「誰的鍋！！！！！」相信不管是大學分組還是職場分工，大家常常都會在心裡發出這樣的無限吶喊。有時候比起豬隊友，更可怕的應該是一些捅刀/被動捅刀的隊友。
首先我們要知道，你在職場上的幫助，不完全是幫助。
舉例來說，我有個前同事他被預訂是我的出差職業代理人，理論上都要與我同行，在訓練階段時，他因為個人本身出了點狀況，所以他跟我「暗示」，出差的工作是不是能不用參加，也希望他的這件事可以協助隱瞞不讓主管知道。當時的我沒有想這麼多，覺得同事間互相「幫助」沒有關係，所以就跟他說：好吧，不然我去就好。
後來等到他的事情瞞不住時，我才發現這段時間我不但是在委屈自己，更是在讓公事運作不方便，如果我真的在出差日生病請假，就沒有人能幫忙替代了。
當時最好的作法，應該是請他自己跟我們的直屬主管報告，他所遇到的困難點，以及這件事如果無法執行，是不是有其他的解決辦法，寬待一下請別人替代，或是線上支援等等，一切都要他自己去面對負責才是最重要的。
後來有一次，是我們有個跨部門的專案計畫，一個別的部門的同事跑來跟我說，他因為有急事，所以當周的專案公差他無法出席，這次我就改變了說法：「我了解，但你要跟你的主管講，跟我說沒有用喔～而且一定要請你的主管跟專案主管說！」當時他雖然跟他的直屬主管講了，但他的主管沒有跟專案主管說，也沒有做處理，結果隔天專案主管果然大爆氣，他生氣的點是，他不但沒有被知會到，直屬主管也沒有找人替補空缺，就放任他的位子空著，主管跟同事雙雙被罵慘。
不過以上這些事，還是要衡量一下同事不在對自己的重要性，如果他不在你還能hold住場就沒關係，如果他不在會有大問題，那請你一定要間接報告給專案主管，不然可能真的會被甩鍋擊中，他也許會跟專案主管說，他也有跟「其他人」講，但其他人說ok或是沒有其他行動，那你就欲哭無淚了。
祝褔各位早日脫離豬隊友魔掌，獲得財富自由( >д<)
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