職場情商》小人遠離我,實話去去走

更新於 2022/03/27閱讀時間約 2 分鐘
這是來自我朋友的投稿!但我自己也很有感觸,職場上再怎麼樣交情好的同事主管,特別是<主管>,絕對絕對,不要把大實話給說出來!!!!!
故事1:朋友一直有在下班後經營副業,內容大概是業務,在本業的工作上的某次專案告一段落後,因為獲得了不錯的成績,因此他便跟主管提,想要一週請假兩小時(用自己的特休)去精進一下副業的業務內容(跟原本工作無關)。雖然他跟主管關係很好(他是這樣覺得),他主管在聽到之後還是覺得不妥所以沒同意,更進一步還把這個消息告訴了老闆,所以我朋友在老闆的印象中,就變成了一個「不專注於本業」的員工,我朋友對於這件事覺得很受傷。
故事2:朋友在新進的公司待了差不多1個月時,有一次跟同職位的同事在聊天,本來兩個人相處的不錯,那位同事在談話間問了我朋友的薪水,當下我朋友沒有多想,覺得待了幾年的對方一定會比自己高,所以就說了實話。沒想到對方馬上就板起臉來,整個人不對勁了。(我朋友不是本科系出身,在工作資歷上也沒有很久)之後工作上都特意擺臉色給他看,在合作上也都有意無意的找麻煩,給我朋友帶來很多困擾。故事3:朋友在原公司轉調部門,前部門的同事在下班後約他吃飯,因為朋友人比較好,所以飯局間就談到了彼此的業績,我朋友雖然沒有把明確的數字說出來,但是有講到一些數據,隔天發現自己的活動頁被抄襲之外,
另外還有很多很多事情,包括活動頁被抄襲、提案想法被搶走等等,聽一聽都覺得很令人汗顏,雖然好同事還是很多,只能說與人相處如果有任何工作上的關係,在說話上都還是要特別的注意。以下是幾個大家的痛點整理:
1.談事情一定要文字紀錄
不管是跨公司還是跨部門的溝通,很常都會見面或是電話討論,請在會議結束後,把雙方的結論用文字記錄下來放在共同群組。或是將結論發信後,請對方回信作為憑證,發生事情時才能還自己一個清白!
2.做事情一定要壓時限
比如說請大家在XX日XX點前回覆,以利作業安排等等。這樣的資訊是必要的,才不會又拖到自己的辦事時間,又被大家當成爛好人,得不償失!
3講事情一定要同步消息
特別是當這件事是屬於跨部門的業務,如果你作為主辦人,請一定要做到「資訊同步!」包括這個專案的最新進度、消息、細節分工等等,請都在有更新時將資訊同步給所有的相關人事,當有人詢問情報時,可以用「我不清楚」,「要問我主管」這樣的方式來四兩撥千斤!
最後一樣祝褔各位早日脫離惡同事魔掌,獲得財富自由( >д<)
圖片來源:網路
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這問題聽起來很好笑,但真的很重要啊!!!!!能夠確切的了解命令並執行,相信對於兩方人馬來說都是有效率的行為!因此在每個主管的個性都不同的狀況下,這邊來簡單分類一下細節: 1.挑對心情與時間: 2.卡位卡起來: 3.本身要對問題有所理解: 4.快速有邏輯的闡述問題: 5.送上感謝與回饋:
雖然我是抱著對劇情一無所知的知識量入場,但整體來說還是很喜歡的,整整兩小時多的時間不管是運鏡、色調、配樂、演技、都很讓人驚艷,幾乎都沈浸在大螢幕中(只有少數的對話感到出戲)
你在職場上的幫助,不完全是幫助! 「誰的鍋!!!!!」相信不管是大學分組還是職場分工,大家常常都會在心裡發出這樣的無限吶喊。有時候比起豬隊友,更可怕的應該是一些捅刀/被動捅刀的隊友。
有一陣子,B站上流傳著一句話。諫山創,我永遠的神(yyds)。藤本樹,我永遠的神經病。 先不管這句話的道理,不過我相信,藤本樹是真的有病(稱讚意味),如果說諫山創的漫畫是史詩,那麼藤本樹的漫畫就像是潑墨畫,亦或是說,就真的如同他(藤本樹)最喜歡的東西「電影」一般,是需要一看再看去細細品味的。
不知道大家有沒有遇過這種令人匪夷所思的狀況,那就是你的直屬主管跟老闆(或是越級主管)同時跟你命令事情。(聽起來很荒謬,但不要笑,真的有!我稱之為螳螂捕蟬,黃雀亂啄X)
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