作戰
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承平時期的世界看起來是一個模樣，但每天都得奮力求生的世界完全不一樣。承平時期，還有時間去想做一件事的正當性、對文化有何長期影響、人民有何感受。抗戰時期，最重要的是成功殲滅敵軍，讓軍隊安全返鄉。公司現在處於戰亂時期，需要的是一個懂得作戰的將領。
我大略講一下，二次大戰中的沖繩島戰役。
1、沖繩島面積是台灣30分之1。
2、日本守軍12萬人。
3、美軍18萬人登陸作戰，後又增援30萬人，共48萬人。
4、美軍花了82天打下沖繩島。
5、美軍死亡12000人，72000人受傷（也有報導說美軍48000人傷亡）。
我們是在某個工廠認識的，她叫小惠，我們怎麼認識的好像是有一次休息時間，她跟她的閨密坐在公司休息區，我們冷淡班剛好也累到快跟狗一樣喘不過氣來的時候，她遞了一根哈密瓜涼菸給我抽，從此我就記住了她的樣子。<>
吸菸有害身體健康，但是要我一時完全戒除掉這個習慣，真的是萬分艱難，有吸菸的菸友們我這麼說，你們
資深老闆A，早在十幾年前剛加入公司時就與他合作過專案，當時公司剛想發方設法的攻進了一個大客戶C的專案。因為是第一個專案，在對客戶喜好、要求熟悉度不高且尚未建立起信任感下，專案推進上備感辛苦且飽受內外部壓力。
鋼彈是日本的動漫作品，自1979年首次推出以來，在全球都有著極高的人氣。鋼彈作為動漫中的機器人兵器，一直是引領著科幻類型動漫發展的重要代表之一。如今，隨著人工智慧技術的不斷進步，如果鋼彈都是由AI所操作，戰爭將會發生什麼改變呢？
馬提斯已經是接管兩萬多人的指揮官，他的領導方式從「直接式領導」轉化為「行政式領導」，善用他的組織與分工，並授權給下級幕僚專心準備這場海外部署與應對化學武器的攻擊準備，同時馬提斯仍不忘與部隊時常保持接觸，確保所有人知道本次作戰的核心思想與計劃
一般來說，在作戰中受傷的人數遠遠多於死亡的人數，而傷兵數的多寡，卻常常是扭轉戰局的關鍵因素。
傷兵太多所導致戰力的損失是巨大的，甚至將左右戰局的勝敗。這就是戰場所謂的「傷兵理論」。
因此，誰能有效率的掌握傷兵醫療及後送的後勤支援，誰就是戰場上的贏家。
馬提斯，《學會領導》
#結論：
然而就算是我們公認的軍事實力最強的美軍，在中東戰場上，也會受限於政治、媒體輿論的控制，一場戰爭，思考的層面既多且廣，如何完成，也誠如馬提斯說的，汲取前人的歷史經驗和教訓，成為自己養份，不重蹈覆轍。
這本書感覺很不錯，謝謝推薦☺️
這一篇要談一談所謂的封鎖戰略，基本上是針對歷年來的一些鬼扯論點，例如中國可以封鎖台灣港口迫降之類的。
封鎖戰的打法，要從目的去著手判斷，例如打算要徹底封鎖所有民間資源，或是只是要封鎖軍隊的調動，甚至只是做為一個政治武器的運用。
