分工
含有「分工」共 24 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
你會有感受，她們也會有感受。媽媽讓你小時候不用作家事，是媽媽對你的愛，也是社會對女性不公平對待的具體展現。你得到的體諒跟優待已經太多了，真的有所反省與成長的話，要做的是把自己份內的事做好，甚至有餘力時多做一點。如果做不到的話，至少至少，真的不要得了便宜還賣乖。
這樣的男人應該還給他媽媽去照顧他就好了，要扮演丈夫的角色對他來說實在是太難了，稍稍看了一下他的奇文共賞就一肚子火，前圖紙真是太有耐性了，還可以看完之後心平氣和的理性分析
付費限定
如果可以先把組織運作的狀況，預先設想得合理順暢，才可以達到”運籌於帷幄之中，決勝於千里之外”事半功倍的效果。這，也是領導人的價值所在。
成功的團隊就像一艘方向明確的船，有清晰的目標、有效的策略和良好的關係支撐。一致的方向能聚焦資源，明確的策略讓行動有序，而良好的關係則是潤滑劑，讓合作更加順暢。本篇文章從實際案例出發，剖析這三大要素如何影響績效，並提供具體方法與日常練習，幫助你打造一支高效能的夢幻團隊！
昨天早上在台北跟 Happy 聊天，其中我們也聊到未來企業發展跟管理的可能趨勢，以下兩點的內容我覺得交流的很愉快，也跟大家分享。
之前商業思維學院的《聽讀商業書選》介紹的《組織再進化》，其中有些很不錯的觀點，簡報整理： https://www.dropbox.com/scl/fi/o18tt43fanmwatr252ois/.pdf?rlkey=eudahfombkkrhg1kiv2vdyt4z&st=642ol1y9&dl=0
你可能記得課本上說，粒線體是細胞中的發電廠。但最新研究揭露了一個驚人的祕密：原來粒線體還會玩變身！
科學家們長期以來都很困惑：粒線體如何同時負責兩個相反的工作？一邊要產生能量（氧化反應），一邊又要合成胺基酸（還原反應）。這就像一個人同時踩油門和煞車，看起來很不合理。
最新研究發現，提供了合理的解釋！
情境描述：夜已經很深了，街道上只剩下零星的幾盞路燈，柔和的燈光透過小酒館的玻璃窗，映照在小方疲憊的臉上。他手邊的筆記本上寫滿了計劃、目標和各種繁瑣的細節，這些都是他為了公司發展不斷思索的成果。就在幾天前，小方剛剛獲得了一筆投資，這筆資金讓他夢寐以求的擴展計劃成為現實。然而，興奮過後，他逐漸感到壓力和
當我們談到「團隊」時，許多人第一個聯想到的就是「一群人共同完成一件事」。但事實上，許多表面上看起來是團隊的群體，其實只是一群湊在一起的「團體」罷了。團體與團隊的本質差異在於是否擁有一個明確的、具體的、且每個人都深刻認同的目標。只有當目標清晰、行動一致時，團隊才真正形成。因此，讓我們從這個觀點出發..
褪下了營隊活動的那層外衣，我們便可以看到，前述的那個所謂「無形的東西」，其實能夠被放進所有種類的人際互動。無論你是否有什麼明確想要傳達的主題，考慮到對方感受的陪伴會成為整個互動的基礎；也唯有當互動中存在著這種考慮，這段關係與互動形式才有辦法一步又一步地向未來延續。
我的整個高中寒暑假也都是救國團的隊輔～參與者和協辦者的角度確實不太樣。大半夜都需要各種排練，也要想著怎麼讓孩子們能夠一起好好參與活動。想起高中似乎都曬得黑乎乎又沒得睡的日子，今後大概也不太會再經歷。可能夠拓展經歷與認識不同人的回憶，讓我還是會很鼓勵自己小孩也能夠多多參與不同的活動呢～