀的隊友。
你在職場上的幫助，不完全是幫助！
「誰的鍋！！！！！」相信不管是大學分組還是職場分工，大家常常都會在心裡發出這樣的無限吶喊。有時候比起豬隊友，更可怕的應該是一些捅刀/被動捅刀的隊友。
不知道大家有沒有遇過這種令人匪夷所思的狀況，那就是你的直屬主管跟老闆（或是越級主管）同時跟你命令事情。（聽起來很荒謬，但不要笑，真的有！我稱之為螳螂捕蟬，黃雀亂啄Ｘ）
不知道大家有沒有遇過這種令人匪夷所思的狀況，那就是你的直屬主管跟老闆（或是越級主管）同時跟你命令事情。（聽起來很荒謬，但不要笑，真的有！我稱之為螳螂捕蟬，黃雀亂啄Ｘ）
首先是定義與認知：今天他作為你的主管，不管你再怎麼討厭他，或是看他做事不順眼，都有必要在「工作上服從他」，這是個非常難以接受的道理，但職場上確實有他的階級制度在，而且是一環扣一環上去的（這個看久了很有趣耶）。
首先是定義與認知：今天他作為你的主管，不管你再怎麼討厭他，或是看他做事不順眼，都有必要在「工作上服從他」，這是個非常難以接受的道理，但職場上確實有他的階級制度在，而且是一環扣一環上去的（這個看久了很有趣耶）。
分享一下我在日商的時候，客戶所在意的報告細節，以及主管與同事們會特別叮囑的報告事項，我覺得真的十分受用，也很高興有這樣的磨練。以至於都有把這些要點記錄起來跟後輩們分享。
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不一定是你對於這個產業熟不熟，而是你這個人「內建的能力」夠不夠強。
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其實我自己對於「即戰力」的理解不太一樣：
不一定是你對於這個產業熟不熟，而是你這個人「內建的能力」夠不夠強。
職場上遇到的主管類型百百種，本文歸納出五種類型：通靈型、巨嬰型、細節魔人、女友型、放牛吃草型，並提供應對策略。
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這是來自我朋友的投稿！但我自己也很有感觸，職場上再怎麼樣交情好的同事主管，特別是<主管>，絕對絕對，不要把大實話給說出來!!!!!
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2. 做事情一定要壓時限
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1.挑對心情與時間：
2.卡位卡起來：
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4.快速有邏輯的闡述問題：
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5.送上感謝與回饋：
你在職場上的幫助，不完全是幫助！
「誰的鍋！！！！！」相信不管是大學分組還是職場分工，大家常常都會在心裡發出這樣的無限吶喊。有時候比起豬隊友，更可怕的應該是一些捅刀/被動捅刀的隊友。
你在職場上的幫助，不完全是幫助！
「誰的鍋！！！！！」相信不管是大學分組還是職場分工，大家常常都會在心裡發出這樣的無限吶喊。有時候比起豬隊友，更可怕的應該是一些捅刀/被動捅刀的隊友。
不知道大家有沒有遇過這種令人匪夷所思的狀況，那就是你的直屬主管跟老闆（或是越級主管）同時跟你命令事情。（聽起來很荒謬，但不要笑，真的有！我稱之為螳螂捕蟬，黃雀亂啄Ｘ）
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首先是定義與認知：今天他作為你的主管，不管你再怎麼討厭他，或是看他做事不順眼，都有必要在「工作上服從他」，這是個非常難以接受的道理，但職場上確實有他的階級制度在，而且是一環扣一環上去的（這個看久了很有趣耶）。
首先是定義與認知：今天他作為你的主管，不管你再怎麼討厭他，或是看他做事不順眼，都有必要在「工作上服從他」，這是個非常難以接受的道理，但職場上確實有他的階級制度在，而且是一環扣一環上去的（這個看久了很有趣耶）。