創業精神
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孫中山剛立志革命時，他的想法也和很多人一樣非常「Indie」，打算用捐款和革命黨成員的會費（換個你們喜歡的說法：Subscription）去支援革命。這一丁點錢，當然是杯水車薪。
畢竟革命不是開雲吞麵檔，要的資本也自然比較大。他很快就意識到，當時的中國要找到投資者，實在不容易，就算有，也不會很大。
「你太瘋了，這不可能。」
「現實一點吧，別再做夢了。」 這些話，我們一生中不知道聽過多少遍。
直到那天，我在 Facebook 上看到前同事推薦一部片子——《瘋狂獨角獸》（Mad Unicorn）。原本只是不經意點開，沒想到，竟成了我心靈深處的一場火災，把我塵封已久的夢想與熱情，一把燒了出來。
entrepreneurship究竟應該是企業家精神還是創業精神呢？最近在閱讀管理學相關的書籍及文獻時，發現對於企業家精神（Entrepreneurship)與創業精神（entrepreneurship)兩者的概念眾說紛紜，有些似乎也將兩者併在一起談，查詢英文磁條時在翻譯上似乎也有些令人費解。
從持續講述夢想、不懈嘗試、用情感說服他人，到保持好奇心與快速復原的能力，這些特質讓他們如小朋友般充滿活力和創造力。我們也談到如何透過魅力影響他人、將生活視為遊戲、保持頭腦活躍，並且不斷創造價值。這些特質讓創業者在面對挑戰時更加靈活、富有激情，進而在競爭中脫穎而出，創造出無限可能。
在這段訪談中，旭榮集團的執行董事黃冠華深入探討了他在家族企業接班過程中的挑戰和理念，並分享了創立「識富天使會」的動機。以下是訪談的重點，涵蓋了黃冠華對接班、共治理念、創業精神的看法，以及他在推動台灣創投生態系統方面的貢獻。
「能夠避免變成Backseat driver最重要的心態，就是縮小自己、讓別人贏 ! 讓創業者，不是讓自己的自負、自大、和讓自己爽的心態贏。」 ___黃冠華
「"創業精神 Entrepreneurship" 其實是一種"管理 Management"，
雖然前者聽起來很酷，創新，讓人興奮，而後者呆板，嚴肅，無精打采。」
「"願景 Vision" 是你想要改變人們做某件事的方式。」
「"精實創業 Lean Startup" 其實是一組管
《解決問題的人》這本書是丹尼·沃謝教授所寫，通過豐富的經營案例和不同背景、不同年齡的創業故事，展示了創業的多種可能性和實踐經驗。這本書強調，解決問題不是什麼神秘天賦，而是一種學得會的技巧，這樣的創業思維，也可以應用到日常生活裡，就能在創業和生活中做得更好，甚至實現夢想。
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