分工

IKEA好像迷宮，走進來要走出去不是件簡單的事。更有趣的是我們每次來都是為了雞翅，根本不是要來看傢俱。被傢俱耽誤的瑞典美食餐廳。 不過他們的規劃師也不是省油的燈，你要到出口的過程會有走不玩的路、逛不完的商品，然後不知不覺買了一些好像家裡有缺但又不是真的很需要的物品，只能說太洞察人心的商場，我們多少

今天聊聊稍微沈重的話題 詐騙 今天聽了兩則天下雜誌關於詐騙的文章 及看了這次的主題封面 真的很諷刺 詐騙集團已經是企業化的經營與管理 有明確分工 有標準流程 有新手培訓 觸角的廣度及深度 真的超乎想像

頭可斷，血可流，髮型不可亂！

談到對於任務品質的管控問題/如何跟下屬溝通往來/如何讓下屬獨立完成事務/如何跨部門溝通/如何建立妥善回報機制/如何跨部門合作/如何與不同部門的人建立共識/如何向上管理/如何馭下/如何與下屬建立確實分工關係/如何開除下屬

說到打工，應該是很多人學生時期的回憶之一，有的人國高中就在打工，一般來說都是到大學才開始慢慢接觸，由於大學的課餘時間多，也才能有所餘力去賺賺生活費，當然這要看自己是否有能耐，有的人一次兼三份工作也不是問題，有的則是一份工作就飽和了，但無論如何，能藉由打工慢慢銜接職場，我相信是有益無害的。 大學時期，

❥ 合、分、合 ❥ 課本知識家 ❥ 解決問題！扭出創意！ ❥ lulu老師小結

你在職場上的幫助，不完全是幫助！ 「誰的鍋！！！！！」相信不管是大學分組還是職場分工，大家常常都會在心裡發出這樣的無限吶喊。有時候比起豬隊友，更可怕的應該是一些捅刀/被動捅刀的隊友。

之前工作過的公司老闆辦公室先後兩個秘書主管，分別是「阿信型」、「分工型」，秘書手下還有一些組員，「阿信型」主管任勞任怨，什麼東西都攬在自己身上，永遠在加班中，身體不堪負荷下，提早退休，公司從其他單位調來「分工型」秘書。

身為主管，你必須用更高更精準的思維模式，比下屬更快的了解現況，並精準執行下一步。