創業加速器
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筆者以自身經驗比較20年前後校園職涯探索相關資源的差異，最後文末說明筆者自己推行的“親子共創業”運動，確實讓孩子更早的認識、接觸、思考未來工作，替未來職涯奠基。
從人才、產業與文化來看美國四大新創城市，舊金山的天候地點人才得天獨厚，人工智慧聚落前景看好。波士頓規模最小，但學研與生醫聚落密度最高。洛杉磯除了娛樂、貿易與航太工業外，鄰近也有醫材與半導體設計業，近年來創投規模也增加。紐約已經是美國第二大的獨角獸聚集地，金融與保險科技非常發達，值得關注。
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美國第二大加速器 Techstars 在上周宣布結束多個據點的加速器，並將總部搬遷到紐約。這篇長文將從美國四大加速器的投資成果，詳述它們各自的營運特色與差異化策略，並談談 Techstars 所面對的挑戰與威脅。
YC根本神
回首過去、展望未來，矽谷難以複製卻必須連結，如果我們要成為獨角獸的產地，方案已經很明顯，就是加速人才與企業的國際化，以及企業併購的推動與開放。而相關的經驗與方法，就在這本集結【矽谷為什麼】兩年來訪談的新書中。
當加速器領頭羊的ＹＣ說話，除了影響數千家獲投新創，全球幾萬家關心它的新創跟投資機構，也都會進行緊縮跟延後投資的行動。這一回，海嘯將來得又快又猛，長達兩年的新創淘汰賽已經鳴槍。
謝謝IC分享！
近來紅杉資本與 a16z 相繼推出每案投資一百萬美元的超級加速器，為什麼大型創投要跳入加速器的投資競賽？為何許多著名的加速器在投資入選團隊之外，都還會另外設立創投基金？加速器的業師、校友跟創投內部的駐點創業者為什麼常常被投資？就讓我從「加速器其實難產獨角獸」這件事開始跟大家解析。
AVA自成立以來，已與許多新創事業和新創平台建立連接，也持續每週邀請新創團隊進行Pitch Day，我們的天使投資人可以直接與優秀的創業家們面對面提問與交流。我們也觀察到平台中各擁專業的投資人，除了能帶給新創團隊不同經營思維，在投資人間也能達到良好的意見激盪，甚至是彼此專業知識或資源的交流。
早期案就是看團隊跟做什麼議題
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萬事起頭難，0到1的距離，往往比想像中更遙遠。該怎麼辦呢？在新創圈中，創業加速器（Accelerator）及孵化器（Incubator）分別透過不同方式，協助各領域的創業者找到需要的資源，跨過創業的死亡之谷。他們之間有什麼分別，各自具有什麼樣的歷史呢？身為創業者，又該怎麼選擇呢？
幫助點子快速實現：創業加速器與孵化器
孵化器與育成中心的概念最初是相近的。
世界上第一個育成中心貝特維亞工業中心設立於1959年，提供了承租企業融資諮詢服務。
創業加速器（Accelerator）
甚至，有的加速器本身就是由創投經營。
在矽谷的早期創投公司工作有個好處，就是可以用「金主」的名義去各大新創聖地去聽Pitch，最常接觸的正是加州柏克萊大學的加速器（Accelerator）。很有趣的是，我發現矽谷和台灣的創業風格是截然不同的，甚至可以說：「天啊！連這種完成程度都可以拿出來報告！」的內心吶喊
